ビジネスの洞察力-習熟度

企業の業績を評価する最も重要なパラメータのいくつかは、適切な先制措置と予測決定に関連しています。会社は、世界中の出来事を認識しているかどうか、そしてこれらの変化が彼ら、競合他社、および顧客にとって何を意味するかについて、タフで透明な質問をすることによってタイムリーな意思決定を行うことができるマネージャーで繁栄します。

彼らは、企業が長期的に成長と収益性を維持する上で望ましい結果を得るのに必要な要素を決定できるはずです。それらのいくつかは-

Sales	さまざまなチャネルや販売店を通じて会社から購入された製品/サービスの量。
Profit	製品の開発と設計に投資された金額と比較した、会社が生み出した収益額。
Inventory	需要や危機などの差し迫った状況に直面するために企業が保持する製品と現金の在庫。
Time to market	製品の発売を開始する時期と、宣伝および販売する期間を決定します。
Expenses	すべてのさまざまな頭の下で会社にかかる費用。
Employees hired	スタッフの総数。
Employees trained	最初の「ブートキャンプ」トレーニングとその後のプロセス指向のトレーニングを提供された従業員の数
Cost of training	会社の従業員トレーニングを提供するために他のトレーニング組織に支払われる支払い。
Turnover Measures	生産量と投資額の比較。
Predict the future	現在のトレンドと市場調査に基づいた未来的なビジョンを持つ。
Political decisions	主要な決定が企業によって後押しされる可能性がある資本主義政府でより顕著です。
Changes in government	新政府によってもたらされた政策変更。
Changes in the economy	グローバル経済も企業の意思決定に影響を与えます。特に企業がグローバルに存在する場合は、大きな影響があります。
Readiness rate	これは、仕事関連のトレーニングコースを無事に修了した従業員の割合の増加によって測定されます。