コーチングがどのように役立つか

コーチングが従業員にどのように役立つかを理解するために例を見てみましょう。モーガンは最近、チームマネージャーのポストに昇進しましたが、彼はあまり経験がありません。彼は会社のチームの1つを管理するタスクを与えられたので、仕事の要件を理解するのを助けるために会社のコーチに助けを求めました。cultivate the right approach for the job。モーガンは週2日のコースに登録し、スタンリーという名前のコーチを割り当てられました。このコーチは、今後数か月間彼を指導します。

スタンリーは、モーガンにワークブックを携帯するように依頼することから始めました。このワークブックでは、モーガンは、スタンリーが学習中に提供するディスカッションとガイドポイントを記録します。彼らの最初の会議で、スタンリーはモーガンに彼についてもっと知るために、ただ知り合うためにいくつかの質問をしました。次に、設定された目標を実現するために、他の人々とどのように協力するかについて話し合いました。

その後の会議で、スタンレーとモーガンは、モーガンの長所と短所、そしてモーガンが仕事で優れているために彼にもたらさなければならなかったスキルセットの改善について話し合いました。次の数か月間、モルガンとスタンレーは定期的に会合を持ち、進捗状況を理解して分析しました。

彼らはまた議論に時間を費やしました game play, tactics, そして team building。スタンリーは常に彼の古いコーチングログとモーガン自身のワークブックを改善の証拠として参照し、モーガンに彼の限界を押し続けるように促しました。Mock grills そして role-plays 多様で困難なシナリオの下でのチーム管理におけるモーガンの改善をチェックするために組織されました。

コーチングの最後に、モーガンは、コーチングプロセスがどれほど有用であるか、そしてそれが彼が自分が持っているとは知らなかった彼の内部の可能性をどのように認識させたかについてコメントしました。 He is now a successful team-manager 入社した新入社員のアルバイトもしています。