従業員の監督チュートリアル

簡単に言えば、監督は他の人を通して友好的に仕事を成し遂げるタクトです。この監督の定義は、マネージャーとその部下との関係を示しています。しかし、これは、コーチ、インストラクター、メンターが人々に人生で初めてリーダーシップの責任を引き受けるように動機付ける方法を説明していません。新しく任命されたマネージャーは、チームの目的で個々の努力を調整するという新しい役割に自分自身を見出し、それは新しい役割、責任、および関係に迅速に適応する必要があります。成功したスーパーバイザーと見なされるには、管理、テクノロジー、対人行動のスキルを伸ばす必要があります。

このチュートリアルは、新しく任命された職場の監督者が自分の役割と他の人の役割をよりよく理解できるように設計されています。実習生、部下、研修生とより効果的に連携する方法に関する情報が含まれています。

このチュートリアルに進む前に、あなたはあなたの会社の作業プロセス、あなたが扱う仕事の責任、そして生産性とパフォーマンスの観点からあなたの経営陣があなたに期待していることについての詳細な知識を持っていることが期待されます。