チームビルディング-はじめに
あなたはおそらくあなたの人生のさまざまな段階で複数のチームの一員でした。実際、あなたが同時に多くのチームのメンバーであると推測すれば、それほど長くはかからないでしょう。ありそうもないことのように聞こえるかもしれませんが、あなたが家族の一員として目覚め、卒業生として学校に歩いて行き、クラスメートとしてクラスに参加し、ゲームに参加した過去のよく知られた状況を紹介させてください。チームメイトであり、最終的にはチームの一員として会社で働きました。
これは、チームが基本的にどのように機能し、何がチームをまとめているのかを理解していることを意味します。最も一般的なプロパティは、1つのブラケットの下に一部の人々をプールする排他的な条件になります。学校に入学してから体育の授業で野球をするチームを結成するまで、少なくとも3つの排他的な条件でフィルタリングされています。
- あなたの学校の学生であること、
- クラスの生徒であり、
- チームのメンバーであること。
あなたはまたそれを理解するでしょう every team is formed with some purpose念頭に置いて、目的がある場合、その目的を達成することに優れているという願望がある可能性が高いです。この願望と成功へのモチベーションが相まって、通常の非作業チームと職場のチームを区別しています。
チームがコンセンサス決定に到達するためには、マネージャーが全員の意見を聞くことができる環境を作ることが非常に重要です。ただし、実際のシナリオでは、攻撃的で断定的な人々が最も注目を集める傾向があるため、この偉業を達成することは非常に困難です。
攻撃的な人々は議論を混乱させますが、積極的な人々は他の人が話すことを許可しながら、冷静にポイントを伝えます。率直でないチームメンバーは、これらの人々の間でしばしば脅迫され、話せなくなることがあります。これは一方的な議論につながり、人気のある見解がチームの見解であるという誤ったメッセージを与えます。ただし、適切なチームとは、メンバー全員の声とアイデアに明確な正当性と重要性が与えられているチームです。これにより、すべてのチームメンバーは、チームの目的に貢献したかのように感じることができます。