チームのリーダーシップ

チームリーダーが選ばれた時期がありました。現在、チームリーダーが選出されています。両方のアプローチの間で態度に大きな変化があります。以前は、最高のパフォーマンスを発揮し、やりがいのある態度を持ち、自然なリーダーシップを発揮した人々が、経営陣によってチームリーダーとして自動的に昇進しました。しかし、最近のお茶のリーダーは経営陣によって選ばれるのではなく、チームのメンバー自身によって選ばれます。

今日、チームの他のメンバーが満場一致で、または過半数で、最も快適に作業できる人物として投票した人がチームリーダーに選出されます。要するに、焦点はからシフトしましたindividual performancegroup dynamics そして interpersonal skills

この背後にある理由は、チームリーダーとしての優れたパフォーマーがチームの他のメンバーにもうまくやるように刺激する一方で、チームリーダー自身がチームのパフォーマンスに夢中になりすぎてチームメンバー自身を心配できない可能性があるためです。また、彼の良い記録のために、彼自身は失敗に精通していないかもしれません、それで彼のチームの人々が配達しないとき、彼は彼らの本当の失敗を無秩序または故意の逸脱と間違えます。

一方、選出されたチームリーダーは、チームメート全員と個人的な方程式を共有します。これにより、チームメートの長所と短所についての優れた洞察が得られます。責任を委任する時が来ると、彼は誰がどの仕事を割り当てるかを知るでしょう。選ばれたチームリーダーは、彼の気まぐれや空想に従って責任を引き継ぐでしょう、そして彼らはcompel people良い結果を提供します。彼自身が優れたパフォーマーであるため、彼は他のすべての人が実行できるすべての作業をみなすので、人々は当然、特定の分野では得意ではないと彼に言うことを躊躇します。

今日の世界では、チームリーダーとして成功したい場合、彼は自分自身にいくつかの基本的な質問をする必要があります-

  • 私のチームはどのようなリーダーシップを望んでおり、どのタイプのリーダーが彼らを刺激しますか?

  • その人になるために、態度、性格、行動にどのような変更を加える必要がありますか?

このようなチームでは、タスクの完了に責任を持つ1人の担当者が、チーム内のそのタスクの専門家に近づき、その担当者に別のタスクが割り当てられている可能性があります。