고용주에 대한 충성도

전통 인과 부머는 고용주에게 매우 충성스러운 것으로 여겨집니다. 반대로 X-ers는 회사보다 동료에게 더 충성스러운 것으로 나타났습니다. 이러한 새로운 세대, 주로 X-ers 사이의 충성도는 다음 현상으로 이해할 수 있습니다.

• X-er가 고용주에게 2 주 전에 통지 할 때마다이 직원의 친구 인 다른 X-er의 영향을받는 경우가 많습니다.

• X-ers는 경력 성장보다 직업 안정을 위해 고용주를 더 신뢰하기 때문에 직업 전환을 경력 성장의 기회로 사용하는 것으로 보입니다.

아마도 X-ers는 Boomer 부모로부터 고용주에게 충성하는 것이 직업 안정을 보장하지 않는다는 것을 배웠을 것입니다. 그들 중 많은 사람들이 고용주에게 매우 충성 스러우면서도 부모가 해고되는 것을 목격했습니다.

고용주에게 충성하는 것은 X-ers에게 구식 아이디어이며 종종 조상만큼 충성스럽지 않다고 자랑스럽게 자신을 선언합니다. 그러나이 연구에서는 인터뷰 한 X-er 직원 대부분이 졸업생이고 Traditionals & Boomer 직원은 대부분 학부생이라는 사실을 제외했습니다. 따라서 결론에 도달하기 전에 논의해야 할 문제가 있습니다.

고용 기간

또 다른 연구는 세대가 나이가 많을수록 고용주에 대한 충성도가 높아진다고 제안했습니다. 전통 인의 70 %와 부머의 65 %,하지만 X-ers의 40 %와 Y-er의 20 %만이 은퇴 할 때까지 고용주를 계속하고 싶어합니다. 이 숫자에 대한 이유는 X 세대 및 Y 세대 직원의 다음과 같은 특성으로 설명 될 수 있습니다.

• Generation X그들의 권위에 의문을 제기하는 경향이 있습니다. 인정과 감사는 돈이 아니라 그들에게 동기를 부여합니다. 그러나 돈이 없어도 여전히 동기 부여 요인이됩니다. 그들은 어떤 상황에도 적응할 수 있지만 엄격한 일정을 선호하지 않습니다.

• Generation-Y팀워크, 집단적 행동 및 훈련에 대한 성향이 있습니다. 그들은 유연하고 독립적 인 환경에서 편안하고 균형 잡힌 삶을 원합니다. 그들은 멀티 태스킹에 매우 능숙하며 고도로 교육을 받았습니다. Y-er는 예전 동료들보다 훨씬 빨리 승진하는 것을 좋아합니다. 젊은 Y-er 직원은 항상 자신의 인생에서 다른 일보다 일에 대한 우선 순위가 낮습니다.

직업을 바꾸고 다시 시작하는 것과 비교하여 모든 일하는 전문가들은 나이가 들면서 가족과 직업 안정성을 기대하는 경향이 있습니다.