HRM-국제

IHRM (International Human Resource Management)은 국제 수준에서 인적 자원 관리를 목표로하는 일련의 활동으로 정의 할 수 있습니다. 조직 목표를 달성하고 국내 및 국제 수준에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 노력합니다.

IHRM은 채용, 선발, 교육 및 개발, 국제 수준에서 수행되는 성과 평가 및 해고와 같은 일반적인 HRM 기능과 글로벌 기술 관리, 외국인 관리 등과 같은 추가 연습으로 구성됩니다.

요컨대, IHRM은 다국적 기업 (MNC)의 인적 자원을 처리하는 데 관심이 있으며 여기에는 세 가지 유형의 직원 관리가 포함됩니다.

• Home country employees − 회사 본사가 위치한 회사의 모국에 거주하는 직원 (예 : 인도에 본사가있는 일부 회사의 인도에서 일하는 인도인).

• Host country employees − 자회사가 위치한 국가에 거주하는 직원 (예 : 일부 외국에서 NRI로 일하는 인도인).

• Third country employees − 본국 또는 호스트 국가 출신이 아니지만 추가 또는 본사에서 근무하는 직원입니다.

예를 들어, 미국에 본사를두고있는 인도 MNC는 자회사의 CEO로 프랑스 인을 고용 할 수 있습니다. 고용 된 프랑스 인은 제 3 국 직원입니다.

IHRM 대 HRM

국가 및 국제 수준에서 HRM 사이에는 많은 유사점이 있습니다. 그러나 아래에 주어진 포인트를 사용하여 그들 사이의 차이점을 살펴 보겠습니다.

• 국내 HRM은 국가 수준, 즉 한 국가 내에서 발생하고 IHRM은 국제 수준, 즉 둘 이상의 국가에서 발생합니다.

• 국내 HRM은 한 국가에 속한 직원을 관리하는 데 어려움을 겪고 있으며 IHRM은 제 3 국 직원뿐만 아니라 본국 및 호스트 국가에 속한 직원을 관리하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

• 국내 HRM은 국가 차원에서 제한된 수의 HRM 활동을 관리하는 데 관심이 있고 IHRM은 해외 거주자 관리와 같은 추가 활동을 관리하는 데 관심이 있습니다.

• 국내 HRM은 외부 환경의 임프린트가 적어 덜 복잡합니다. IHRM은 문화적 거리 및 제도적 요인과 같은 외부 요인의 영향을 많이 받기 때문에 비교적 복잡합니다.

우리는 IHRM과 HRM 모두 유사점과 비 유사성에 대한 근거를 공유하지만 둘 다 그 자체의 중요성을 가지고 있다고 결론을 내릴 수 있습니다. 또한 그들은 결합 된 방식으로 국가 발전에 기여합니다.