Budowanie zespołu - wprowadzenie
Prawdopodobnie byłeś częścią wielu zespołów na różnych etapach swojego życia. W rzeczywistości nie będzie to długa praca, jeśli zgadniesz, że byłeś członkiem wielu drużyn jednocześnie. Choć może to zabrzmieć nieprawdopodobnie, pozwólcie, że przedstawię wam znajomą sytuację z przeszłości, w której obudziliście się jako członek rodziny, poszliście do szkoły jako absolwent, dostaliście się do klasy jako kolega z klasy, uczestniczyliście w grze jako kolega z zespołu i ostatecznie pracował w firmie jako część zespołu.
Oznacza to, że rozumiesz, jak zasadniczo funkcjonują zespoły i co je łączy. Najczęstszą własnością będzie warunek wyłączności, który połączy niektóre osoby w ramach jednego przedziału. Od momentu wstąpienia do szkoły do momentu utworzenia drużyny do gry w baseball na lekcjach wychowania fizycznego, zostałeś odfiltrowany przez co najmniej trzy wyjątkowe warunki, którymi są:
- Będąc uczniem w swojej szkole,
- Bycie uczniem w swojej klasie i
- Bycie członkiem zespołu.
Ty też to zrozumiesz every team is formed with some purposemając na uwadze i tam, gdzie jest cel, istnieje duża szansa, że będzie chęć doskonalenia się w wypełnianiu tego celu. To właśnie to pragnienie, połączone z motywacją do odniesienia sukcesu, odróżnia zwykłe zespoły pozazawodowe od tych w miejscu pracy.
Aby zespoły podjęły jednomyślną decyzję, bardzo ważne jest, aby menedżer stworzył środowisko, w którym wszyscy są słyszani. Jednak w rzeczywistych scenariuszach osiągnięcie tego wyczynu jest dość trudne, ponieważ najwięcej uwagi przyciągają ludzie agresywni i asertywni.
Podczas gdy agresywni ludzie przerywają dyskusje, asertywni spokojnie przedstawiają swoje uwagi, pozwalając innym mówić. Mniej szczerzy członkowie zespołu często czują się onieśmieleni między tymi ludźmi, co powoduje, że nie mówią. Prowadzi to do jednostronnych dyskusji i daje błędne przesłanie popularnego poglądu, jakim jest pogląd zespołu. Jednak właściwy zespół to taki, w którym głos i pomysły każdego członka mają jasne uzasadnienie i znaczenie. To sprawia, że wszyscy członkowie zespołu mają poczucie, że przyczynili się do sprawy zespołu.