Проблемы с цепочкой поставок
Глобализация меняет то, как международные фирмы использовали свои сети поставок. Это происходит потому, что компании активно стремятся конкурировать и увеличивать долю рынка. В настоящее время глобальные компании управляют множеством цепочек поставок не только для своевременной доставки товаров, но и для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов и поставщиков, связанных с ценообразованием и упаковкой. Для решения этих проблем необходимо персонализировать предложения для различных кластеров клиентов.
Неустойчивость рынков, экономические спады и посредственные циклы восстановления влияют на распределение, производство, выставление счетов и поиск поставщиков. Выход на новые рынки сопряжен со сложными проблемами налогообложения, выставления счетов и локализации. Более того, разрозненные сегменты рынков требуют различных моделей ценообразования и услуг. Следовательно, для сохранения конкурентоспособности необходима оптимизация цепочки поставок.
Глобализация и ее влияние на цепочку поставок
Многие компании склонны применять устаревшие процессы и технологии в работе глобальной цепочки поставок. Во многих случаях существующие системы не соответствуют современным требованиям. Непонимание текущей ситуации и современной цепочки поставок может иметь катастрофические последствия. Это может привести к увеличению затрат и снижению эффективности. С расширением логистики должна возрасти способность быстро оценивать стоимость и последствия для обслуживания.
Оптимизированная глобальная цепочка поставок может помочь компании в следующих областях:
Reduced Costs- Компании, имеющие доступ к информации о поставщиках, принимают более обоснованные решения о закупках. Онлайн-управление сообществом поставщиков и покупателей может снизить затраты на поиск поставщиков и закупки.
Increased Transparency- Важно быть единой точкой доступа к информации о поставщиках, а также для сообществ покупателей и поставщиков. Операторы международных цепочек поставок могут находить надежных поставщиков независимо от предпочтений местоположения с помощью глобального подхода и прозрачной политики.
Lower Risk- Оптимизированная цепочка поставок позволяет поставщику соблюдать финансовые, юридические требования, нормы безопасности, качества и охраны окружающей среды. Поскольку правила сильно различаются, гибкость становится ключом к управлению рисками.
Support Legacy & New Products- Современные глобальные цепочки поставок требуют партнера по выставлению счетов и платформы для расчетов с поставщиками. Платформа должна заботиться о налогообложении, выставлении счетов и других важных функциях. Он должен охватывать несколько гибких бизнес-моделей, чтобы позволить компании выйти на международные рынки.
Solutions to Global Supply Chain Challenges- Стремясь к росту и быстрому расширению, компании должны глубоко задуматься о том, на что способны их текущие цепочки поставок. Они должны оценить, достаточно ли их возможностей, чтобы выдержать глобальную конкуренцию. Чтобы поддерживать существующие и будущие бизнес-цели, компании должны пересмотреть процессы управления и внедрить лучшие практики, которые являются более гибкими.