แหล่งที่มาของการรับสมัคร

ในขณะที่บาง บริษัท เลือกที่จะทำงานร่วมกับ บริษัท บุคคลที่สามทั้งหมด แต่ บริษัท อื่น ๆ อาจใช้ฟังก์ชันการจ้างงานของตนเองที่ผสมผสานทรัพยากรเหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งอย่าง กระบวนการสรรหาดังกล่าวเรียกว่าInternal Recruitment Processes (IRPs).

แหล่งที่มาภายในของการจัดหางานหมายถึงแหล่งที่ บริษัท ต่างๆใช้ในการสรรหาผู้สมัครที่เหมาะสมจากภายในกลุ่มงานหรือผ่านช่องทางและทรัพยากรของตนเอง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาวิธีการสรรหาบุคลากรนี้ได้รับความนิยมอย่างมากเนื่องจากฝ่ายบุคคลได้รับทรัพยากรที่ดีจากการติดต่อร่วมกันดังนั้นค่าใช้จ่ายในการจ้างบริการที่ปรึกษาให้กับองค์กรบุคคลภายนอกจึงลดน้อยลง

นอกจากนี้เนื่องจากการอ้างอิงทั้งหมดมาจากภายใน บริษัท ความซื่อสัตย์และความจริงใจของผู้ที่อ้างถึงจะได้รับคะแนนที่ดี นอกจากนี้พนักงานยังสามารถแนะนำบุคคลในรายชื่อติดต่อของตนเองและช่วยให้พวกเขามีโอกาสทำงานกับองค์กรชั้นนำ บางส่วนของวิธีการเหล่านี้คือ -

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ บริษัท

บริษัท ที่มีส่วน 'อาชีพ' ของตนเองในเว็บไซต์สามารถรับสมัครผู้สมัครที่มีคุณสมบัติและกระตือรือร้นได้โดยตรงจากโปรไฟล์ที่ผู้สมัครแบ่งปันบนเว็บไซต์ของตน ข้อได้เปรียบที่ดีที่สุดในการโพสต์การแจ้งเตือนงานบนเว็บไซต์ของ บริษัท คือผู้สมัครที่มีความสนใจใน บริษัท อยู่แล้วสามารถเข้าถึงโดยตรงเพื่อสมัครเพื่อรับการสรรหาที่เปิดอยู่

นอกจากนี้ยังสามารถเรียกดูเว็บไซต์ของ บริษัท ได้อย่างง่ายดายเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมเช่นภูมิหลังของ บริษัท วัฒนธรรมการทำงานผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและ / หรือบริการที่จัดหาให้เป็นต้นมีแนวโน้มว่าทีมทรัพยากรบุคคลสามารถให้ข้อมูลที่มั่นคงและมีผู้สมัครจำนวนมาก เลือกจาก.

เป็นวิธีที่ประหยัดเวลาและประหยัดค่าใช้จ่ายในการสร้างโปรไฟล์ของผู้สมัครที่เหมาะสมและรักษาข้อมูลเพื่อใช้ในอนาคต (หากมีตำแหน่งที่เหมาะสม) ข้อมูลบางส่วนที่เว็บไซต์เหล่านี้มักจะถามมักจะเกี่ยวกับวุฒิการศึกษาของผู้สมัครนายจ้างในปัจจุบันและในอดีตประวัติเงินเดือนทักษะพิเศษข้อมูลอ้างอิงและอื่น ๆ

งานออกร้าน

หนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้มากที่สุดสำหรับกระบวนการสรรหาคือการมีส่วนร่วมของ บริษัท ในงานออกร้าน สามารถสัมภาษณ์ผู้สมัครจำนวนมากในช่วงเวลาสั้น ๆ มี บริษัท จำนวนมากที่ออกงานออกร้านของตนเอง บริษัท ส่วนใหญ่เข้าร่วมในงานแสดงสินค้าที่มี บริษัท อื่น ๆ บริษัท ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้กับ บริษัท โฮสต์ วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยหลายแห่งยังสนับสนุนการจัดงาน

โฆษณาทางหนังสือพิมพ์

โฆษณาทางหนังสือพิมพ์มีส่วนสำคัญในการโฆษณาสำหรับการจัดหางานเสมอเนื่องจากวัฒนธรรมการท่องอินเทอร์เน็ตยังไม่เข้ากับคนรุ่นก่อนพันปี ด้วยเหตุนี้ผู้สมัครที่มีศักยภาพจำนวนมากจึงยังคงอ้างถึงโอกาสในการทำงานในหนังสือพิมพ์

ข้อดีของหนังสือพิมพ์มีมากกว่าเว็บไซต์ของ บริษัท คือหนังสือพิมพ์ให้โอกาสในการทำงานทั้งหมดที่ทุก บริษัท เสนอในช่วงเวลาที่กำหนดเมื่อเทียบกับการท่องเว็บไซต์ซึ่งคุณสามารถตรวจสอบเฉพาะงานใน บริษัท นั้น ๆ ได้ อย่างไรก็ตามโฆษณาทางหนังสือพิมพ์อาจมีราคาแพงเล็กน้อยและอาจให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันไป มีประโยชน์มากกว่าสำหรับบางตำแหน่ง แต่มักไม่ใช่แหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับงานด้านเทคนิคขั้นสูง

สมาคมการค้าและนิตยสาร

ผู้จัดการอาจคุ้นเคยกับทรัพยากรและความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับเธอ / บริษัท ของเขาอยู่แล้ว บริษัท จัดการในการผลิตที่อาจมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือประกอบด้วยชุมชนที่กว้างมากซึ่งประกอบด้วยผู้ขายผู้ขายผู้ซื้อผู้แทนจำหน่ายและอื่น ๆ สมาคมอาจให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการทำงานแก่ผู้จัดการและสามารถใช้เป็นเวทีในการค้นหาผู้มีความสามารถได้ ในความเป็นจริงหลายสมาคมได้เริ่มมีศูนย์ข้อมูลงานออนไลน์ของตนเอง

สมาคมสิ่งพิมพ์การค้าดังกล่าวหลายแห่งมีนิตยสารฉบับพิมพ์หรือฉบับทางเว็บซึ่งมีหมวดอาชีพ Hollywood Reporter ซึ่งเป็นผู้ที่อยู่ในวงการบันเทิงมายาวนานเป็นตัวอย่างของเรื่องนี้

การอ้างอิงโดยพนักงานของ บริษัท

ในหลาย ๆ บริษัท พนักงานที่สำคัญจะได้รับการคัดเลือกผ่านการอ้างอิงโดยพนักงานของ บริษัท โปรแกรมนี้มีศักยภาพเพิ่มเติมในการส่งเสริมพนักงานทางศีลธรรมและเพิ่มความภักดีของพวกเขาเนื่องจากพนักงานรู้สึกว่าข้อเสนอแนะของพวกเขาได้รับการยกย่องจากองค์กร

ในความเป็นจริงหลาย บริษัท ใช้ระบบการให้รางวัลต่างๆสำหรับพนักงานของตนที่อ้างอิงผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จ ทีมเองอาจเป็นแหล่งที่ดีที่สุดแหล่งหนึ่งในการรับการอ้างอิง แต่รวมถึงพนักงานที่ทำงานในแผนกอื่นด้วย

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับการอ้างอิงของพนักงานคืออาจทำงานในทางกลับกันหากบุคคลที่อ้างถึงไม่ได้รับการว่าจ้าง พนักงานอาจรู้สึกท้อแท้หากการแนะนำของเขาหลายคนถูกปฏิเสธ เขาจะรู้สึกต่ำต้อยและมักจะถอนตัวจากการกระทำเป็นทีม ดังนั้นระบบการส่งต่อทีมจึงจำเป็นต้องเริ่มต้นหลังจากสอนและให้ความรู้กับพนักงานอย่างถูกต้องเท่านั้น

ผู้สมัครภายใน

กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้สมัครภายในคือบุคคลที่ทำงานกับ บริษัท ในฐานะพนักงานอยู่แล้ว การเข้าถึงศักยภาพของบุคคลดังกล่าวเป็นความคิดที่ดีก่อนที่จะสรรหาบุคลากรจากภายนอกองค์กร ขั้นตอนนี้ช่วยฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการแก้ไขปัญหาความไม่พร้อมของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในบทบาทการบริหารที่สำคัญ

นอกจากนี้ยังใช้กับผู้ที่ต้องการเปลี่ยนไปใช้แผนกอื่นหรือสมาชิกของแผนกอื่น ๆ ที่รอคอยที่จะทดลองใช้ อย่างไรก็ตามยังเป็นคำถามเกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กร หาก บริษัท ต้องการสรรหาพนักงานใหม่จากนอกโลกผู้จัดการอาจต้องการเปลี่ยนแปลงนโยบายนี้