การปรับปรุงการผลิตส่วนบุคคล - ใบงาน

แผ่นงานต่อไปนี้เป็นหนึ่งในแผ่นงานที่ผู้จัดการใช้ในการประเมินผลงานของพนักงาน อย่างไรก็ตามพนักงานสามารถใช้เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและประสิทธิผลของตนเองได้เช่นกัน พนักงานต้องมีความซื่อสัตย์ในการประเมินตนเองดังนั้นใบงานนี้จะช่วยให้เขามีความคิดที่ดีว่าฝ่ายบริหารคิดอย่างไรกับเขา

ใบงานการเพิ่มผลผลิตส่วนบุคคล

ข้อมูลทั่วไป
ชื่อพนักงาน:	การกำหนด:
สาขา:	โครงการ:
รีวิวจาก (เดือน / ปี):	ถึง (เดือน / ปี):

ปัจจัยด้านประสิทธิภาพ
คะแนน - 0	คะแนน - 1	คะแนน - 2
ไม่เกี่ยวข้องกับงาน	ที่เกี่ยวข้องกับงาน	มีความสำคัญต่องาน

ปัจจัย	คะแนน	ความคาดหวัง
Communication
การสื่อสารด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร
สร้างช่องทางในการโต้ตอบ
ชอบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ความร่วมมือ
กังวลกับผลการแข่งขันของทีม
ทำงานได้ดีกับเพื่อนร่วมงาน
ชอบที่จะร่วมมือ
บริการลูกค้า
พยายามแก้ไขปัญหา
ส่งเสริมจิตวิญญาณของทีม
ผู้ฟังที่ดี
เอาใจใส่
ความน่าเชื่อถือ
มีประวัติการเข้างานที่ดี
ตามกำหนดเวลาของโครงการ
ยอมรับความรับผิดชอบ
ความยืดหยุ่น
รับหน้าที่ใหม่
ปรับให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่
ใช้ความรู้ใหม่
การริเริ่ม
ชอบทำงานที่ได้รับมอบหมาย
ดำเนินการโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือ
มีส่วนร่วมในการวางแผน
การเติบโตในอาชีพ
รู้ว่า บริษัท ต่างๆดำเนินการอย่างไร
มีความรู้เกี่ยวกับงาน
แสวงหาความรู้เกี่ยวกับงาน
การตัดสินใจ
ยินดีที่จะเลือกยาก
มีวิธีการ "root-up"
ตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
ความเป็นผู้นำ
เก่งในการมอบหมายงาน
วิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นเป้าหมาย
แรงจูงใจที่ดี
ทักษะองค์กร
จัดการงานหลายอย่างได้ดี
ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
รู้จักการจัดลำดับความสำคัญของงาน
ผลผลิต
ใช้เวลาและทรัพยากรได้ดี
ส่งมอบงานตามกำหนดเวลา
คุณภาพของงาน
ทำงานถูกต้องและละเอียดถี่ถ้วน
ส่งมอบงานคุณภาพดี
ปฏิบัติตามนโยบาย / ขั้นตอน

การสังเกตและรายงาน
การสังเกต	ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการสังเกต

การรับทราบและลายเซ็น

เราได้หารือและรับทราบเกี่ยวกับการรวมปัจจัยการประเมินประสิทธิภาพข้างต้นความคาดหวังวัตถุประสงค์หรือมาตรฐานสำหรับช่วงเวลาที่ระบุไว้

ลายมือชื่อผู้บังคับบัญชา: ____________ วันที่: ____________

ลายเซ็นของพนักงาน: ____________ วันที่: ____________