บทแนะนำการสร้างทีม

ทีมที่ไม่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมในการทำงานมักจะถูกสร้างขึ้นโดยใช้ชุดความคิดความเชื่อและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนร่วมกัน เมื่อคนที่มีความคิดต่อต้านพยายามที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีมดังกล่าวเขาจะตระหนักได้ในไม่ช้าว่าเขา / เธอไม่ได้อยู่ในทีมนั้นเพราะจะมีความขัดแย้งทางบุคลิก ไม่นานสมาชิกเหล่านี้ก็ลาออกจากทีม บทช่วยสอนนี้ออกแบบมาเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสร้างทีมและอธิบายวิธีการแบ่งปันข้อมูลกับสมาชิกแต่ละคนในทีม

บทแนะนำนี้ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการที่ได้รับมอบหมายทีมใหม่ซึ่งมักจะประกอบด้วยบุคคลที่จะเป็นครั้งแรกในฐานะมืออาชีพในการทำงาน ปัญหามากมายเกี่ยวกับอัตตาความไม่สมบูรณ์และความไม่มั่นคงเกิดขึ้นในทีมดังกล่าวดังนั้นผู้จัดการทีมจำเป็นต้องจัดการกับทีมเยาวชนอย่างชาญฉลาด

ก่อนที่จะดำเนินการตามบทช่วยสอนนี้คุณต้องรู้พื้นฐานของโครงสร้างองค์กรและรูปแบบการทำงานของ บริษัท ของคุณ