ความไม่คล่องตัวในที่ทำงาน

ผู้เชี่ยวชาญพบว่า Workplace Incivility มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับพนักงานที่ต้องอดทนต่อพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมจากหัวหน้างานเป็นประจำ ในระยะสั้นความไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดในสถานที่ทำงานเป็นรูปแบบการตั้งไข่ที่ไม่รุนแรงและอ่อนลงมากขึ้นของประเภทของความก้าวร้าวในที่ทำงานที่เรากล่าวถึงก่อนหน้านี้

พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมนี้รวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียงผู้บังคับบัญชาที่เยาะเย้ยพนักงานของตนด่าทอพวกเขาอย่างต่อเนื่องเนื่องจากความล้มเหลวในอดีตเพิกเฉยหรือหลีกเลี่ยงการสนทนากับพวกเขาไม่ให้เครดิตและยกย่องพวกเขาในความพยายามและความสำเร็จกล่าวถึงพวกเขาด้วยอารมณ์ไม่ดีหรือ พอดีกับความโกรธ

หลายคนคิดว่าวิธีแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับงานประเภทนี้อย่างง่ายดายอาจเป็นการตอบโต้พฤติกรรมที่เสื่อมเสียเช่นนี้หรือเพียงแค่เลิก อย่างไรก็ตามด้วยสถานการณ์การจ้างงานที่เป็นอยู่ในโลกที่ถดถอยนี้ผู้คนที่มีความสามารถจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ จึงตัดสินใจที่จะทนทุกข์กับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมที่พวกเขาเผชิญอยู่ในมือของหัวหน้างาน

พนักงานดังกล่าวตัดสินใจที่จะกำจัดสถานการณ์การจ้างงานที่มีพายุเพื่อที่พวกเขาจะได้ลาออกจาก บริษัท เมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมอย่างไรก็ตามหลายคนไม่สามารถมองเห็นด้านที่สดใสของภาพนี้และเบี่ยงเบนไปสู่พฤติกรรมที่ทำลายล้าง แทนที่จะเลิกหรือตอบโต้พวกเขาประท้วงนายจ้างด้วยการมีส่วนร่วมในการกระทำที่เป็นอันตรายต่อองค์กร แรงผลักดันเชิงลบนี้ส่งผลให้uncivil behavior.

เมื่อพนักงานเหล่านี้ถูกปฏิเสธในสายตาของผู้บริหารพวกเขามักคิดว่าฝ่ายบริหารเป็นหนี้พวกเขาซึ่งนำไปสู่การใช้เครื่องใช้สำนักงานในทางที่ผิด เนื่องจากพนักงานดำเนินงานและใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินส่วนใหญ่ของ บริษัท พวกเขาจึงมักจะชี้นำความขุ่นมัวและความโกรธโดยการใช้ทรัพยากรของ บริษัท ในทางที่ผิดใช้อุปกรณ์สำนักงานหรือแม้แต่ขโมยทรัพย์สิน พวกเขาเริ่มรายงานงานล่าช้าทำงานช้าออกไปก่อนกำหนดและให้ผลผลิตคุณภาพต่ำ สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากความรู้สึกผูกพันและภาระผูกพันที่มีต่อนายจ้างถูกทำลาย เมื่อสายงานนั้นถูกละเมิดพนักงานก็เลิกสนใจนายจ้าง

ที่แย่ไปกว่านั้นก็คือความจริงที่ว่าพนักงานเหล่านี้จะได้รับการอนุมัติจากพนักงานคนอื่น ๆ ที่ถูกกระทำอย่างไม่เท่าเทียมกันทำให้เกิดความไม่ได้ผลและความเกียจคร้านมากยิ่งขึ้นจนกลายเป็นความสูญเสียครั้งใหญ่ของ บริษัท พฤติกรรมดังกล่าวเรียกว่าacting out. นี่คือขั้นตอนที่ผู้คนต้องการลืมสาเหตุของความไม่สุขโดยการมีส่วนร่วมในการกระทำที่ทำลายล้างซึ่งพวกเขาคิดว่าเป็นเหตุผลของการปฏิบัติที่ไม่ดีของพวกเขา

พนักงานหลายคนที่แสดงความโกรธอ้างถึง not getting enough respect เป็นสาเหตุหลักที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรมที่ไม่สุภาพของพวกเขาตามมาด้วย not getting enough recognition. แม้ว่าทั้งสองจะเป็นสาเหตุหลักของการกระทำความผิดเล็กน้อย แต่ก็ไม่ใช่เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความผิดร้ายแรง

นอกจากนี้ยังพบว่าในขณะที่พนักงานมีประสิทธิผลน้อยลงเมื่อพวกเขาไม่พอใจกับงานหรือสภาพแวดล้อมในการทำงาน แต่พฤติกรรมเบี่ยงเบนก็ไม่เป็นสากล หลายองค์กรผลิตผลผลิตที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่องแม้ว่าพนักงานจะบ่นว่าชั่วโมงทำงานนานขึ้นค่าจ้างน้อยลงและกำหนดเวลาที่ไม่แน่นอน