Office Politics ทำอะไรกับ บริษัท ต่างๆ
Joanna Strinstrom ตัดสินใจว่าเธอต้องการการเปลี่ยนแปลงหลังจากทำงานในสำนักงานเดียวกันมาสิบปี สถานที่ที่เธอทำงานอยู่ตอนนี้ไม่มีอะไรผิดปกติ: สภาพแวดล้อมการทำงานน่าพอใจการจัดการตอบสนองและพนักงานก็เป็นมิตร
อย่างไรก็ตามสิ่งที่น่าขันก็คือสภาพแวดล้อมการทำงานที่สมบูรณ์แบบนี้ทำให้เกิดการหมุนเวียนของพนักงานที่ต่ำกล่าวคือมีพนักงานน้อยมากที่ลาออกจาก บริษัท โอกาสในการเลื่อนตำแหน่งจึงต่ำ ดังนั้นเธอจึงสมัครงานกับ Affable Guys Inc. และได้รับตำแหน่งรองหัวหน้ากระบวนการสำเร็จ เธอมีความสุขและออกเดินทางไปทำงานในองค์กรที่ไม่รู้ว่ามีอะไรรอเธออยู่
วันแรกของการจ้างงานใหม่
ตั้งแต่วันแรกกับ Affable Toys Inc. Joanna เริ่มมีข้อสงสัยว่าเธอเลือกผิดหรือเปล่า สภาพแวดล้อมถูกต้อง: เป็นทางการเกินไปสำหรับความชอบของเธอ แต่ก็เป็นที่คาดหวังเมื่อคุณเดินเข้ามาในฐานะคนใหม่ท่ามกลางที่ทำงานที่เต็มไปด้วยคนแปลกหน้า สิ่งที่ทำให้เธอกังวลมากขึ้นในทันทีคือการพูดคุยเบื้องต้นที่มอบให้กับเธอในวันที่เข้าร่วมโดย Rachel Cramson หัวหน้ากระบวนการ
ราเชลกล่าวอย่างชัดเจนว่าเธอแทบจะไม่เคยเดินเข้าไปในส่วนหลักของอาคารเพราะเธอชอบทำงานจากห้องของเธอ Joanna was to be her eyes and earsและด้วยเหตุนี้เธอจึงหมายความว่า Joanna ควรจะอยู่ในอาคารหลักและรายงานกิจกรรมการซุบซิบนินทาและอารมณ์ที่อาจดูเหมือนกำลังตั้งคำถามกับอำนาจของราเชล
แม้ว่าโจแอนนาจะขัดแย้งกับราเชลในวันแรกที่พบกันเป็นเรื่องยาก แต่ก็ฟังดูแปลกสำหรับเธอที่ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่รายงานเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานและอารมณ์โดยทั่วไปของที่ทำงานเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานของ ราเชล. ไม่มีการพูดคุยเกี่ยวกับความรับผิดชอบตามปกติที่เกี่ยวข้องกับงานนี้เช่นการให้คำแนะนำเป้าหมายการประชุมการกำหนดกำหนดเวลา ฯลฯ
การตระหนักถึงการเมืองในสถานที่ทำงาน
Joanna สงสัยว่าเจ้าหน้าที่จะสังเกตเห็นว่าเธอมีจมูกและสงสัยว่าเธอเป็นลูกสนิชหรือไม่ แต่ในไม่ช้าเธอก็พบว่าเจ้าหน้าที่ได้คิดวิธีจัดการกับเธอแล้ว ความเป็นทางการที่มากเกินไปไม่ได้เป็นเพราะเธอยังใหม่กับสถานที่นี้ พวกเขารู้ดีว่าเธอได้รับคัดเลือกอะไรบ้างเนื่องจากบรรพบุรุษของเธอเคยแสดงบทบาทเดียวกันกับราเชล
สิ่งนี้ทำให้เจ้าหน้าที่ระมัดระวังในการพูดคุยอะไรที่สำคัญหรือจริงจังกับฉัน พวกเขา จำกัด ตัวเองอยู่เพียงผิวเผินและพูดคุยเล็กน้อยต่อหน้าเธอและได้รับการปกป้องและการทูตในการตอบสนองเมื่อถูกถามอะไร พวกเขาหลีกเลี่ยงการพูดคุยอะไรกับแม้แต่เพื่อนร่วมงานต่อหน้าเธอซึ่งอาจมีการตีความที่ไม่พึงประสงค์
การทำความเข้าใจวัฒนธรรมการทำงานในสถานที่ทำงาน
แม้จะมาถึงในรูปแบบของ Andrea ซึ่งเป็นหัวหน้างานในกระบวนการที่ Joanna ได้รับคัดเลือก เธอเปิดใจและเปิดเผยกับ Joanna ในวันแรก เธอบอกกับ Joanna ว่าการปะทะกันระหว่างบุคลิกภาพที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องระหว่างหัวหน้ากระบวนการและพนักงานเป็นผลมาจากการที่อดีตรองหัวหน้ากระบวนการรายงานเกี่ยวกับพนักงานทุกวันถึงราเชลและในแง่ลบ
ทั้งหมดนี้ทำให้ Joanna สงสัยว่าถ้าอย่างนั้น Rachel สามารถบริหารองค์กรที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไรในเมื่อเขาไม่โต้ตอบกับสมาชิกในทีมและสอดแนมพวกเขาแทน ในวันต่อมา Joanna เข้าร่วมการประชุมทีมและในไม่ช้าก็รู้ว่าเจ้าหน้าที่ไม่ต้องการพูดคุยอะไรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการต่อหน้าเธอ พวกเขาฟังเฉพาะคำสั่งหัวหน้างานของพวกเขาแอนเดรียมีสำหรับพวกเขาและนั่นก็คือ - ไม่มีคำถามไม่ต้องสงสัยไม่มีอะไรเลย
ระหว่างที่คุยกับ Andrea ในเวลาต่อมา Joanna รู้ว่าพนักงานจะซุบซิบกันและในขณะที่พวกเขาไม่อยู่ถ้า Joanna ไม่อยู่ที่นั่น ในระยะสั้นจะไม่มีการพูดคุยเกี่ยวกับงานแม้ว่าเธอจะไม่อยู่ก็ตาม Joanna เข้าใจว่าพนักงานหมดความสนใจและผลักดันให้พยายามปรับปรุงองค์กรโดยกลัวว่างานของพวกเขาจะตกอยู่ในอันตรายหากพวกเขาพูดความในใจออกไป พนักงานทำตามที่หัวหน้างานบอกเท่านั้นและไม่มีอะไรเพิ่มเติม ขั้นตอนการทำงานล้าสมัยและไม่มีความสุขในที่ทำงาน
สำหรับความคิดของ Joanna this was the worst brand of Office Politicsที่ซึ่งผู้คนควรทำงานเป็นทีมมีความไม่ไว้วางใจซึ่งกันและกัน ในส่วนของเธอราเชลไม่ต้องการทำอะไรกับเจ้าหน้าที่สำนักงานด้วย เธอให้คำแนะนำและคำแนะนำน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และทำให้เจ้าหน้าที่ไม่ไว้วางใจอย่างมาก
Joanna ตั้ง บริษัท เดิมของเธอขึ้นเพื่อดูว่าตำแหน่งของเธอยังว่างอยู่หรือไม่ แต่น่าขันพวกเขาได้เลื่อนตำแหน่งให้ใครบางคนเข้ามาดำรงตำแหน่งของเธอ แทนที่จะดำเนินอาชีพด้วยการจากไปอย่างเรียบง่ายเธอตัดสินใจจัดตั้งโปรแกรมของตัวเองเพื่อส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดระหว่างเจ้าหน้าที่และฝ่ายบริหารโดยมีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผ่านสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผ่อนคลายและเป็นมิตรมากขึ้น
การต่อสู้กับการเมืองในสำนักงานที่ทุจริต
เธอรู้ว่าราเชลเป็นคนหลงทางดังนั้นเธอจึงไม่ได้ตั้งเป้าไว้สูงขนาดนั้น แต่พูดกับหัวหน้างานและเพื่อนร่วมทีมของพวกเขา Andrea เป็นตัวช่วยที่ดีในเรื่องนี้ Joanna คิดว่าถ้าประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้นราเชลก็คงบ่นไม่ได้
เริ่มมีความลังเลอยู่บ้าง People were cynical of this approachและสงสัยว่านี่เป็นอุบายบางอย่างเพื่อเพิ่มความมั่นใจและดึงคำพูดออกจากปากของพวกเขาอย่างไรก็ตามด้วยสภาพแวดล้อมการทำงานที่โปร่งใสและตรงไปตรงมามากขึ้นพวกเขาสามารถสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงและการสื่อสารที่ดีขึ้น สิ่งนี้ทำให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์เชิงบวกความคิดสร้างสรรค์และข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาซึ่งเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของการทำงาน ความสุขของการทำงานที่ Affable Toys กลับมาอีกครั้ง ต้องใช้เวลาพอสมควรในการฝ่าอุปสรรคครั้งแรก แต่ก็คุ้มค่า
ดังที่กล่าวไว้ Rachel Cramson ยังคงเป็นหัวหน้ากระบวนการอย่างไรก็ตามสำนักงานได้เปลี่ยนวิธีการทำงานผ่านความเข้าใจและความเคารพซึ่งกันและกัน พวกเขาทำงานเป็นทีมและร่วมมือกัน ในระยะสั้นพวกเขาได้ตัดสินใจที่จะไม่ปล่อยให้ Office Politics เข้ามาขัดขวางความสำเร็จของพวกเขา
และถ้าคุณคิดว่ากรณีเช่นนี้จะพบได้เฉพาะใน บริษัท ขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่แทบไม่มีใครให้ความสำคัญกับมูลค่าการผลิตคุณจะต้องประหลาดใจที่ทราบว่าแม้แต่หน่วยงานที่มีประสิทธิภาพและมีการจัดระเบียบมากที่สุดก็เคยเห็นตัวอย่างของ Office Politics ซึ่งมักจะนำไปสู่หายนะ