การเมืองในที่ทำงาน - มีอิทธิพลต่อผู้อื่น

มีคุณลักษณะส่วนบุคคลมากมายที่ทำให้เจ้าของมีความสามารถพิเศษในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นเราสามารถแบ่งประเภทได้เป็นสามประเภท -

อำนาจอ้างอิง

เป็นความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นผ่านสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นลักษณะบุคลิกภาพที่พึงปรารถนา พวกเขาจัดเตรียมหัวข้อสำหรับการเป็นแบบอย่าง ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ ความสมบูรณ์ความฉลาดทางอารมณ์จุดมุ่งหมายแรงผลักดันความมั่นใจและความยืดหยุ่น ความเป็นผู้นำรวบรวมคุณสมบัติที่กล่าวมาทั้งหมดและแหล่งที่มาที่แท้จริงของพลังของผู้นำคือความชื่นชม

อย่างไรก็ตามเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพทั้งหมดจะสังเกตได้ว่าพฤติกรรมเอื้อต่อจุดอ้างอิงสำหรับผู้อื่น ต้องมีการอนุมานลักษณะนิสัยเนื่องจากพฤติกรรมที่คาดหวังสามารถเลียนแบบได้ สิ่งนี้ทำให้เราคิดว่าลักษณะเป็นคุณสมบัติที่สามารถเรียนรู้ได้

ความเชี่ยวชาญ

เมื่อมีคนมีความรู้ความสามารถและทักษะที่เหนือกว่าของเราเองและเราเต็มใจที่จะให้พวกเขานำทางเราพวกเขาก็ฝึกฝนพลังจากผู้เชี่ยวชาญ ในแง่ของบริบทขององค์กรแหล่งที่มาของพลังส่วนบุคคลนี้ส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับงานที่เป็นมืออาชีพและมีความเชี่ยวชาญสูงและผู้ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญได้ทุ่มเวลาและพลังงานในการได้มา

เพื่อให้สามารถใช้งานได้คาดว่าจะเป็น both credible and inaccessibleสำหรับผู้ที่ผู้เชี่ยวชาญต้องการมีอิทธิพล ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญมีความเชื่อมโยงอย่างมากกับแต่ละบุคคลดังนั้นจึงมีหลายครั้งที่ผู้คนจะไม่สร้างความแตกต่างระหว่างความรู้และบุคคล พวกเขาจะอาศัยข้อมูลใด ๆ ที่บุคคลนั้นให้มาเป็นคำพูดสุดท้ายหลายครั้งความน่าเชื่อถือส่วนบุคคลที่ตกอยู่ในอันตราย

ความสามารถทางสังคม

มีความสับสนเล็กน้อยเกี่ยวกับทักษะต่างๆเช่นความสามารถในการอ่านแรงจูงใจของผู้อื่นความคิดในปัจจุบันที่มีส่วนร่วมกระจายข้อพิพาทดำเนินการสัมภาษณ์ประพฤติตนในรูปแบบการทำงานร่วมกันหรือเก่งในการพูดคุยเล็ก ๆ น้อย ๆ เป็นแหล่งสำคัญของการมีอิทธิพล ทักษะเหล่านี้ไม่ใช่ทักษะของผู้เชี่ยวชาญและการได้มาไม่ได้ขึ้นอยู่กับการรู้บางสิ่งที่คนอื่นส่วนใหญ่ไม่มี ตัวอย่างเช่น - การยกย่องใครบางคนหรือการยอมรับใครบางคนconsidered as the ‘soft’ rewards ที่ใคร ๆ ก็มอบให้ใครก็ได้

เราไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการเพื่อชมเชยความพยายามของผู้อื่น แต่ต้องยกย่องอย่างมีประสิทธิผลเราต้องจริงใจกำหนดเวลาให้ดีมีความชัดเจนจัดการกับปฏิกิริยาเชิงลบเช่นการไม่เชื่อหรือความอับอายและอย่าใช้มันมากเกินไป หลังจากเรียนรู้ทักษะแห่งการยกย่องสามารถใช้เป็นแหล่งพลังส่วนตัวได้ แฉไม่ได้อยู่ที่ผู้รับเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ให้ด้วยนั่นคือคนที่น่ายกย่อง

ประสบความสำเร็จ

เรามักจะพูดว่า ‘everyone loves a winner ’or’ความสำเร็จก่อให้เกิดความสำเร็จ แต่เบื้องหลังความสำเร็จเหล่านี้เป็นความจริงที่ขมขื่น สังคมให้ความสำคัญกับความสำเร็จทำให้คนที่ประสบความสำเร็จมีพลังมากขึ้น ความสำเร็จหมายถึงความสำเร็จความมั่งคั่งชัยชนะและการยอมรับทางสังคม

มันเชื่อมโยงกับผลลัพธ์และหากต้องการใส่กรอบวลีอื่นคุณไม่สามารถโต้เถียงกับผู้ชนะได้ โดยพื้นฐานแล้วเราอ้างว่าเป็นความพยายามของบุคคลและกลุ่มบุคคลบางกลุ่ม แทนที่จะอธิบายว่าเป็นผลมาจากความพยายามร่วมกันผลลัพธ์ของการมีส่วนร่วมขัดขวางเกินไปที่จะคลี่คลาย

แม้ว่าความสำเร็จจะเป็นผลมาจากความโชคดี แต่เราก็มุ่งมั่นที่จะปรับเปลี่ยนมันให้เป็นส่วนตัว ดังนั้นความสำเร็จจึงดูเหมือนเป็นเงื่อนไขโดยตรงของความพยายามโดยเจตนาที่จะใช้มันเป็นแหล่งพลังส่วนตัว

พูดง่ายๆว่าไม่ใช่พฤติกรรมทั้งหมดที่มุ่งเน้นความสามารถหรือเกี่ยวข้องกับทักษะ แต่นั่นไม่ได้ทำให้มีอิทธิพลน้อยลง ลองดูวิธีอื่น ๆ ทักษะทางสังคมอาจปกป้องเราจากการมองเห็นความตั้งใจที่เอาแต่ใจตัวเองหรือแม้แต่ความมุ่งร้ายของผู้อื่นในขณะที่เราถูกล่อลวงด้วยความเป็นไปได้ของสิ่งที่พวกเขาพูดและวิธีที่พวกเขาพูด