ESSIM Girişimi

ESSIM Forumu, ESSIM Girişimi ile ilgilenen tüm kuruluşların, grupların ve bireylerin bir koleksiyonudur.

Prensipler

ESSIM İşbirliğine Dayalı Planlama Modeli için temel oluşturan önerilen ilkeler şunları içerir:

Yargı

  • ESSIM girişimi, planlama sürecine tüm yetkileri ve departmanları, kurumları ve grupları dahil ederek entegre bir çerçeve oluşturmayı amaçlamaktadır.

  • Plan, sorumlu makamların çıkarları ile tutarlı olmalıdır.

  • Devlet sektörü toplantıları iki bölümden oluşan bir yapıda gerçekleşir. Okyanus Yönetimi Bölgesel Komitesi (RCOM) ve Federal-Eyalet ESSIM Çalışma Grubu, yatay olarak çalışma yeteneğine sahiptir.

Dahil etme

  • ESSIM Girişimi, ESSIM Forumu ve Paydaş Yuvarlak Masası'nın sınırlamaları göz önüne alındığında, tüm seviyelerde olabildiğince açıktır.

  • Tüm sektörlerin ve ilgi alanlarının eksiksiz, aktif ve etkin katılımı esastır.

Uzlaşma

  • ESSIM Girişimi'nin temel ilkesi olan paydaş işbirliği yoluyla mutabakat sağlanır ve sürdürülür.

  • Katılımcılar iyi niyetle fikir birliği için çalışırlar. Süreç, fikir birliği eksikliğinin geciktirme taktiği olarak kullanılamayacağı şekilde tasarlanmıştır.

  • Fikir birliği olmadığında, karar verme süreçlerinde ilgili hükümet departmanı yetkilerinin uygulamaları kullanılır.

Hesap verebilirlik

ESSIM üyeleri, belirli sonuçlar için bileşenlerine karşı ve toplu hedefleri tanımlama ve bunlara ulaşma konusunda birbirlerine karşı sorumludur. Üyeler, girdilerinin tam olarak bilgilendirildiğinden ve seçmenlerin görüşlerini ve çıkarlarını yansıttığından emin olmak için birbirlerine karşı sorumludurlar.

Tartışmalı karar

Etkili uyuşmazlık çözümü için, tarafların anlayışlar, bakış açıları, tarzlar, çıkarlar, değerler ve kurumsal yapı ve süreçlerdeki farklılıkları tartışmalarına yardımcı olmak için gerektiği şekilde kullanılabilecek çok seviyeli bir sisteme sahip olmak daha iyidir.

Etkili bir ağ, çeşitli düzeylerde ve katılımcıların çeşitli konfigürasyonları arasında diyalog ve fikir birliği için fırsatlar sağlar. Ayrıca, mevcut kurumsal görevlerin yetki ve sorumluluğunu da doğrular.

Yaparak öğrenmek

Yıllarca süren hazırlıkların ardından, şu anda ESSIM, bir pilot alan için ekosistem ve insan kullanımı hedefleri geliştiren birkaç çalışma grubuna sahiptir. ESSIM, diyalog için yapılandırılmış, disiplinli bir yaklaşımın yanı sıra mevcut en iyi bilimi kullanarak planlamasına, hareket etmesine, öğrenmesine, uyarlamasına ve ilerlemesine izin veren uyarlanabilir bir yaklaşımı resmen benimser.

İşbirlikçi Planlama Modeli

Bu bölüm ESSIM Forumu, Paydaş Yuvarlak Masası ve Planlama Ofisini içerir.

ESSIM Forumu

Paydaş olan tüm kuruluşların, grupların ve bireylerin bir derlemesidir, yani ESSIM Girişiminden etkilenebilecekleri, etkileme yeteneğine sahip olabilecekleri veya bunlara ilgi duyabileceklerdir.

ESSIM Paydaş Yuvarlak Masası

Yuvarlak Masa, ESSIM sektörlerinin ve paydaşlarının geniş bir temsilidir. Makul bir çalışma boyutu sınırını korurken, çıkarları toplamak için bazı adımlar atmadan veya katılımı sağlamak için başka yöntemler kullanmadan büyüklüğünün 26 (+ 2) üyeyi aşacağı düşünülmez.

ESSIM Planlama Ofisi

Planlama ofisi, uzmanlık planı geliştirme prosedürlerini içerir. ESSIM Forumu ve Paydaş Yuvarlak Masası için koordinasyon ve destek sağlar. Gerektiğinde uyuşmazlık çözümü için kaynaklar sağlar, diğer bölgesel, ulusal ve uluslararası süreçlerle bağlantı kurar ve koordinasyon sağlar.

ESSIM Forumu (İnceleme / Giriş)

ESSIM planlama modeli aşağıda gösterildiği gibidir -

ESSIM İşbirliğine Dayalı Planlama Zorlukları

ESSIM işbirlikçi planlama modelinin tasarımında ve uygulanmasında az sayıda zorluk devam eden dikkat gerektirir. Bunlar aşağıdakileri içerir -

Tam ve etkili temsil ve katılımın sağlanması

Planlama Ofisinin, tüm sektörlerin görüşlerinin, ilgi alanlarının, bilgisinin ve endişelerinin dahil edilmesini sağlamak için doğrudan ve / veya bireyselleştirilmiş katılım şansı sağlamaya hazırlıklı olması gerekir.

Çeşitlilikle etkin çalışma

Tüm çok paydaşlı süreçler, çeşitliliğin çeşitli yönleriyle çalışmayı içerir. Çeşitliliği tanımayı, takdir etmeyi ve yönetmeyi içerir, her sürecin ayrılmaz bir parçasıdır.

Birden fazla yargı bölgesi arasında yatay koordinasyon

Devlet sektörü gruplarının (yani Federal-Eyalet ESSIM Çalışma Grubu ve RCOM) kapasitesi ve taahhüdü kritiktir çünkü ESSIM ile ilgili tüm karmaşıklık hükümet yetkileri, mevzuat, düzenleme ve politikalarla ilgilidir.

ESSIM, bireysel yargı yetkilerinin önceliğini onaylasa da, tarafların entegre ve işbirliğine dayalı sonuçlar üzerinde fikir birliği aramaları amaçlanmaktadır.

Mevcut sistemlerle bağlantılar

ESSIM alanına bağlanan bir dizi ekip süreci vardır ve etkili bağlantıların kurulması önemlidir. Diğer süreçler arasında Gully Deniz Koruma Alanı Danışma Komitesi, Mercan Koruma Planı ve Scotia-Fundy Balıkçılık Yuvarlak Masası bulunmaktadır.

Fiziksel sınırlar

ESSIM alanının sınırları hem ekolojik hem de politik gerekçelere dayanmaktadır. Karar, mevcut sınırları artırmak gibi alınırsa, Planlama Ofisinin, sınırlar genişledikçe, özellikle meşgul olan paydaşları dahil etmek için bir danışma planı geliştirmesi gerekir.