Yetki Verme Sanatı
Değişikliklerin planlanması ve uygulanmasına ilişkin önceki bölümde bahsedilen aşamalar tamamlandıktan sonra, eylem zamanıdır. Satış Müdürleri, beş adımda tartışılan tüm şeyleri ve adımları eyleme geçirme sorumluluğuyla görevlendirilmiştir.
Buna bağlı olarak, Satış Müdürünün artık kendisine atanan işi farklı kategorilere ayırması ve ekip arkadaşlarına beceri setlerine ve uzmanlık düzeylerine göre farklı sorumlulukları tahsis etmesi gerekecektir. Bu denirDelegating of Work.
İnsanlara iş yetkisi verirken dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. Bunlardan en önemlisi, belirli bir görev için yalnızca uygun kişiyi seçmemizdir. Uzman dokunuşuna ihtiyaç duyan bir rolde çalışan eğitimsiz, deneyimsiz bir kişi, bir felaket için kesin bir reçetedir. İkinci şart, belirli bir alanda uzmanlaşmış kişinin iş için uygun olup olmadığını görmektir. Öyle olabilir ki, eşit derecede önemli başka bir görevle meşgul olabilir. Yeni bir sorumluluk atamak, yalnızca o kişiye aşırı yük getirir.
Ayrıca takımın başında benzer görevlerde deneyimli kıdemli bir kişinin bulunduğundan emin olmalısınız. Bu, ekibin sürece aşina olmasını ve acil kaygılarla onlara rehberlik edebilecek yaklaşılabilir bir süpervizör olmasını sağlar. Bu, ekibin odaklanmasını ve programa uymasını sağlar.
Ekip tamamlandıktan sonra, başarılı uygulamanın tüm sorumluluğu onlara verilmelidir. Mikro yönetimden ve işleyiş tarzına müdahale etmekten kaçının. Ancak, ilerleme konusunda periyodik güncellemeler sorulmalı ve öneriler paylaşılmalıdır.
İşleri küçük ölçülebilir birimlere ayırın ve ekip arkadaşlarınızla farklı iş sorumlulukları hakkında tartışın, böylece nedenini, o işin kendilerine neden verildiğini anlayabilirler. Bu, şeffaflığı teşvik eder ve bireysel ekip üyelerinden en iyi performansı garanti eder. Uygulama süreçleri arasında önemli noktaları ve ipuçlarını paylaşmaya devam edin ve yapıcı geri bildirim sağlamaya devam edin. Bu adımlar, temel hedefinize ulaşmanıza yardımcı olacak uygun kişiye tüm sorumlulukları devretmede başarılı olmanıza yardımcı olur.