Bireysel Davranışı Şekillendirme Yöntemleri

Şimdiye kadar davranışların nedenleri ve onları etkileyen faktörler hakkında tartıştık. Ancak bu bölümde, bir kişinin davranışını nasıl şekillendireceğimizi inceleyeceğiz. Orijinal davranışlarına göre bireysel davranışı şekillendirmenin beş yolumuz var -

Pozitif takviye
Olumsuz pekiştirme
Punishment
Extinction
Takviye programları

Tüm bu benzersiz yöntemleri birer birer anlamaya çalışalım.

Pozitif takviye

Bir davranışın sonucu olarak istenen bir olay veya uyaran verildiğinde ve davranış geliştiğinde ortaya çıkar. Birpositive reinforcer bireyin bunu başarmak için çalışacağı bir uyarıcı olaydır.

Örneğin - Bir şirket, çalışanların sattıkları ürün sayısına bağlı olarak ödüller kazandığı bir ödül programını duyurur.

Negatif Takviye

Bir caydırıcı olay veya bir uyaran kaldırıldığında veya gerçekleşmesi engellendiğinde ve bir davranışın oranı arttığında ortaya çıkar. Birnegative reinforcer Bireyin, sonlandırmak, kaçmak, oluşumunu ertelemek için çalışacağı uyarıcı olaydır.

Örneğin - Bir şirketin, bir çalışanın yalnızca kendisine verilen işi Cuma gününe kadar tamamlaması halinde Cumartesi tatil yapabileceği gibi bir politikası vardır.

Ceza

İstenmeyen bir davranışı ortadan kaldırmak için bazı hoş olmayan koşulların yaratılması.

Örneğin - Bir genç eve geç gelir ve ebeveynler cep telefonunu kullanma ayrıcalığını ellerinden alır.

Yok olma

Herhangi bir istenmeyen davranışa neden olan herhangi bir takviye türünü ortadan kaldırma süreci.

Örneğin - Gizlenmek ve dikkat çekmek için masanın altına emekleyen bir çocuk, dikkati çekildiğinde yavaş yavaş bunu yapmayı bırakır.

Takviye Programları

Takviye programları beş tipte olabilir - sürekli, sabit aralık, değişken aralık, sabit oran ve değişken oran.

Sürekli

Arzu edilen sonucun her oluşumunun, pekiştiren tarafından takip edildiği bir takviye programı. Örneğin - Bir çocuk her Rs koyduğunda. Bir şekerleme makinesinde 1 tane ve bir çikolata alır düğmelere basar.

Sabit aralık

Takviyenin aralıklarla yürütülmesi, ancak beklenen davranışı tekrar etmeye değer hale getirmeye yetecek kadar. Örneğin - Çamaşır makinesinin çalışması.