Sự gắn kết của nhân viên - Lợi ích

Mức độ tham gia của nhân viên cao có thể mang lại lợi ích to lớn cho tổ chức. Trong chương này, chúng ta hãy thảo luận về những lợi ích chính mà sự tham gia của nhân viên mang lại.

Sự hài lòng của nhân viên

Nghiên cứu chỉ ra rằng nếu nhân viên gắn bó với công ty, mức độ hài lòng trong công việc của họ sẽ tăng lên. Những nhân viên gắn bó và hài lòng sẽ rất đầu tư vào sự thành công của doanh nghiệp và có mức độ cam kết và trung thành cao.

Nhân viên hài lòng đóng một vai trò quan trọng trong tổ chức của bạn, như những đại sứ của công ty. Họ thúc đẩy và hỗ trợ sứ mệnh, chiến lược và thương hiệu của công ty.

Năng suất

Những nhân viên gắn bó thường là những người hoạt động tốt nhất, những người cam kết ‘Going the Extra Mile’ để đạt được thành công trong kinh doanh.

Khi một nhân viên trở nên gắn bó hơn, tỷ lệ vắng mặt của họ giảm xuống và động lực của họ tăng lên dẫn đến tăng năng suất. Điều này có nghĩa là nhân viên càng tham gia nhiều hơn thì họ càng làm việc hiệu quả và được thúc đẩy để thành công. Theo một nghiên cứu được thực hiện bởiHay Group 'Các văn phòng có nhân viên gắn bó có năng suất cao hơn 43%'.

Giữ chân & tuyển dụng

Giữ chân những nhân viên giỏi là chìa khóa thành công của mọi doanh nghiệp. Những nhân viên đang tham gia làm giảm đáng kể rủi ro về doanh thu cho công ty.

Khi những nhân viên gắn bó được đầu tư nhiều hơn vào sự thành công của công ty, họ cũng trở nên trung thành hơn. Nói một cách đơn giản, khi nhân viên hài lòng và gắn bó, họ có nhiều khả năng ở lại với tổ chức hơn. Cùng với việc giữ chân, các doanh nghiệp có lực lượng lao động gắn bó cao sẽ có khả năng thu hút nhân viên mới, có trình độ cao hơn.

Sự đổi mới

Có một mối quan hệ chặt chẽ giữa sự đổi mới và sự tham gia của nhân viên. Những nhân viên gắn bó thực hiện ở cấp độ cao hơn và mang lại niềm đam mê và hứng thú cho công việc của họ, điều này thường dẫn đến sự đổi mới ở nơi làm việc.

Khi các nhân viên gắn bó cao cảm thấy họ có cổ phần thực sự trong tổ chức, họ cố gắng tạo ra các sản phẩm, dịch vụ và quy trình mới một cách hiệu quả. Sự hợp tác tại nơi làm việc giữa các nhân viên gắn bó và quản lý cao nhất cũng dẫn đến sự phát triển chung của tổ chức.

Khả năng sinh lời

Các công ty có nhiều nhân viên gắn bó hơn có xu hướng có tỷ suất sinh lời cao hơn. Khi nhân viên gắn bó, họ trở nên năng suất và hiệu quả hơn, ảnh hưởng tích cực đến lợi nhuận của công ty.

Tăng hiệu suất và đổi mới cũng có thể là một yếu tố trong việc cải thiện công việc và tổ chức nó theo cách mà mọi thứ đều hoàn thành.

Có một số lợi ích kinh doanh rõ ràng từ sự tham gia của nhân viên, nhưng điều quan trọng cần nhớ là để xây dựng một môi trường gắn bó và hạnh phúc hơn, bạn không tạo thêm áp lực cho nhân viên của mình để tăng lợi ích. Bằng cách thực hiện thành công chiến lược gắn kết nhân viên, các lợi ích sẽ đến như một phần kết quả của chiến lược.