Sự tham gia của nhân viên - Các loại

Employee Engagementđề cập đến tình cảm gắn bó của một nhân viên với tổ chức. Một nhân viên được cho là gắn bó cao, nếu anh ta hoàn toàn tập trung hoặc được khuyến khích để thực hiện nhiệm vụ của mình ngoài những gì thường được mong đợi trong vai trò công việc của anh ta.

Tổ chức là một tập hợp các cá nhân tập hợp lại với nhau và làm việc để thực hiện một mục tiêu chung. Số lượng người làm việc cùng nhau càng lớn thì quy mô của tổ chức càng lớn và ngược lại. Tuy nhiên, để một tổ chức phát triển mạnh mẽ, điều quan trọng là các nhân viên phải hoạt động hết khả năng của họ, điều này rất tiếc không phải là trường hợp của hầu hết các tổ chức.

Sự tham gia của nhân viên không phải là một môn khoa học chính xác. Cốt lõi của sự tham gia của nhân viên là một sốvalues. Những giá trị này xác định lý do tại sao, như thế nào và những gì của công ty đó. Không phải tất cả nhân viên trong một tổ chức đều sử dụng hết tiềm năng của họ. Có thể có nhiều lý do chịu trách nhiệm cho cùng một. Họ có thể không liên kết với mục tiêu của công ty, họ có thể có vấn đề với nhóm của mình, với sếp hoặc cấp dưới hoặc đó có thể là vấn đề chung về thái độ.

Một tổ chức là một tập hợp của một số lượng lớn các cá nhân phấn đấu để hoàn thành một mục tiêu chung. Lý tưởng nhất là mọi nhân viên phải làm việc hết khả năng của mình để nâng cao danh tiếng và lợi ích của tổ chức, nhưng tuy nhiên điều này không đúng ở hầu hết các công ty.

Dựa trên mức độ cam kết, nhân viên có thể được phân loại thành ba loại sau:

Chủ động từ bỏ nhân viên

Đây là loại nhân viên đầu tiên, những người không hài lòng và bất bình và gieo rắc sự bất hạnh trong tổ chức. Những nhân viên như vậy có hại cho tổ chức vì họ luôn kích động và thuyết phục những nhân viên khác nghỉ việc và chuyển ra khỏi tổ chức. Tuy nhiên, những nhân viên này làm việc lâu hơn trong công ty và loại bỏ những nhân viên tiềm năng mà họ cho rằng sẽ đạt được vị trí cao hơn hoặc chuyển sang cấp bậc công việc tiếp theo trong tương lai gần. Họ làm như vậy, để vượt lên trong công việc bằng cách loại bỏ những ứng viên tiềm năng.

Nhân viên gắn bó

Những nhân viên gắn bó là những người làm việc với toàn bộ niềm đam mê và tình cảm gắn bó với tổ chức. Họ sáng tạo và cung cấp những ý tưởng mới để đưa tổ chức tiến lên. Những nhân viên như vậy rất lạc quan và lan tỏa sự tích cực trong các đồng nghiệp. Họ cá nhân hóa các mục tiêu và mục tiêu và luôn làm việc để cải thiện tổ chức.

Nhân viên không gắn bó

Đây là hạng mục mà phần lớn nhân viên trong tổ chức sa sút. Đây là những người tìm kiếm chỉ đạo từ cấp trên và chỉ làm công việc được yêu cầu. Những nhân viên như vậy thực sự dành thời gian của họ, nhưng không có đam mê và năng lượng vào công việc của họ. Họ chỉ thích nhận một chỉ dẫn tại một thời điểm và thiếu tính sáng tạo. Những nhân viên này có thể có thái độ tiêu cực hoặc tích cực đối với tổ chức.

Do đó, một nhân viên có thể thuộc một trong hai loại này tùy thuộc vào tình cảm gắn bó của anh ta với công ty. Sự gắn bó tình cảm đề cập đến mối quan hệ tình cảm bền chặt mà nhân viên chia sẻ với tổ chức.