Thái độ đối với Giám sát
Như chúng ta đã hiểu hiện nay, sự khác biệt giữa các thế hệ chủ yếu nằm ở mức độ đóng góp vào sự thành công của tổ chức và phẩm chất của một nhà lãnh đạo mong muốn.
Truyền thống cho rằng thành công có thể đạt được thông qua thời hạn đáp ứng, trong khi ba thế hệ trẻ cảm thấy công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong thành công.
Trong khi đó, ba thế hệ cũ hơn ─ Truyền thống, Boomers & X-ers ─ thích lãnh đạo của họ là người có uy tín; Y-ers chấp nhận một nhà lãnh đạo có khả năng lắng nghe tuyệt vời.
Mỗi thế hệ đều có quan điểm riêng về phong cách giám sát và quy trình phản hồi mà họ thích ở nơi làm việc.
Những người lao động trẻ tuổi không thích phong cách giám sát thường xuyên và chặt chẽ, nhưng thích lãnh đạo mạnh mẽ và rõ ràng, đồng thời dễ tiếp thu ý kiến phản hồi.
Ngược lại, những người lao động lớn tuổi như Truyền thống & Bùng nổ thích mối quan hệ làm việc thân thiết với cấp trên của họ, nhưng tránh phản hồi và cảm thấy bị xúc phạm bởi điều đó.
Mặc dù có sự khác biệt giữa các thế hệ nhưng cũng có những điểm tương đồng.
Tất cả công nhân đều muốn tự do làm việc.
Tất cả các thế hệ đều đồng ý rằng nếu công việc kết thúc, không có lý do gì để ở lại văn phòng. Họ muốn đặt giờ của riêng họ.
Đa số người lao động tin rằng công bằng là khía cạnh quan trọng nhất của văn hóa công sở.