Quản lý chuỗi cung ứng - Mạng

Thiết kế mạng trong chuỗi cung ứng quyết định sự sắp xếp vật lý, thiết kế, bố trí cấu trúc và cơ sở hạ tầng của chuỗi cung ứng. Ở đây, các quyết định chính được đưa ra là về số lượng, địa điểm và quy mô của các nhà máy sản xuất và nhà kho và việc phân bổ các cửa hàng bán lẻ cho các nhà kho, v.v. Giai đoạn này cũng chứng kiến một số quyết định tìm nguồn cung ứng quan trọng khác. Khoảng thời gian cơ bản để lập kế hoạch đường chân trời là vài năm.

Nhiều quyết định quan trọng liên quan đến địa điểm dài hạn, công suất, công nghệ và lựa chọn nhà cung cấp phải được đưa ra bằng cách xem xét những bất ổn có thể xảy ra trong quá trình phát triển thị trường kèm theo những điều kiện kinh tế và luật pháp thay đổi.

Thiết kế mạng lưới trong chuỗi cung ứng tập trung chủ yếu vào việc phát triển các phương pháp tối ưu ngẫu nhiên nhiều giai đoạn cần thiết để hỗ trợ quyết định theo nhu cầu, giá cước vận chuyển và sự không chắc chắn về tỷ giá hối đoái. Ở đây, chúng ta sẽ thảo luận về các chiến lược khác nhau để nghiên cứu sự không chắc chắn và mô hình hóa kịch bản.

Warehouse location- Khi các công ty mở rộng chi nhánh sang nhiều địa điểm mới khác nhau, họ cũng cần những nơi lưu trữ mới. Ở đây công ty phải đối mặt với một vấn đề về vị trí nhà kho. Trong tập hợp các lựa chọn có thể xảy ra ở các địa điểm, địa điểm có chi phí cố định và chi phí hoạt động tối thiểu bằng cách đáp ứng nhu cầu cần thiết sẽ được chọn.
Traffic network design- Với dân số ngày càng đông, giao thông ở các thành phố ngày càng nhiều. Do nhu cầu vận chuyển ngày càng cao nên mạng lưới giao thông cũng phải được mở rộng. Vì ngân sách được phân bổ thường có hạn, vấn đề chính là xác định dự án nào nên được xây dựng để phát triển dòng chảy bên trong mạng lưới giao thông.
Reshoring- Hiện tượng này đã xuất hiện gần đây do chi phí tăng và các hoàn cảnh khác. Đây là hoạt động đưa các sản phẩm và dịch vụ thuê ngoài trở lại điểm nguồn mà từ đó chúng được vận chuyển ban đầu. Nó phác thảo quá trình di chuyển một số hoặc tất cả sản xuất trở lại nguồn ban đầu.

Mô hình mạng

Mạng lưới chuỗi cung ứng trình bày các loại mô hình khác nhau giúp chúng ta hiểu các phương pháp tối ưu hóa khác nhau được sử dụng để nghiên cứu sự không chắc chắn và mô hình hóa kịch bản. Có sáu mô hình mạng lưới chuỗi cung ứng riêng biệt, như được đưa ra dưới đây.

Lưu trữ của nhà sản xuất với vận chuyển trực tiếp
Lưu trữ của nhà sản xuất với vận chuyển trực tiếp và hợp nhất trong quá trình vận chuyển (ghép nối chéo)
Lưu trữ của nhà phân phối với giao hàng trọn gói của nhà cung cấp dịch vụ
Kho nhà phân phối với giao hàng dặm cuối cùng
Nhà sản xuất hoặc nhà phân phối lưu trữ với nhận hàng
Kho bán lẻ với khách hàng nhận

Mạng lưới chuỗi cung ứng về cơ bản giao dịch với ba thực thể chính: Nhà sản xuất, Nhà phân phối và Người bán. Có hai lựa chọn khác nhau, tức là đón khách hàng hoặc giao hàng tận nơi. Ví dụ: nếu tùy chọn giao hàng tận nơi được chọn, sẽ có sự vận chuyển giữa nhà sản xuất và nhà phân phối, nhà phân phối và người bán và người sản xuất và người bán.

Quyết định về hệ thống phân phối được thực hiện trên cơ sở lựa chọn của khách hàng. Điều này dẫn đến nhu cầu về sản phẩm hoặc các sản phẩm và chi phí của việc sắp xếp phân phối.

Các công ty mới có thể ngừng hoạt động thông qua việc áp dụng một loại mạng lưới phân phối duy nhất. Hầu hết, các công ty tiến hành hợp nhất các loại khác nhau cho các sản phẩm riêng biệt, khách hàng khác nhau và các tình huống sử dụng khác nhau, quay trở lại các mô hình tối ưu hóa khác nhau được đề cập ở trên. Bây giờ chúng ta sẽ thảo luận ngắn gọn về từng mô hình.

Lưu trữ của nhà sản xuất với vận chuyển trực tiếp

Trong mô hình này, hàng hóa được di chuyển trực tiếp từ vị trí của nhà sản xuất như điểm xuất phát đến vị trí của khách hàng cuối cùng như là điểm đến mà bỏ qua nhà bán lẻ. Nhà bán lẻ là người nhận đơn đặt hàng và bắt đầu yêu cầu giao hàng. Tùy chọn này còn được gọi là vận chuyển tận nơi, với sản phẩm được giao trực tiếp từ địa điểm của nhà sản xuất đến điểm đến của khách hàng.

Kho lưu trữ của nhà sản xuất với việc hợp nhất vận chuyển trực tiếp và vận chuyển

Nó hơi giống với vận chuyển thả hoặc chuyển đơn thuần, nhưng sự khác biệt là các phần của đơn đặt hàng đến từ các địa điểm khác nhau và chúng được hợp nhất thành một để khách hàng nhận được một lần giao hàng.

Lưu trữ của nhà phân phối với giao hàng trọn gói của nhà cung cấp dịch vụ

Điều này có hiệu lực khi hàng tồn kho không thuộc sở hữu của các nhà sản xuất tại các nhà máy; thay vào đó nó thuộc sở hữu của các thương gia / nhà bán lẻ trong các kho trung gian và các nhà vận chuyển gói hàng được sử dụng để vận chuyển hàng hóa từ địa điểm trung gian đến khách hàng cuối cùng.

Kho nhà phân phối với giao hàng dặm cuối cùng

Loại này dẫn đến kết quả khi người bán / nhà bán lẻ giao hàng hóa do khách hàng đặt đến nhà khách hàng thay vì sử dụng hãng vận chuyển trọn gói.

Nhà sản xuất / nhà phân phối lưu trữ với khách hàng nhận

Trong loại hình này, hàng tồn kho được lưu trữ tại nhà kho thuộc sở hữu của nhà sản xuất hoặc nhà sản xuất nhưng khách hàng đặt hàng trực tuyến hoặc qua điện thoại và sau đó đến điểm lấy hàng được phân bổ để lấy đơn hàng của họ.

Kho bán lẻ với khách hàng nhận

Điều này hầu hết được áp dụng cho các tình huống khi hàng tồn kho được lưu trữ tại chỗ tại các cửa hàng bán lẻ; khách hàng bước vào cửa hàng bán lẻ hoặc đặt hàng trực tuyến hoặc trên điện thoại và đến lấy tại cửa hàng bán lẻ.