Wertschätzende Anfrage - Die Entwurfsphase

Am Ende der Traumphase wird die Vision eines Mitarbeiters für seine Zukunft klar dargelegt. Mit den wesentlichen Elementen können wir uns verschiedene Umstände vorstellen. Wir wissen jetzt, was wir haben und wie es für die Gestaltung der Zukunft verwendet werden kann. Wir müssen daher einen Aktionsplan über diehow to und das what to.

Dennoch muss den verschiedenen Attributen (Vision, Kontakte, Fähigkeiten) und Fähigkeiten innerhalb der Menschen viel Aufmerksamkeit geschenkt werden. Die getestete Methode des kreativen Denkens wird in dieser Phase nützlich sein. Wir müssen suchenactionable itemsund bestimmen Sie unsere Prioritäten. Wir sollten die Zukunft als Reiseziel betrachten, und die Planung der Reise wurde bereits vorgenommen. Koffer und Taschen sind verpackt. Und wir können jetzt loslegen.

Umstellung auf konkrete Pläne

Dieser Schritt mag so aussehen, als ob er nicht dem Wertschätzungsansatz entspricht, ist jedoch genauso wichtig wie die Faktoren, denen die Geschichten Energie verleihen. Diese Faktoren sind wichtig für die Erstellung eines Aktionsplans. Eine Methode, die hier in dieser Phase häufig implementiert wird, besteht darin, herausfordernde Behauptungen aufzustellen, dass einige Geschichten bereits in die Tat umgesetzt wurden.