Wertschätzende Anfrage - Einführung
Appreciative Inquiry ist eine neue Perspektive des Denkens, insbesondere hilfreich für Manager, die ihre Teammitglieder regelmäßig motivieren müssen, um ihre besten Ergebnisse zu erzielen. Wenn alle Mitglieder eines Teams wissen, was sie tun sollen, gibt es keinen Bewegungsverlust aufgrund von Verwirrung oder Unsicherheit. Stattdessen wird eine motivierte Person in Aktion sein, und ein Team voller motivierter Personen wird sich gegenseitig ernähren und dabei helfen, diese Motivation aufrechtzuerhalten.
Die grundlegende Grundlage von Appreciative Inquiry ist zu ask positive questions, anstatt sich auf die negativen Aspekte zu konzentrieren. Es konzentriert sich im Wesentlichen auf die Möglichkeiten anstelle der Probleme.
Experten schlagen vor, dass wertschätzendes Denken nicht wirklich ist thinking out of the box. Stattdessen ist es eher sothinking from within a different box. Im Fall von wertschätzendem Denken werden verschiedene Möglichkeiten untersucht, anstatt die Probleme zu lösen. Anstatt zu fragen: "Warum funktioniert diese Lösung nicht?" Ein wertschätzender Denker würde fragen: "Welche anderen Lösungen haben wir?" Sie können leicht sehen, dass letzteres Begeisterung ausstrahlt.
Was ist eine wertschätzende Anfrage?
Appreciative Inquiry ist ein positiver Ansatz, der sehr effektiv ein Gefühl positiver Erfahrung innerhalb der Organisation hervorruft. In der Tat ist Appreciative Inquiry aufgrund seiner positiven Natur der bestmögliche Weg, um die positive Energie der Menschen in der Organisation zu nutzen.
Die wertschätzende Untersuchung umfasst im Kern die Praxis, relevante Fragen zu stellen, die die Fähigkeit eines Unternehmens stärken, seine Effizienz zu verbessern.
Anstatt über die Probleme nachzudenken, würde ein wertschätzender Denker über die verschiedenen Möglichkeiten nachdenken, mit denen er die Organisation verbessern kann. Darüber hinaus wird jeder einzelne Mitarbeiter ermutigt, Teil des Entscheidungsprozesses zu werden, und jeder spielt seine wichtige Rolle bei der Bestimmung der Zukunft des Unternehmens.
Umgang mit Veränderungen
Veränderung ist die einzige dauerhafte Sache im Leben und im Geschäft. Veränderungen sind entscheidend für die Entwicklung von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Die Ausgangspunkte zwischen anerkennenden Denkern und regulären Managern bei der Annäherung an eine Situation basieren normalerweise auf ihrer Analyse der Gründe für die Probleme.
Während Manager häufig ihre Beobachtungen über Sie abgeben möchten, um Feedback auszutauschen, bitten Appreciative Manager Sie, Fragen zu beantworten, die sich direkt auf die Probleme konzentrieren, mit denen ein Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz möglicherweise konfrontiert ist. Diese Fragen können zunächst anegative resistanceinnerhalb der Menschen, anstatt ein Gefühl der Begeisterung hervorzurufen, fördert es jedoch auf lange Sicht die Transparenz zwischen den Menschen und führt zu mehr Vertrauen und gegenseitigem Verständnis. Einige dieser Fragen könnten sein -
- Was ist der Grund für Ihre mangelnde Motivation?
- Warum mangelt es innerhalb der Organisation an Verständnis?
- Warum klappt etwas nicht?
- Warum sind sie so gestresst?
Die Lösung für diese Probleme wäre wahrscheinlich, einen anderen Ansatz zu finden, der eine positive Stimmung innerhalb der Organisation erzeugt. Und so dieAppreciative Approach der Problemlösung wurde entwickelt.