Umsatzprognose - Verantwortlichkeiten zuweisen

Bisher sind wir auf viele Verantwortlichkeiten gestoßen, um die Umsatzprognosen zu berücksichtigen. Von den Mitarbeitern im Unternehmen und außerhalb wird viel erwartet, dass sie eine möglichst genaue Prognose liefern. Angesichts einer solchen Erwartung verspüren viele Menschen Druck und begehen einen häufigen Fehler, so viele Aktivitäten wie möglich zu übernehmen.

Die Unsicherheit am Arbeitsplatz ist einer der Hauptgründe dafür. Es ist üblich zu glauben, dass ihre Arbeit umso sicherer ist, je funktionaler sie sind. Ein weiterer Grund dafür ist, dass viele Manager der Meinung sind, dass andere Menschen die Komplexität des Jobs möglicherweise nicht verstehen.

Die Wahrheit ist, dass Ihr Team genauso fähig ist wie Sie. Wenn Sie das Gefühl haben, dass das Team eine Vielzahl von Aufgaben nicht ausführen kann, liegt möglicherweise ein ernstes Problem in Ihrer Denkweise oder in den Fähigkeiten des Teams vor, die beide von großer Bedeutung sind.

Um ehrlich zu sein, hat der letztere Fall eine sehr geringe Wahrscheinlichkeit, da alle Mitarbeiter von erfahrenen HR-Mitarbeitern eingestellt werden. Dies bedeutet, dass Sie möglicherweise einige talentierte Mitarbeiter haben und an sie glauben und Ihre Arbeit mit ihnen teilen sollten. Denn dafür sind Teams gedacht. Ihre Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass die Verkäufer auf dem Weg die geringstmögliche Anzahl von Hürden überwinden. Hier wird die Zuweisung von Aufgaben unverzichtbar.

Die Verteilung der Arbeit in der Umsatzprognose bietet mehrere Vorteile. Eine der wichtigsten ist, dass bei der Umsatzprognose genaue Daten aus verschiedenen Abteilungen abgerufen und diese Verantwortung den Mitarbeitern anderer Abteilungen zugewiesen werden, um eine umfassende Datenerfassung zu gewährleisten. Der andere Vorteil ist, dass die Arbeit pünktlich und planmäßig erledigt wird.

Das richtige Zuweisen der Arbeit bietet die folgenden Vorteile

• Dies kann die Arbeitsbelastung des Managers verringern.
• Dies kann die Effizienz der Organisation verbessern.
• Es kann verwendet werden, um eine wachstumsorientierte Umgebung einzurichten.
• Dies kann den Managern die freie Zeit geben, sich auf andere Strategien zu konzentrieren.

Erweiterung des Jobs

Das Maß für die Erweiterung des Arbeitsplatzes eines Mitarbeiters ist die Ausweitung der von ihm übernommenen Verantwortlichkeiten. In einem Sales Forecasting-Team ist es wichtig, die Grenzen zu kennen, bis zu denen eine Person arbeiten kann, ohne sich gestresst zu fühlen. Wenn die Person diese neuen Verantwortlichkeiten beherrscht, können Manager ihre Aufgaben in anderen Bereichen erweitern.

Bereicherung des Jobs

Die Zuweisung neuer Verantwortlichkeiten ist das Rückgrat der Bereicherung des Arbeitsplatzes einer Person. Dies bedeutet nicht nur langwierige Aufgaben, sondern auch Aufgaben, deren Zweck genau definiert ist. Wenn die Arbeit gut ausgeführt wird, werden das Selbstwertgefühl des Mitarbeiters und das Vertrauen in das Team des Mitarbeiters gestärkt, wenn die Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und dieses Ziel gut erreichen.