Faktor yang Mempengaruhi Rekrutmen

Perekrutan adalah fungsi penting dari Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi, dan itu diatur oleh campuran berbagai faktor. Profesional HR yang proaktif harus memahami faktor-faktor ini yang mempengaruhi rekrutmen dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk kemajuan organisasi.

Ketika kondisi pasar berubah, organisasi juga perlu memantau perubahan ini dan menemukan bagaimana pengaruhnya terhadap sumber daya dan menganalisis fungsi-fungsi ini untuk membuat proses perekrutan menjadi efektif.

Kita punya Internal Factors sebaik External Factorsyang mempengaruhi proses perekrutan. Pada bab ini, kita akan membahas faktor-faktor tersebut secara rinci.

Faktor internal

Organisasi memiliki kendali atas faktor internal yang memengaruhi fungsi rekrutmen mereka. Faktor internal adalah -

Ukuran organisasi
Kebijakan perekrutan
Citra organisasi
Gambar pekerjaan

Ukuran Organisasi

Ukuran organisasi adalah salah satu faktor terpenting yang mempengaruhi proses rekrutmen. Untuk mengembangkan bisnis, perencanaan rekrutmen adalah wajib untuk mempekerjakan lebih banyak sumber daya, yang akan menangani operasi di masa depan.

Kebijakan Perekrutan

Kebijakan rekrutmen suatu organisasi, yaitu perekrutan dari sumber internal atau eksternal organisasi juga merupakan faktor yang mempengaruhi proses rekrutmen. Ini menentukan tujuan perekrutan dan memberikan kerangka kerja untuk pelaksanaan program perekrutan.

Gambar Organisasi

Organisasi yang memiliki citra positif yang baik di pasar dapat dengan mudah menarik sumber daya yang kompeten. Menjaga hubungan masyarakat yang baik, menyediakan layanan publik, dll., Pasti membantu organisasi dalam meningkatkan reputasinya di pasar, dan dengan demikian menarik sumber daya terbaik.

Gambar Pekerjaan

Sama seperti citra organisasi, citra pekerjaan memainkan peran penting dalam rekrutmen. Pekerjaan yang memiliki citra positif dalam hal remunerasi yang lebih baik, promosi, pengakuan, lingkungan kerja yang baik dengan peluang pengembangan karir dinilai menjadi ciri khas untuk menarik kandidat yang berkualitas.

Faktor eksternal

Faktor eksternal adalah faktor yang tidak dapat dikendalikan oleh organisasi. Faktor eksternal yang mempengaruhi proses rekrutmen meliputi:

Demographic factors - Faktor demografis terkait dengan atribut calon karyawan seperti usia, agama, tingkat melek huruf, jenis kelamin, pekerjaan, status ekonomi, dll.
Labor market- Pasar tenaga kerja mengontrol permintaan dan penawaran tenaga kerja. Misalnya, jika pasokan orang yang memiliki keterampilan khusus lebih sedikit daripada permintaan, maka perekrutan akan membutuhkan lebih banyak upaya. Di sisi lain, jika permintaan kurang dari penawaran, perekrutan akan relatif lebih mudah.
Unemployment rate- Jika tingkat pengangguran tinggi di suatu wilayah tertentu, perekrutan sumber daya akan menjadi sederhana dan mudah, karena jumlah pelamar sangat tinggi. Sebaliknya, jika tingkat pengangguran rendah, perekrutan cenderung sangat sulit karena sumber daya yang lebih sedikit.
Labor laws- Undang-undang ketenagakerjaan mencerminkan lingkungan sosial dan politik pasar, yang dibuat oleh pemerintah pusat dan negara bagian. Undang-undang ini menentukan kompensasi, lingkungan kerja, peraturan keselamatan dan kesehatan, dll., Untuk berbagai jenis pekerjaan. Saat pemerintah berubah, hukum juga berubah.
Legal considerations- Reservasi pekerjaan untuk kasta yang berbeda seperti ST, SC, OBC adalah contoh terbaik dari pertimbangan hukum. Pertimbangan ini, disahkan oleh pemerintah, akan berdampak positif atau negatif pada kebijakan perekrutan organisasi.
Competitors - Ketika organisasi dalam industri yang sama bersaing untuk mendapatkan sumber daya terbaik yang berkualitas, ada kebutuhan untuk menganalisis persaingan dan menawarkan paket sumber daya yang terbaik dalam hal standar industri.