タレントマネジメント-重要性
タレントマネジメントは、組織に必要な適切な熟練した人材の特定から始まり、次に、希望する仕事に必要な可能性とスキルを持つ人材を適切に選択します。
タレントマネジメントは、適切な種類の人々を特定して選択した後、魅力的な給与パッケージ、定期的な増分、健康保険、有給休暇などを含む競争力のある報酬を従業員に実装します。選択された従業員には、組織の新たな要件に一致するように、トレーニングと定期的なリフレッシュプログラムが提供されます。
タレントマネジメントの意義
タレントマネジメントの基本的な目的は、組織内で最高のタレントを採用、育成、維持することです。人事部は常に、適切なスキルと資質を備えた従業員が組織に長期間滞在できるように努めています。
タレントマネジメントの最も重要な機能は次のとおりです-
高性能の労働力を確立する。
可能性の高い個人を引き付け、適切なトレーニングとリフレッシュを通じてそれらを保持します。
組織の生産性を向上させます。
訓練を受けていない、熟練していない労働力は時間の浪費とエラーのコミットメントにつながるため、適切な時間管理は費用効果が高くありません。
才能のある優秀な従業員を維持します。
組織の成長と革新を保証します。
従業員のスキルと能力の開発。
資格のある才能のある従業員の必要なプールは、組織の目標を達成するプロセスを簡素化し、組織の利益にとって本当に重要な問題に集中するのに役立ちます。したがって、タレントマネジメントの全体的な目的は、組織のスキルと効率的な労働力を維持することです。
現代の組織では、タレントマネジメントの重要性は誰にも負けません。組織に必要な有能な労働力がなければ、天然資源、インフラストラクチャ、テクノロジーなどの他の要素を持っていても、目標を達成することはできません。実際、組織を次のレベルの成功に導くのは人々です。