비즈니스 통찰력-숙련도

회사의 성과를 측정하는 가장 중요한 매개 변수 중 일부는 좋은 선제 적 조치 및 예측 결정과 관련이 있습니다. 기업은 전 세계에서 일어나는 일을 알고 있는지, 그리고 이러한 변화가 그들, 경쟁자 및 고객에게 어떤 의미가 있는지 스스로에게 어렵고 투명한 질문을 던져 적시에 결정을 내릴 수있는 관리자를 중심으로 성장합니다.

그들은 장기적으로 성장과 수익성을 유지하는 회사에서 원하는 결과를 얻는 데 필요한 요소를 결정할 수 있어야합니다. 그들 중 일부는-

Sales	다양한 채널과 매장을 통해 회사에서 구매 한 제품 / 서비스의 양입니다.
Profit	제품 개발 및 설계에 투자 한 금액과 비교하여 회사가 창출 한 수익입니다.
Inventory	수요 나 위기와 같은 임박한 상황에 직면하기 위해 회사가 보유하는 제품 및 현금의 재고.
Time to market	제품 출시를 시작할 시간과 광고 및 마케팅 기간을 결정합니다.
Expenses	모든 다양한 책임자의 회사 비용.
Employees hired	직원의 총 인원입니다.
Employees trained	초기 "부트 캠프"교육 및 후속 프로세스 중심 교육을받은 직원 수
Cost of training	회사의 직원 교육을 제공하기 위해 다른 교육 기관에 지불 한 금액입니다.
Turnover Measures	생산량과 투자량을 비교합니다.
Predict the future	현재 동향 및 시장 조사를 기반으로 미래 지향적 인 비전을 가지고 있습니다.
Political decisions	기업이 주요 결정을 내릴 수있는 자본주의 정부에서 더욱 두드러집니다.
Changes in government	새 정부가 가져온 정책 변화.
Changes in the economy	글로벌 경제는 회사의 의사 결정에 큰 영향을 미칩니다. 특히 회사가 글로벌 입지를 확보 한 경우 더욱 그렇습니다.
Readiness rate	이는 직무 관련 교육 과정을 성공적으로 이수한 직원의 비율이 증가한 것으로 측정됩니다.