비즈니스 통찰력의 핵심 동인

기업은 현금, 자산, 이익 및 성장의 네 가지 주요 매개 변수로 운영됩니다. 각 매개 변수를 하나씩 분석해 보겠습니다.

현금

많은 사람들이 confuse cash with revenue그러나 이보다 더 다를 수있는 것은 없습니다. 자신의 빵집을 운영하고 하루가 끝날 때까지 케이크, 패스트리, 베이글을 많이 파는 사람은 그날의 수익이 현금 카운터의 장부 책상에 예치 된 현금이라고 말할 수 있습니다.

그러나 그가 결혼식에서 모든 빵집 제품을 공급하고 다음 달 지불하기 위해 $ 2000의 송장을 올리면 그의 수입은 $ 2000이 될 수 있지만 그의 현금은 0입니다. 이 두 용어의 차이점을 아는 것이 중요합니다.it's cash, and not revenue, that drives the business.

사람들이 비즈니스의 기능을 이해하기 위해 익숙해 져야하는 특정 용어가 있습니다. 그들은-

Cash position − 주어진 시간에 사용할 수있는 현금 금액.
Liquidity − 사용 가능한 현금을 즉시 확보합니다.
Cash flow − 투자 한 현금 vs.받은 현금.

앞의 예에서 제빵사가 결혼식 준비를 위해 지출 한 비용이 $ 400이면 그의 현금 흐름은 다음과 같습니다. –$400.

자산

자산은 사업을 구축하고 운영하는 데 필요한 것입니다. 여기에는 사무실 부지, 회사가 설립 된 건물, 회사가 세워진 토지, 직원이 인터넷, 전화, 컴퓨터 등과 같은 일상 업무를 완료하는 데 필요한 물품이 포함됩니다.

여기에는 투자와 현금도 포함됩니다. 회사의 자산이 강할수록 신뢰도가 높아집니다. 강력한 자산을 가진 회사는 종종 다음과 같이 생각됩니다.stable companies 더 큰 유동성을 통해 재정적 의무를 쉽게 충족 할 수 있습니다.

이것은 "asset strength" 회사의. Asset utilization 회사에서 자산이 사용되는 효과와 작업 프로세스에 얼마나 많은 효율성을 가져 오는지입니다.

이익

이익은 지출에 사용 된 현금 금액과 생성 된 수익의 차이로 정의됩니다. 기업이 생존하고, 번창하고, 유지하기 위해서는 실제 이익을 창출하는 것이 필수적입니다.pseudo-profits 생산 비용 및 인플레이션과 같은 시장 기반 변동을 통해 이익 대 비용의 마진을 없앨 수 있습니다.

성장

성장은 모든 비즈니스의 성공을 뒷받침하는 핵심 동인입니다. Start up companies 그들의 경영진은 그들이 일하는 것에 집착하는 경향이 있습니다. "magic formula" 그리고 어떤 일탈은 그들이 새로 발견 한 성공을 잃게 만들 것입니다.

마법의 공식을 고수하는 것은 동시에 너무 많은 것을 시도하지 않고 시장에서 자신의 위치를 공고히해야하기 때문에 신생 기업에게 효과적 일 수 있습니다. 그러나 동일한 전략은 이미 설립 된 회사에 재앙을 가져올 수 있습니다.

당신은 항상 성공하고 시장 파이의 일부를 차지하기를 갈망하는 스타트 업 회사를 갖게 될 것입니다. 반면에 기존 기업은 장기간에 걸쳐 동일한 시장에 대응함으로써 정체에 빠질 수 있습니다.