스스로 물어봐야 할 질문

Business Acumen을 이해하려면 조직의 모든 직원이 전통적으로 관리자에게 맡겨져 온 중요한 질문을 스스로에게 묻는 것이 매우 중요합니다. 이는 이들을 회사와 연결하고 조직의 업무를 이해하고 더 큰 계획에서 자신의 역할을 분석하는 데 중요합니다.

요컨대, 직원들은 큰 그림을 볼 수 있어야하고 그렇게하기 위해서는 다음에 대한 답을 알아야합니다.

• 생산 여부 costs have gone up 그렇다면 가격 인상에 대한 가장 그럴듯한 이유는 무엇입니까?

• 회사 측에서 가격 변동이 있었는지 여부와 변경 사항이 있었다면 가격 변동이 profit margin 회사의?

• 우리 여부 competitors 우리보다 더 나은 성과를 내고 있다면 그들이 우리를 이끌고있는 분야는 무엇입니까?

• 고객의 요구 사항과 행동에 변화가 있었는지 또는 latest buying trends?

• 고객의 관심을 끌었던 최근 판매 트렌드가 있었는지 word-of-mouth publicity?

• 회사의 생산 비용 증가 여부 impact the staff financially 고용 측면에서?

• 인지 어떤지 greater production-volume 동일한 생산 비용을 통해 달성 할 수 있으며, 가용 자원으로 산출물을 극대화 할 수 있는지 여부

• Whether 제품 / 서비스의 가격 인상이 판매량에 영향을 미치고 고객의 구매 결정에 영향을 미칠까요?

질문이 더 구체적이고 특정 지점에 초점이 맞춰지면 대답도 이에 따라 정확 해집니다. 그러나 많은 현재 조직은 이러한 질문을 충분히 열심히하지 않고 직원들에게 이러한 라인에 대해 생각하도록 요청하지 않기 때문에 다양한 문제를 처리해야합니다.