기업 윤리-직원 및 도덕

직원들은 종종 직장에서 다양한 도덕적 결정을 내려야합니다. 이러한 직장 결정의 대부분은 도덕적 의무에 따라 내려져야하지만, 일부 도덕적으로 뒷받침 할 수있는 결정은 용기가 필요할 수 있으며 일반적으로 받아 들여지는 규범 이상으로 수행되어야합니다.

직장 윤리를 논의하는 동안 6 가지 주요 주제가 가장 중요합니다. 이것들은-

회사에 대한 의무
지위 남용
뇌물 및 리베이트
제 3 자에 대한 의무
Whistleblowing
직원의 자기 이익

기업에 대한 의무

직원은 회사의 업무를 위해 고용됩니다. 직원은 재정적 이익을 위해 특정 회사의 업무를 수행 할 의무가 있습니다 . 고용주는 종종 직원이 따라야하는 수많은 고용 조건을 가지고 있습니다. 여기에는 복장 규정과 정중 한 행동이 포함될 수 있습니다.

회사에 대한 충성도

대부분의 사람들은 직원이 조직에 충실하기 위해 도덕적 의무가 있어야한다는 견해를 가지고 있습니다. 직원이 자신에게 제공되는 업무를 수행 할 의무가있는 것은 사실이지만 회사를 위해 할당 된 직무를 넘어서는 방식으로 일할 의무가있는 것이 허용됩니까?

많은 고용주가 그렇게 생각할 수 있지만 어디에도 언급되지 않았습니다. 직원은 고용주에 대해 어떤 종류의 충성도를 가질 의무 가 없습니다 . 그러나 도덕적 근거에서 회사에 대한 충성은 종종 좋은 것으로 간주되며 충성도는 급여 인상, 승진 및 좋은 추천 등을 통해 보상받는 것이 타당합니다.

이해 상충

직원은 회사와 이해 상충이있을 수 있습니다. 이러한 이해 상충 중 일부는 경미하며 일반적인 작업 환경 또는 상황을 포함합니다. 그러나 일부 다른 갈등은 심각 할 수 있으며 직원이 충성심을 나타내도록 할 수 있습니다.

일반적으로 직원은 불충실 한 활동에 관여하지 않음으로써 심각한 이해 상충을 피해야합니다. 그러나 갈등이 중요한시기를 결정하는 것은 충분히 어렵고 불충실 한 유혹에 저항하는 것 외에 직원이 무엇을해야하는지 항상 명확하지 않을 수 있습니다.

공식적 지위 남용

사적 또는 개인적 이익을 위해 공식 직위를 사용하는 것은 종종 권력 남용으로 간주됩니다. 그러한 학대는 불충성으로 인해 발생할 수 있습니다.

내부자 거래

내부자 거래는 직원이 일반적으로 공개되지 않고 주가에 영향을 미칠 수있는 회사 정보에 액세스 할 때 발생합니다. 예를 들어, 일부 직원은 일반 대중보다 회사가 파산 할 것이며 모든 주식을 팔 수 있다는 사실을 알게 될 수 있습니다. 주식을 사는 경향이있는 사람들은 속을 것입니다. 또한 이러한“내부자 정보”를 가지고 가까운 사람들이 주식을 팔도록 장려하는 일종의 내부자 거래입니다.

독점 데이터

회사는 종종 다른 조직과 공유하고 싶지 않은 "영업 비밀"을 가질 수 있으며, 비 윤리적 인 경쟁 조직의 이익을 위해 그러한 정보를 누설하는 직원은 거의 없습니다.

영업 비밀이 법으로 보호되어야하는 세 가지 주요 주장은 다음과 같습니다.

이들은 지적 재산입니다.
영업 비밀 도용은 잘못되었습니다.
영업 비밀을 훔치는 것은 기밀 유지 조항을 위반하는 것입니다.

영업 비밀을 공유하고 기밀 정보를 준수하는 것은 어려운 도덕적 문제입니다. 사람들은 고용을 구하고 발전시킬 권리가 있으며 노동자 자신의 기술과 기술 지식에서 독점 정보를 분리하는 것은 쉽지 않습니다.

뇌물 및 리베이트

뇌물은 누군가가 자신의 의무에 반하는 행동을하도록하는 것을 목적으로합니다. 뇌물은 사람에게 해를 끼칠 수있을 때 매우 심각 할 수 있습니다. 리베이트는 또한 한 사람이 자신의 지위를 사용하여 당사자 또는 누군가에게 이익을주는 뇌물 수수의 한 형태입니다.

외국 공무원에게 호의를 베푸는 것은 사람들에게 해를 끼칠 수 있습니다. 그러나 뇌물 수수 사례는 많으며 크고 작은 조직이 모두 포함됩니다.

Lockheed Aircraft Corporation외국 공무원에게 뇌물을주는 문화가 있었고 외국 정부와 항공기 계약을 체결하기 위해 2,200 만 달러를 지불했습니다. 이러한 뇌물은 항공기에 너무 많은 비용을 지불해야하기 때문에 정부에 해를 끼치며 세금을내는 시민에게 피해가 전파 될 수 있습니다. 이 경우 뇌물에 대한 지식은 일본 정부에 정치적 위기를 초래했습니다.

선물 및 접대

선물과 접대는 직원의 특정 행동을 보상하고 장려하기 위해 사용될 수 있습니다. 이로 인해 이해 상충이 발생할 수 있습니다. 엔터테인먼트가 윤리적 기준에 따라 사용되도록 허용된다면 도덕적으로 잘못 될 가능성은 없습니다.

선물의 윤리를 판단하는 동안 다음 사항을 고려할 수 있습니다.

The Price of the Gift − 엄청난 값의 선물은 뇌물 일 가능성이 높습니다.
The Purpose of the Gift − 선물은 장려, 광고 또는 뇌물로 사용될 수 있습니다.
The Circumstances − 특별한 경우에 제공되는 선물은 비 특별한 경우에 제공되는 선물과 다르며 공개적으로 제공되는 선물은 더 윤리적입니다.
The Position of the Person Receiving the Gift − 보답 할 수있는 위치에있는 사람은 뇌물을받을 가능성이 더 높습니다.
The Accepted Practices− 웨이터 또는 웨이트리스를위한 "팁"으로서의 선물은 일반적이지만 CEO에게 제공됩니다. 분명히 비 윤리적입니다.
The Company’s Policy − 일부 회사는 다른 회사보다 선물에 대해 더 엄격한 규칙을 가질 수 있습니다.
The Law − 법에 위배되는 선물은 일반적으로 허용되지 않습니다.

제 3 자에 대한 의무

사람은 위험하고기만적인 사업 관행에 대해 다른 사람에게 알려야하는 도덕적으로 의무가 있습니다. 그러나 직원은 자신의 직무 및 개인적 이익의 중요성과 다른 사람의 이익의 중요성을 비교하고 판단해야합니다. 도덕적 의무가 아닌 경우에도 제 3 자에게 부도덕하고 불법적 인 사업 관행에 대해 알리는 것이 도덕적으로 바람직 할 수 있습니다.

내부 고발

내부 고발은 자신이 속한 조직의 상당히 부도덕하거나 불법적 인 행위를 공개하는 행위입니다. 그러나 누군가는 당혹 스럽거나 무례한 행동을 대중과 논의하기위한 내부 고발자가 아니며 내부 고발자는 방해 행위 나 폭력에 관여 할 필요가 없습니다.

내부 고발 행위를 판단하는 이유는 다음과 같습니다.

동기는 윤리적이어야합니다. 직원은 중대한 부도덕 또는 불법 행위를 저지른 조직에 대해 행동해야합니다.
내부 고발자는 먼저 문제를 해결할 수있는 덜 해로운 방법을 찾아야합니다. 직원은 정보를 공개하기 전에 경영진과 경영진에게 잘못된 행위를 알려야합니다.
내부 고발자는 충분한 증거를 가지고 있어야합니다. 회사가 결백 할 가능성이있을 때 회사를 비난하는 것은 비 윤리적입니다.
회사의 잘못은 구체적이고 중요해야합니다. 잘못한 것에는 구체적이고 중요한 이유가 있어야합니다.

이기심

사람들은 경영진에게 위법 행위를 알리거나 기업이 공개적으로 저지른 중대한 부도덕 행위를 대중에게 경고함으로써 다른 사람의 이익을 구할 의무가 있습니까?

도덕성에 대해 합리적이고 공정하게 생각하는 것이 항상 바람직합니다. 우리의 삶에 대해 생각하고 다음과 같은 질문을하는 것이 중요합니다.

우리는 맹목적으로 권위를 따르고 있습니까?
우리는 도덕적 터널 비전으로 고통 받고 있습니까?
우리는 외부 당사자에 대한 영향을 고려하지 않고 우리에게 요청한 것을 무심코 수행하고 있습니까?
우리는 부도덕 한 활동에서 공범으로서의 역할을 고려하고 있습니까?
우리는 다른 사람의 이익에 대해 우리의 이익에 대해 올바른 견해를 갖고 있습니까?
규범에 반하는 행동에 대한 실질적인 증거가 있습니까?

도덕성은 종종 우리의 결정과 우리가 처한 상황에 영향을받을 수있는 모든 사람의 이익을 고려하기를 원합니다. 우리는 심각한 사회적, 개인적 의무를 가질 수 있으며 이러한 모든 중요하고 독특한 요소에 의존합니다.