엔지니어링 윤리-퀵 가이드

Engineering 기술의 도움으로 제한된 자원을 사용하여 작업을 빠르고 쉽게하는 효율적인 메커니즘을 개발하는 프로세스입니다. Ethics인간의 도덕적 기준에 부합하는 사회가 인정하는 원칙입니다. 윤리를 지닌 엔지니어는 더 나은 방식으로 사회를 도울 수 있습니다.

따라서 연구 Engineering ethics엔지니어가 엔지니어링에 이러한 윤리를 구현하는 것은 사회의 이익을 위해 필요합니다. 공학 윤리는 공학 실무 및 연구에서 도덕적으로 바람직한 결정, 정책 및 가치에 대한 연구입니다.

수신

"도덕"이라는 단어는 "관습"을 의미하는 라틴어 "mos"에서 유래되었습니다. 도덕은 자신의 행동의 옳고 그름에 관한 원칙이나 습관입니다. 그들은 누구에 의해 부과되지 않습니다. 도덕은 개인적으로 좋고 나쁘다고 생각하는 것입니다.

도덕은 부과되지 않지만 우리 내면의 설교로 이해 될 수 있습니다. 몇 가지 요인에 따라 우리의 마음은 좋은 것과 나쁜 것을 걸러냅니다. 이것은 우리가 옳고 그른 것을 구별 할 수 있도록 우리의 성격을 형성하는 데 도움이되는 아이디어입니다.

도덕은 시간이 지남에 따라 개발하고 자신이 따르도록 설정하는 행동 강령입니다.

• 모두에게 좋은 것
• 진실 만 말하고
• 당신이 알고있는 것에 반대하는 것은 잘못된 것입니다
• 순 결함
• 속임수를 피하십시오
• 좋은 인간이되는 것 등등.

도덕은 항상 자신의 성격에 의해 정의됩니다. 도덕은 윤리적 가치에 대한 자신의 인식에 전적으로 의존하기 때문에 자신의 신념에 따라 바뀔 수 있습니다.

윤리학

"윤리"라는 단어는 "성격"을 의미하는 그리스어 "ethos"에서 유래되었습니다. 윤리는 일반적으로 표준 또는 선과 악 또는 옳고 그름으로 간주되는 일련의 규칙 또는 원칙이며 일반적으로 외부 그룹이나 사회 또는 직업 등에 의해 부과됩니다.

윤리는 사회에서 제안하거나 특정 계층의 인간 행동이나 특정 그룹 또는 문화와 관련하여 인정되는 행동 규칙으로 이해 될 수 있습니다. 윤리는 다른 사람의 정의에 달려 있습니다. 상황에 따라 다를 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

일련의 윤리 원칙을 엄격하게 따르는 사람은 도덕적 인격을 전혀 갖지 못할 수 있지만 때때로 윤리 원칙을 위반하는 사람은 높은 도덕적 무결성을 유지할 수 있습니다. 윤리 이론에는 의무 윤리, 올바른 윤리, 미덕 윤리 등이 포함됩니다. 윤리를 설명 할 수있는 가장 좋은 예는 공리주의입니다.

Utilitarianism사회에서 가장 많은 사람들의 행복이나 즐거움이 가장 큰 선으로 간주된다는 것을 설명하는 철학입니다. 이 철학에 따르면 행동은 그 결과가 사람들의 행복으로 이어지면 도덕적으로 옳고 행동이 불행으로 이어지면 잘못됩니다. 이 이론은 자신의 이익 범위를 넘어서 다른 사람의 이익을 고려합니다.

공학 윤리

윤리는 사람이 느끼는 도덕적 책임에 따라 따르는 원칙입니다. 기술 활동에 관련된 사람들과 조직의 도덕적 이상, 성격, 정책 및 관계에 대한 관련 질문에 대한 연구는 다음과 같이 불릴 수 있습니다.Engineering ethics.

엔지니어가 개별적으로 일하든 회사에서 일하든, 대부분 제품의 개념화, 설계 및 테스트 부서에서 발생하는 문제와 같은 조건에서 윤리적 문제를 겪어야하거나 제조와 관련된 문제에있을 수 있습니다. 판매 및 서비스. 도덕성과 관련된 질문은 감독 및 팀 작업 중에도 발생합니다.

엔지니어의 결정은 제품과 서비스에 영향을 미치기 때문에 엔지니어의 윤리적 결정과 도덕적 가치를 고려해야합니다. 사용하기에 얼마나 안전한지, 회사와 대중의 선의를 믿는 회사와 주주 그리고 사람들의 이익, 입법이 직업과 산업에 미치는 영향, 직업과 그의 도덕적 책임, 환경이 어떻게 영향을 받는지 등에 관해 회사를 신뢰하는 사회.

엔지니어 일뿐만 아니라 모든 사람이 도덕적으로 타락하지 않기 위해 일련의 도덕을 따라야합니다. 우리의 행동에는 다음이 포함되어야합니다.

• 다른 사람과 우리 자신을 존중합니다.
• 타인의 권리를 존중합니다.
• 약속을 지키십시오.
• 다른 사람들에게 불필요한 문제를 피하십시오.
• 속임수와 부정직을 피하십시오.
• 다른 사람들에게 감사를 표하고 그들이 일하도록 격려하십시오.

도덕은 다른 사람과 우리 자신 모두에 대한 존중을 명령합니다. 그것은 공정하고 공정하고, 의무를 다하고 권리를 존중하며 부정직과 잔인 함 또는 오만함으로 불필요한 피해를 입히지 않는 것을 포함합니다.

문제를 처리하는 단계

문제가 발생할 때마다 문제를 해결하기 위해 몇 가지 기술을 보유해야합니다. 엔지니어가 직면하는 문제는 인내심을 가지고 처리해야하며 그러한 문제를 처리하는 동안 염두에 두어야 할 도덕적 목표는 거의 없습니다. 그들은 다음과 같습니다-

• Moral Awareness− 공학에서 발생하는 도덕적 문제와 문제를 인식 할 수 있어야합니다. 윤리 또는 따라야 할 규칙에 따라 차별화하고 판단하기 위해서는 문제에 대한 분석이 필요합니다.

• Cogent Moral Reasoning− 문제에 대한 결론을 내리려면 주장을 평가하고 이해해야합니다. 양측의 주장은 모든 가능성을 고려하여 고려해야하며 주장의 본질은 논리적이고 도덕적이어야합니다.

• Moral Coherence − 모든 논리적, 도덕적 사실을 검토 한 후 관련 사실을 고려하여 일관되고 포괄적 인 관점을 형성합니다.

• Moral Imagination− 도덕적 문제와 실제적 문제는 별도로 다루어야합니다. 도덕적 문제를 다루기위한 대안적인 반응을 찾아야하며 실질적인 어려움에 대한 창의적인 해결책을 찾아야합니다.

• Moral Communication − 자신의 도덕적 견해에 대해 전달하는 언어는 매우 정확하고 명확해야 표현이나 단어가 원래 의미를 변경해서는 안됩니다.

이 모든 도덕적 목표를 가지고 있지만 책임감과 헌신으로 도덕적 행동을 달성하기위한 윤리적 추론은 아래에 설명 된 몇 가지 기술을 통해 얻을 수 있습니다.

윤리적 추론을위한 중요한 기술

이제 윤리적 추론을위한 중요한 기술에 대해 논의하겠습니다.

• Moral Reasonableness− 그러한 문제를 처리하는 동안 가져야하는 도덕적으로 합리적 능력과 의지. 그러한 능력을 기꺼이 개선하지 않으면 정의가 이루어질 수 없습니다.

• Respect for Persons− 문제에 관련된 사람은 한 사람이 진정으로 관심을 가지고 대우해야합니다. 그러한 관심은 다른 사람들을 위해 존재하는 것과 함께 자신에게도 있어야합니다.

• Tolerance of diversity− 사람들이 가지고있는 인종적, 종교적 차이에 대해 더 넓은 관점을 가져야합니다. 모든 사람은 도덕적 추론의 근거로 비교할 때 다른 사람과 다릅니다. 이러한 차이점을 받아들이는 것이 정말 중요합니다.

• Moral hope − 도덕적 갈등은 더 나은 의사 소통을 사용하고 양 당사자가 수용하고 인식 할 수있는 명확한 기반의 개방적인 합리적인 대화를 통해 해결 될 수 있습니다.

• Integrity− 도덕적 무결성이 유지되어야합니다. 정직하고 강력한 도덕 원칙을 갖는 것은 문제를 효율적으로 해결하는 데 도움이됩니다. 개인은 또한 문제를 해결하는 동안 다른 사람의 직업 생활과 개인적인 신념을 고려해야합니다.

도덕적 문제는 기술적 문제를 고려할뿐만 아니라 도덕적 가치를 염두에 두어 해결해야 할 문제로 이해할 수 있습니다. 좀 더 정확하게 말하면 일반적인 정의를 고려해 보겠습니다.

"도덕적 문제는 자신을 포함하여 누구에게나 도움이되거나 해를 끼칠 가능성이있는 모든 문제로 제시되는 도덕적 문제의 실제적인 정의입니다."

도덕적 문제의 유형

윤리적 측면을 염두에두고 대응하면서 주로 접하게되는 두 가지 유형의 도덕적 문제가 있습니다. 그들은-

미시적 윤리

이 접근 방식은 엔지니어링 분야에서 일상적으로 발생하는 문제와 엔지니어의 실무에 대해 더 강조합니다.

거시 윤리

이 접근법은 알려지지 않은 사회 문제를 다룹니다. 그러나 이러한 문제는 예기치 않게 지역 및 국가 수준에서 열에 직면 할 수 있습니다.

예

이제 도덕적 문제와 관련된 몇 가지 예를 이해하겠습니다.

예 1

최근 많은 사람들이 사망 한 구조물이 무너진 후 엔지니어는 약간 안전한 다리에 대해 알게되었습니다. 그는 상사에게 차분한 상태를 유지하고 누구와도 논의하지 말 것을 요청했으며, 필요한 수리에 대한 재정적 도움을 받기 위해 내년 예산 세션을 기다리는 동안 알 렸습니다. 엔지니어는 무엇을해야합니까?

예 2

동료가 기밀 정보를 무단으로 복사하는 것을 목격 한 엔지니어는 즉시 어떻게해야합니까? 친구를 그만두기로했다면 예고없이 반복되면 어떨까요? 그가 경영진을보고하기로 선택하면 친구가 실직하면 어떻게됩니까? 도덕적으로 올바른 것은 무엇입니까?

예제 3

프로젝트의 프로토 타입을 개발 한 엔지니어가 정확히 제출 전날 사고로 인해 손실됩니다. 프로젝트 프로토 타입을 아웃소싱하고 직업 불안정의 위험을 줄이는 것이 도덕적으로 옳습니까? 그는 무엇을해야합니까?

이것들은 도덕적 딜레마의 종류를 이해하기위한 몇 가지 예입니다. 때때로 정답이 하나 이상있을 수 있습니다. 쉽게 알아 차릴 수없는 문제를 처리하는 다른 방법이있을 수 있습니다. 그러나 더 이상의 문제를 피하고 후회하지 않는 방식으로 해결하기 위해 느리고 명확한 프로세스를 따라 결정을 내려야합니다.

문의 유형

문제에 대한 명확한 이해를 위해 단계별 조사 절차에 따라 문제를 해결할 수 있습니다. 여기에 세 가지 유형의 문의가 있습니다.

문제를 판단한 후에는 결함을 피하기 위해 체계적인 절차를 거쳐야합니다. 공학 윤리에는 가치, 의미 및 사실에 대한 조사가 포함됩니다. 다음은 이에 대한 다양한 유형의 문의입니다.

• 규범 적 문의
• 개념 문의
• 사실적 또는 설명 적 문의

규범 적 문의

Normative Inquiry는 what one ought to do특정 상황에서. 이것은 예상되는 이상적인 반응이며 옳고 그름이라고 생각하는 것과 다를 수 있습니다.

이 목록은 개인 또는 그룹을 안내하는 데있어 도덕적으로 바람직한 성격을 식별하고 정당화합니다. 여기에는 공공 안전을 보호해야하는 엔지니어의 책임과 그러한 위험한 관행에 따라 대응해야하는 방법이 포함됩니다. 규범 적 문의는 또한 도덕적 근거로 엔지니어링 관행에 영향을 미치는 법률과 절차를 인용합니다. 그들은 직업적 의무를 이행하기 위해 도덕적 권리가 구현되는 사고 과정을 말합니다.

개념 문의

개념적 질의는 공학 윤리와 관련된 개념, 원칙 및 문제의 의미에 대한 설명을 말합니다. 일반인의 안전, 건강, 복지 등을 보호하기 위해 엔지니어가 지녀야 할 윤리는 개념적 질의에 기술되어 있습니다.

안전이 무엇인지 설명하고 엔지니어가 위험을 피하기 위해 취해야하는 예방 조치와 함께 안전의 한계 문제를 언급합니다. 개념적 질의는 뇌물 수수의 도덕적 측면과 그 영향, 그리고 직업 윤리 및 전문성에 대해 언급합니다.

사실적이고 설명적인 문의

사실 조회 또는 설명 조회는 가치 기반 문제를 이해하고 해결책을 찾는 데 필요한 사실을 제공하는 데 도움이됩니다. 엔지니어는 과학적 기술을 사용하여 사실적인 조사를 수행해야합니다.

이는 엔지니어링 실무, 엔지니어링 직업의 역사, 전문 사회의 효율성, 엔지니어의 위험 및 심리적 프로필을 평가할 때 채택 할 절차와 같은 비즈니스 현실에 대한 정보를 제공하는 데 도움이됩니다.

이제 상황에 직면했을 때 사람이 직면하는 도덕적 딜레마의 개념을 살펴 보겠습니다.

때때로 도덕적 이유가 충돌하여 즉각적인 결정을 내릴 수없는 상황이 발생합니다. 도덕적 이유는 의사 결정을 복잡하게 만드는 권리, 의무, 상품 또는 의무 일 수 있습니다.

복잡성 유형

분리 된 솔루션에 도달하기 어려운 점은 다음 세 부분으로 나눌 수 있습니다.

애매

이것은 행동이 좋은 것인지 나쁜 것인지에 대한 의심이있는 조건을 나타냅니다. 규칙을 반드시 지켜야한다고 생각하는 것과 같습니다. 여기에는 충성, 존중, 기밀 유지 등과 같은 작성되지 않은 규칙이 포함되는 경우가 있습니다.

상충되는 이유

당신이 가지고있는 해결책에 대해 알고있을 때, 당신이 가지고있는 것 중에서 더 나은 선택을하는 것은 내부 갈등이 될 것입니다. 우선 순위를 고치는 것은 지식과 도덕적 가치에 달려 있습니다. 특정 선택이 이루어지는 이유는 이치에 맞습니다.

불쾌한 일

둘 이상의 솔루션이 있고 그 중 필수 솔루션이없는 경우, 선택된 최종 솔루션은 기존 및 가장 가능성이 높은 조건에서 가장 적합해야합니다. 선택 및 분석 뒤에있는 도덕적 이유에 대한 해석은 이것이 가능한 측면에서 더 나은 해결책인지 더 나쁜 해결책인지를 염두에 두어야합니다.

도덕적 딜레마에 직면하는 단계

사람이 도덕적 딜레마에 직면 할 때마다 문제는 더 나은 결과를 생성하기 때문에 단계적 접근 방식으로 해결되어야합니다. 단계는 다음을 포함합니다-

신분증

식별 단계는 다음과 같습니다.

• 문제를 완전히 이해해야합니다.

• 관련된 사람들의 의무와 책임을 명확하게 알아야합니다.

• 문제와 관련된 도덕적 요인을 이해해야합니다.

• 상충되는 책임, 상충되는 권리 및 관련된 상충되는 아이디어를 식별해야합니다.

순위

문제에 대한 고려 사항이 나열됩니다. 그런 다음 우선 순위에 따라 순위를 매겨 야합니다. 문제의 순위를 매기려면 도덕적 측면을 고려해야합니다. 한 사람의 장점은 도덕적 이유가없는 한 결코 중요하지 않습니다. 편파성은 허용되지 않습니다.

문의

문제와 관련된 세부 사항에 대한 문의는 완전히 이루어져야합니다. 문제와 관련된 모든 사실이 밝혀졌습니다. 해결 및 추적을위한 대체 작업 과정을 고려할 때 완전한 의미도 필요합니다.

토론

서로 다른 생각이 서로 다른 해결책을 제시하기 위해 서로 다른 관점에서 문제를 바라보기 때문에 다른 회원들과 토론을해야합니다. 문제에 대한 완전한 분석은 더 나은 해결책을 도출 할 수있는 다양한 관점, 관점 및 의견에 대한 기회를 제공합니다.

마지막 해결책

서로 다른 관점을 분석하고 진실을 바탕으로 사실과 이유를 고려하고 문제를 야기하는 결함을 이해 한 후 최종 해결책을 도출해야합니다. 이 솔루션은 모든 측면에서 전체 분석에 가치를 더할 것입니다.

도덕적 자율성은 자치적이거나 자결적인 철학입니다. acting independently다른 사람의 영향이나 왜곡없이. 도덕적 자율성은 윤리적 문제와는 무관 한 옳고 그른 행위에 관계없이 개별 아이디어와 관련이 있습니다. 도덕적 자율성의 개념은 자기 결정을 개선하는 데 도움이됩니다.

Moral Autonomy도덕적 / 윤리적 문제와 관련된 사람의 독립적 인 태도와 관련이 있습니다. 이 개념은 도덕적, 윤리적, 심지어 정치 철학에서도 발견됩니다.

도덕적 자율성 – 필요한 기술

이 섹션에서는 도덕적 자율성에 필요한 기술에 대해 논의하겠습니다.

• Ability to relate the problems with the problems of law, economics and religious principles− 문제를 분석하고 기존 법률 또는 해당 주제에 대한 기존 원칙과의 문제 주제와의 관계를 찾는 능력이 필수적입니다. 둘을 구별하고 도덕적 이유를 찾는 능력.

• Skill to process, clarify and understand the arguments against the moral issues− 문제가 사회에서 따라야 할 도덕적 가치 또는 윤리적 가치에 위배되는 경우 차이점과 유사점에 대한 명확성이 유지되어야합니다. 이러한 차이점과 유사점은 모두 왜 관심사인지, 어떤 측면에서 문제인지에 따라 판단되어야합니다.

• Ability to suggest the solutions to moral issues on the basis of facts− 도덕적 문제가 충족되지 않고 충족되어야하는 경우 문제의 사실과 진실을 바탕으로 도덕적 문제에 따라 해결책을 제시해야합니다. 이러한 제안은 일관성이 있어야하며 문제의 모든 측면을 포함해야합니다. 그러한 측면에서 편파성은 허용되지 않습니다.

• Must have the imaginative skill to view the problems from all the viewpoints− 문제의 사실과 환상에 대해 알고 나면 모든 종류의 관점에서 문제를 보는 데있어 명확한 이해가 이루어집니다. 이를 통해 적절한 대체 솔루션을 제안 할 수 있습니다.

• Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble− 문제의 모든 관점을 고려하여 전체 분석을 수행 할 때 최종 결과물은 관련된 사람들을 기쁘게 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 따라서 판단 또는 취한 결정을 선언하는 동안 수행해야하는 조치에 대한 자세한 설명을 제공해야하며, 수행해야하는 조치는 더 나은 방식으로 제시해야합니다. 파티.

• Tolerance while giving moral judgment, which may cause trouble− 문제의 모든 관점을 고려하여 전체 분석을 수행 할 때 최종 결과물은 관련된 사람들을 기쁘게 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 따라서 판단 또는 취한 결정을 선언하는 동안 수행해야하는 조치에 대한 자세한 설명을 제공해야하며, 수행해야하는 조치는 더 나은 방식으로 제시해야합니다. 파티.

도덕적 자율성을 향상시키는 기술

도덕적 자율성은 개성의 개념을 반영합니다. 이것은 심리적으로 발전하면서 자신이 가진 도덕적 가치로 자신을 구축한다는 생각과 관련이 있습니다.

모든 측면에서 도덕적 자율성을 갖기 위해서는 patience그리고 관심. 사람은 인류의 기본 원칙을 고수해야하며 그가 염두에두고있는 금지 사항에 엄격해야하며 자신의 행동에 대해 자유로 워야합니다. 그의 동료 존재에 대한 친절도 명심해야 할 중요한 개념입니다. 이러한 모든 중요한 자질을 주입하면 사람의 도덕적 자율성 기술이 향상됩니다.

개인은 다른 사람과 함께 자신의 견해를 옹호하거나지지하기 위해 윤리적 언어 사용에 대한 적절한 지식과 이해를 가져야합니다. 그는 더 나은knowledge 도덕적 문제를 해결하는 동안 제안과 더 나은 해결책의 중요성을 이해하고 일부 중요한 상황에 대한 관용의 중요성에 대해 이해합니다.

무엇보다도 유지 관리의 중요성을 이해해야합니다. moral honesty 특정 상황에서 인간의 행동을 이해하는 데 자유로 워야합니다.

로렌스 콜버그는 1970 년대 초 하버드 대학의 교수였으며 발달 심리학에 대한 그의 작품으로 유명했습니다. 그는 Harvard의 도덕 개발 센터에서 많은 연구를 수행했으며 널리 알려진 도덕 발달 이론을 제안했습니다.Kohlberg’s theory.

그의 도덕 발달 이론은 스위스 심리학자의 생각에 의존했습니다. Jean Piaget 그리고 미국 철학자 John Dewey. 그는 또한 영감을 받았습니다.James Mark Baldwin. 이 사람들은 인간이 진보적 인 방식으로 철학적으로나 심리적으로 발전한다고 강조했습니다.

로렌스 콜버그의 이론

콜버그는 사람들이 윤리적 행동을 기반으로 도덕적 추론을 발전시킬 것을 제안했습니다. 그는 성장기에 성인이 된 어린 아이들의 생각을 바탕으로이 이론을 가정했습니다. 어린 아이들은 일어날 수있는 결과에 따라 판단하고, 나이가 많은 아이들은 직감으로 판단한다고 전했다.

그는 six stages 더 분류되는 도덕 발달의 three levels. 다음 그림은 다양한 레벨을 보여줍니다.

여기에서 논의되는 과정은 thinker 대한 protagonist주어진 상황에서. 사고 과정의 단계는 사상가의 도덕적 발전을 보여줍니다.

기존 수준

이것은 일반적으로 초등학교 수준에서 발견되는 도덕적 사고의 첫 번째 수준으로 이해할 수 있습니다. 이 단계의 사상가는 생각하고 행동하는 경향이 있습니다.direct consequences발생할 수 있습니다. 여기에는 두 가지 하위 단계가 있습니다.

처벌을 피하십시오

이 단계의 사상가는 일반적으로 일부 고위 관리 (교사 또는 부모)가 말한대로 사회적으로 수용 가능한 규범에 따라 판단이 내려져야한다고 생각하고 믿습니다. 이것은 처벌을 피하기 위해 아이와 같은 순종입니다.

이러한 생각은 주인공이 법이나 규칙을 어기면 안된다는 생각에 근거한 것입니다.

이기심

이 단계의 사상가는 교환으로받는 보상에 따라 결정을 내리는 데 관심을 보입니다. 이 두 번째 단계는 올바른 행동이 자신의 최선의 이익을 위해 행동하는 것을 의미한다는 견해가 특징입니다.

이 단계에서 그들은 긍정적 인 관계와 사회 질서를 보장하기 위해 이것이 필요하다고 믿기 때문에 권위의 규칙을 따르는 경향이 있습니다.

기존 수준

이것은 일반적으로 초등 및 고등학교 수준에서 발견되는 두 번째 수준의 도덕적 사고로 이해 될 수 있습니다. 이 단계의 사상가는 생각하고 행동하는 경향이 있습니다.want to please others. 여기에는 두 가지 하위 단계가 있습니다.

사람들이 좋아하게 만들기

이 단계에서 사회의 아이디어가 고려됩니다. 이 수준은 사람들이 의사 결정을 내리는 도덕적 근거 때문에 주인공이 행동하는 수준 일 수 있습니다. 이 결정은 법을지지 할 수도 있고지지하지 않을 수도 있습니다. 결과가 무엇이든, 사고 과정은 다른 사람이나 사회를 어떻게 감동시키고 주변 사람들을 기쁘게하는 방법에 기초합니다.

사회에서 기능 유지

이 단계의 사상가는 사회의 이익을위한 규칙을 따르려고합니다. 사상가는 사회 질서가 규칙을 준수함으로써 유지된다고 믿기 때문에 사회에서 사람들이 수행 한 일을 어떻게 고려할 것인지에 대한 도덕적 근거가 우선 순위가 될 것입니다.

따라서 사상가는 주인공이 도덕적 가치를 따라야한다는 생각을 고수합니다. 사상가의 행동은 권위에 의해 주도되는 반면 그의 사고는 사회 질서에 부합합니다.

기존 수준 이후

이것은 일반적으로 고등학교 수준 이후에 발견되는 도덕적 사고의 세 번째 수준으로 이해할 수 있습니다. 이 단계의 사상가는 생각하고 행동하는 경향이 있습니다.sense of justice. 여기에는 두 가지 하위 단계가 있습니다.

법의 경직성을 거부

이 수준에서 사상가는 칭찬할만한 속도로 자신의 도덕적 사고 기술을 사용합니다. 그는 도덕적 근거를 바탕으로 주인공을 느끼기 시작한다. 인도 주의적 가치에 따라 규칙을 변경해야한다는 의견도있을 수 있습니다. 사상가는 현 단계에서 기존의 법과 규칙의 경직성을 거부합니다.

정의감

이것은 사상가가 주인공에 대한 정의감을 느끼는 도덕 발전의 정점 단계입니다. 사상가는 자신의 사고 과정에 영향을 미칠 수있는 외부 요인으로부터 자유 로워지는 훌륭한 도덕적 가치를 가지고 있습니다.

이것들은 Lawrence Kohlberg가 제안한 도덕 개발의 세 가지 주요 섹션입니다. 이제 예제를 통해 이에 대한 자세한 아이디어를 얻으십시오.

Lawrence Kohlberg는 자신의 도덕 발달 이론의 예를 인용했습니다. 이 예는 일반적으로Heinz’s Dilemma.

하인즈 이야기

하인즈라는 중년의 평범한 중산층의 이야기가 그 예이다. Heinz아내가있는 평범한 남자입니다. 그의wife suffers 에서 dreadful disease. 의사들은 최근에 발명되어 BIG 약국에서 구할 수있는 특별한 약이 그의 아내만을 구할 수 있다고 믿습니다.

Heinz가 약을 사러 갔을 때, 약 판매 인이 약을 구입했습니다. $2,000 dollars, while the actual manufacturing cost of the drug is $20 달러. Heinz는 친구와 대출 기관으로부터 돈을 빌려 마침내 $ 1,000 달러 만 모을 수있었습니다. 하인즈가 많이 간청했지만greedy drug-seller 저렴한 비용으로 약 판매를 거부했습니다.

이제 Heinz는 다른 옵션이 없었습니다. steal the drug 가게에서 save the life그의 아내. 이것이 더 나은 옵션입니까? 당신의 판단은 무엇입니까?

이제이 하인즈의 딜레마를 해결하기 위해 사상가는 다음과 같은 옵션이 있습니다.

사상가를위한 옵션

이 섹션에서는 Thinker 옵션에 대해 설명합니다.

• 하인즈는 법의 불순종이기 때문에 마약을 훔쳐서는 안됩니다.

• 하인즈는 마약을 훔칠 수 있지만 법에 의해 처벌을 받아야합니다.

Heinz는 마약을 훔칠 수 있으며 어떤 법도 그를 처벌해서는 안됩니다.

당신이 선택한 대답은 당신의 도덕적 발전을 나타냅니다. 각 답변에는 결과와 설명이 있습니다. 답을 살펴 보겠습니다.

하인즈는 법의 불순종이기 때문에 마약을 훔쳐서는 안됩니다.

이 결정은 하인즈가 아내를 구하는 것을 불가능하게 만듭니다. 그의 아내는 죽고 부유 한 마약상은 더 부자가된다. 율법은 지켰지 만 도덕적 정의는 이루어지지 않았습니다. 이것은 전통적인 수준의 도덕적 사고입니다.

하인즈는 마약을 훔칠 수 있지만 법에 의해 처벌을 받아야합니다.

이 결정은 하인즈가 아내를 구하는 데 도움이되지만 하인즈는 감옥에 갇히게됩니다. Heinz는 도덕적 결정을 내렸지 만 처벌을 받아야했습니다. 이것은 전통적인 수준의 도덕적 사고입니다.

Heinz는 마약을 훔칠 수 있으며 어떤 법도 그를 처벌해서는 안됩니다.

이 결정으로 하인즈는 아내를 구하고 둘 다 행복하게 살 수 있습니다. 이 생각은 법의 경직성은 배척되어야하고 정의는 도덕적 근거에서 이루어져야한다는 생각에 기반을두고 있습니다. 이것은 전통적인 수준의 도덕적 사고입니다.

이것은 콜버그 이론의 발전입니다. 콜버그의 이론은 특권을 가진 백인 남성과 소년의 도덕적 사고에 기초하여 제안 된 것으로 관찰되었습니다. 따라서이 이론은 남성과 여성의 사고 능력을 모두 고려하여 대중화되었습니다.

Carol Gilligan, 심리학 이론가는 1936 년 11 월 28 일 뉴욕에서 태어났습니다. 그녀는 하버드 대학교에서 사회 심리학 박사 학위를 취득했습니다. Gilligan은 Lawrence Kohlberg의 연구 조교 였지만 결국 독립적이되었고 그의 이론 중 일부를 비판했습니다.

길리건의 이론

Carol Gilligan은 Kohlberg’s 이론은 male thinking방법. Gilligan에 따르면, Kohlberg는privileged men and boys. 그녀는women많은 심리적 도전에 직면하며 도덕적 도구가 아닙니다. 도덕 발달에 대한 여성의 관점은caring 인간에게 미치는 영향을 보여주는 relationships.

따라서 그녀는 콜버그의 세 단계가 동일하지만 도덕적 발달 단계가 다른 이론을 제안했습니다. 단계를 자세히 이해합시다.

스테이지 이름은 같지만이 방법은 스테이지가 다릅니다. Gilligan 이론의 도덕적 발전은 이타주의, 배려와 도움과 같은 친 사회적 행동과 정직, 공정성 및 존중과 같은 특성에 기반합니다.

기존 수준

• 이 단계의 사람은 생존을 위해 자신을 돌 봅니다.

• 그 사람의 태도는 이기적이지만 이것은 사람이 자신과 타인 사이의 연결을 찾는 전환 단계입니다.

기존 수준

• 이 단계에서 그 사람은 책임감을 느끼고 다른 사람에 대한 배려를 보여줍니다.

• Carol Gilligan은 이러한 도덕적 사고가 어머니와 아내의 역할에서 확인 될 수 있다고 믿습니다. 이것은 때때로 자신에 대한 무지로 이어집니다.

기존 수준 이후

• 이것은 자신과 타인을 돌보는 원칙이 받아 들여지는 단계입니다.

• 그러나 일부 사람들은이 수준에 도달하지 못할 수 있습니다.

Carol Gilligan의 도덕 발달 이론에 따르면 change of self 보다는 critical thinking. 콜버그의 전통적인 수준은 여성이 달성하지 못한다고 언급되었습니다. 하지만 캐롤 길리건은 여성이 기존의 사고 수준을 극복하기가 쉽지 않다는 사실을 연구하고 발견했습니다.care 관계를 위해.

사고 수준

Carol Gilligan은 포스트 전통적인 수준의 도덕적 사고는 two types of thinking. Gilligan의 이론은 돌봄 기반 도덕성 (보통 여성에게서 발견됨)과 정의 기반 도덕성 (보통 남성에게서 발견됨)의 두 가지 주요 아이디어에 기반을두고 있습니다.

케어 기반의 도덕성

돌봄에 기반한 도덕성은 여성에게서 발견되는 일종의 사고입니다. 이는 다음과 같은 원칙을 기반으로합니다.

• 상호 연결된 관계와 보편성이 더 강조됩니다.

• 행동은 폭력을 피하는 데 초점을 맞 춥니 다.

• 이 여성은 일반적으로 다른 사람을 돕는 데 관심이 있습니다.

• 어머니와의 관계 때문에 소녀에게 더 흔합니다.

• 소녀들은 어머니와 연결되어 있기 때문에 공정성 문제에 대해 걱정하는 경향이 적습니다.

정의 기반의 도덕성

정의에 기반한 도덕성은 남성에게서 발견되는 사고 방식입니다. 이는 다음과 같은 원칙을 기반으로합니다.

• 그들은 세상을 서로 상호 작용하는 자율적 인 개인들로 구성되어 있다고 본다.

• 정당하게 행동한다는 것은 불평등을 피하는 것을 의미합니다.

• 이것을 가진 개인은 일반적으로 개성을 보호하는 데 관심이 있습니다.

• 자신과 어머니를 구별 할 필요가 있기 때문에 소년들 사이에서 더 흔하다고 생각했습니다.

• 어머니와 분리되어 있기 때문에 소년들은 불평등의 개념에 더 관심을 갖게됩니다.

Carol Gilligan의 이론은 예를 들어 설명하면 더 잘 이해할 수 있습니다.

Gilligan 이론의 예

Gilligan의 이론을 이해하기 위해 일반적으로 인기있는 예가 고려됩니다. 두더지 그룹은 고슴도치에게 피난처를 제공합니다. 그러나 그들은 계속해서 고슴도치의 깃펜에 찔리고 있습니다. 이제 그들은 무엇을해야합니까?

그만큼 Pre-conventional사고 수준은 자신의 이익을 위해 생각하기 위해 두더지 또는 고슴도치 만이 그곳에서 살 수 있다고 말합니다. 다른 사람은 그 자리를 떠나야합니다.

에 따르면 Conventional 자아에서 타인의 유익으로의 전환을 가져오고 심지어 희생으로 이어질 수도있는 사고의 수준은 두더지 나 고슴도치 모두 희생해야하며 다시 두더지 나 고슴도치 만 살 수있는 단계로 이어집니다. 굴.

에 따르면 Post-conventional양측의 이익을 고려해야한다는 생각의 수준, 두더지와 고슴도치는 둘 다 동일한 굴에서 별도의 장소를 가질 것이며, 자신의 행동을 제한하고 어떤 일도 일으키지 않을 것이라는 합의에 도달합니다. 다른 사람에게 문제. 이것은 두 사람이 평화롭게 같은 장소에서 살 수 있도록 도와줍니다.

연구자들은이 시나리오에 대한 해결책이 개인마다 다르다는 것을 발견했습니다. 성별도 중요한 역할을합니다. 사상가들은 치료 기반과 정의 기반의 두 가지 관점에서 문제를 보는 것이 관찰되었습니다.

안에 Justice-based perspective, 문제에 대한 해결책은 두 개별 그룹 간의 갈등으로 간주됩니다. 그들 중 하나만 재산을 가질 수 있습니다. 두더지 또는 고슴도치가 굴에 자리를 잡을 것입니다. 따라서 딜레마에 대한 해결책은 갈등의 해결이 아니라 평결입니다.

안에 Care-based perspective, 접근 방식이 다릅니다. 문제는 양측의 싸움 이라기보다는 양측이 함께 직면 한 어려운 상황으로 보인다. 따라서 문제를 해결하거나 문제를 완전히 제거하는 방법으로 해결책을 찾습니다. 솔루션이 타협하는 것처럼 들릴 수 있지만 손상되지는 않습니다. 해결 후에도 관계는 여전히 동일합니다.

연구자들은 정의 기반 관점이 남성에서 우세한 반면 케어 기반 전망은 여성에서 우세하다는 것을 발견했습니다.

합의와 논쟁

도덕적 판단은 관련된 사람들의 감정을 해치지 않고 제대로 전달되지 않으면 갈등으로 이어질 수 있습니다. 심사 후 두 단계가 있습니다. 단계는 아래에 설명되어 있습니다.

일치

이것은 사람들이 도덕적 이유를 확신함으로써 주어진 판단에 동의하는 상태입니다. 이것은 사람들에게 정의가 이루어 졌다는 느낌을 갖게 할 것이며, 평결은 어느 당사자에게나 유리할 수 있습니다.

논쟁

문제에 관련된 사람들이 평결에 만족하지 않고 부분적인 이해 관계로 결정되었다고 느낄 수있는 상태입니다. 이로 인해 사람들은 정의가 이루어지지 않았다는 불만을 느끼고 또 다른 갈등으로 이어질 수 있습니다.

이전 장에서 갈등 해결의 여러 측면에 대해 논의했습니다. 이제 직업과 전문성이 무엇을 의미하는지 이해합시다. “직업”과“전문성”이라는 단어는 종종 도덕적 문제에서 언급됩니다.

직업

직업이란 생계를 유지하는 데 도움이되는 직업 또는 직업을 의미합니다. 직업의 주요 기준은 다음과 같습니다.

• Advanced expertise− 직업의 기준은 기술적 인 측면과 인문학에 대한 건전한 지식을 보유하는 것입니다. 일반적으로 지속적인 교육과 지식 업데이트도 중요합니다.

• Self-regulation − 직업을 제공하고, 직업 입학 기준을 설정하고, 윤리 강령을 작성하고, 행동 기준을 시행하고, 일반인과 정부 앞에서 직업을 대표하는 데 중요한 역할을하는 조직.

• Public good− 모든 직업은 직업 전반에 걸쳐 높은 윤리 기준을 유지함으로써 공익에 기여합니다. 이는 직간접 적으로 어느 정도까지 직간접 적으로 국민의 복지를 위해 각 직업이 봉사하는 직업 윤리의 일부입니다.

전문가

생계를 유지하고 해당 직업의 법률을 충족하기 위해 특정 직업에 종사 한 대가를받는 사람은 전문가로 이해할 수 있습니다. 전문가의 정의는 해당 분야의 전문가에 따라 다르게 제공됩니다. 다음 정의를 보겠습니다.

• "기본적으로 독립적이고 강압으로부터 자유로 워진 컨설팅 엔지니어 만이 전문가라고 부를 수 있습니다." −Robert L. Whitelaw

• “전문가는 고객과 고용주의 기대치를 충족시켜야합니다. 전문적인 제한은 개인의 양심이 아닌 법과 정부 규정에 의해서만 부과되어야합니다.” −Samuel Florman

• "엔지니어는 교육, 직무 수행 또는 엔지니어링 창의성의 기준을 달성하고 일반 대중은 물론 고용주, ​​고객, 동료 및 부하 직원에 대한 가장 기본적인 도덕적 책임을 받아 들일 때 전문가입니다." -Mike martin and Ronald Schinzinger

전문 엔지니어 모델

전문가 인 엔지니어는 수행 할 몇 가지 작업을 가지고 있으며 다음 중 하나를 수행하며이를 전문 엔지니어 모델이라고 할 수 있습니다.

• Savior− 위험으로부터 누군가 또는 무언가를 구하는 사람을 구주라고합니다. 기술적 인 위험으로부터 사람들이나 회사를 구하는 엔지니어는Savior. 전 세계 컴퓨터와 컴퓨터 네트워크에 문제를 일으킨 Y2K 문제는 구세주 인 엔지니어들이 해결했습니다.

• Guardian− 더 나은 미래를 향한 방향을 아는 사람은 동일한 수호자로 알려져 있습니다. 기술 개발의 범위가있는 방향을 아는 엔지니어는Guardian. 이 엔지니어는 조직에 기술 개발을위한 혁신적인 아이디어를 제공합니다.

• Bureaucratic Servant− 충성스럽고 자신의 기술로 문제가 발생했을 때 문제를 해결할 수있는 사람은 관료적 인 종입니다. 조직에 대한 충성스런 사람이 될 수 있고 또한 자신의 특별한 기술을 사용하여 회사가 직면 한 기술적 문제를 해결하는 엔지니어를Bureaucratic servant. 회사는 미래 성장을 위해 그의 의사 결정 능력에 의존합니다.

• Social Servant− 이기적인 이익없이 사회의 이익을 위해 일하고 사업 상 일하지 않는 사람을 사회 복지사라고합니다. 사회에서 정한 지침을 고려하여 정부의 사회에 대한 관심의 일환으로 과제를 받고 할당 된 과제를 수행하는 엔지니어는Social Servant. 그는 사회에 필요한 것이 무엇인지 알고 있습니다.

• Social Enabler or Catalyst− 사회가 복지를 이해하고 사회에 속한 사람들의 이익을 위해 일하는 사람은 Social Enabler입니다. 회사에서 중요한 역할을하고 사회와 함께 회사가 자신의 요구를 이해하고 업무 결정을 지원하도록 돕는 엔지니어를Social Enabler or Catalyst. 이 사람은 절차를 신속하게 처리하고 회사의 좋은 환경을 유지하도록 도와줍니다.

• Game Player− 주어진 규칙에 따라 게임을하는 사람은 일반적으로 게임 플레이어입니다. 서번트도 마스터도 아니지만 주어진 시간에 경제 게임 규칙에 따라 서비스를 제공하고 작업을 계획하는 엔지니어는Game player. 그는 회사의 경제 상황을 처리 할만큼 똑똑합니다.

전문 직업 의식

전문성은 특정 직업의 모든 실무 영역을 포괄적으로 다룹니다. 엔지니어링 직업에 관련된 기술과 책임이 필요합니다. 전문성은 특정한 태도를 의미합니다.

예술 Professionalism옳은 일을하는 관행으로 이해 될 수 있습니다. 전문가는 자신이 헌신하고 준수 할 것으로 기대할 수있는 특정 종류의 활동과 행동에 대한 직업을 만듭니다. 도덕적 이상은 미덕, 즉 바람직한 품성의 특징을 지정합니다. 미덕은 다른 개인, 그룹 및 조직과 관련되는 바람직한 방법입니다. 미덕에는 동기, 태도 및 감정이 포함됩니다.

아리스토텔레스에 따르면 미덕은 “acquired habits that enable us to engage effectively in rational activities that defines us as human beings.”

전문적인 이상과 미덕

미덕은 핵심 도덕적 행동의 우수성을 나타냅니다. 전문가가 직업에서 탁월하기위한 필수 요소는 행동, 기술 및 지식입니다. 행동은 전문가의 도덕적 이데올로기를 보여줍니다.

도덕적 이상은 미덕, 즉에 대해 많이 이야기하는 바람직한 성격 특성을 지정합니다. motives, attitude 과 emotions 개인의.

• 공개적인 미덕
• 숙련도 미덕
• 팀워크의 장점
• 자치의 미덕

위에서 언급 한 미덕은 개인의 직업적 책임을 보여줍니다. 따라서 이러한 미덕과 함께 제공되는 전문성은Responsible Professionalism. 이제 각 미덕을 자세히 이해합시다.

대중의 미덕

엔지니어는 전체적으로 고객과 대중의 이익에 초점을 맞춰야합니다. 즉, 의도적으로 해를 끼치 지 않아야합니다. 엔지니어링 분야의 전문적 행동 강령에는 공공 안전, 건강 및 복지 증진뿐만 아니라 피해 방지 및 보호가 포함됩니다.

엔지니어는 사회 내에서 신앙과 희망으로 공동체 의식을 유지하고 전문 사회와 커뮤니티에 시간, 재능 및 돈을 확장하여 관대함을 유지함으로써 공적인 미덕을 유지할 수 있습니다. 마지막으로, 기업 내 정의, 정부 및 경제 관행은 엔지니어가 항상 소유해야하는 필수 미덕이됩니다.

능숙한 미덕

이들은 엔지니어의 재능과 지성에 따라 직업에서 따르는 미덕을 나타냅니다. 이 미덕을 포함하는 도덕적 가치는 능력과 근면입니다. 그만큼competence 일을 성공적으로 마치고 diligence업무의 위험에주의를 기울이고주의를 기울이고 있습니다. 할당 된 작업을 수행하는 데에도 창의성이 있어야합니다.

팀워크 미덕

이러한 미덕은 팀 구성원 간의 조정을 나타내며 이는 다른 전문가와 성공적으로 협력한다는 것을 의미합니다. 여기에는 조직에 대한 충성도 및 존중과 함께 협력적인 성격이 포함되어 엔지니어가 팀 전문가가 소중한 목표를 향해 일하도록 동기를 부여합니다.

자치 미덕

이러한 미덕은 그 사람의 정직과 자존심을 나타내는 도덕적 책임과 관련이 있습니다. 진실성은 실제로 직업 기간 동안 관련자의 행동, 태도 및 감정을 나타내는 도덕적 무결성을 의미합니다.

자치의 미덕은 헌신, 용기, 자기 훈련, 인내, 자존심 및 성실성에 중점을 둡니다. 그의 정직성을 나타내는 진실성과 신뢰성은 전문가가 지켜야 할 중요한 도덕적 가치입니다.

윤리는 도덕을 다루는 철학의 한 분야입니다. 윤리를 가진 엔지니어는 풍부한 윤리적 가치를 지닌 도덕적 무결성을 소유 할 것으로 기대되는 사람입니다. 윤리는 주로 인류의 도덕성에 따라 두 가지 범주로 나뉩니다. 그들은-

결과적 윤리

결과 윤리는 결과가 특정 행동의 도덕성을 결정하는 가치입니다. 생명을 구하는 거짓말이 그 밑에 있습니다.

중요하지 않은 윤리

비 결과적 윤리는 도덕의 원천이 표준 가치에서 나오는 경우 따르는 가치입니다. 거짓말은 거짓이며 행해서는 안된다는 도덕 법칙은 비록 그것이 선행으로 끝나더라도 비결과적인 윤리의 예로 간주 될 수 있습니다.

윤리 이론의 유형

사람이 따라야 할 윤리에 따라 네 가지 철학자가 네 가지 이론을 가정했습니다. 이러한 이론은 일상 생활에서 개인의 직업적 및 개인적 행동에 적합하고 적용 가능한 의무의 기본을 만드는 데 도움이됩니다.

각 이론에 대해 자세히 논의하겠습니다.

황금 평균

황금 평균 윤리 이론은 Aristotle. 이 이론에 따르면 이유와 논리를 분석하여 문제에 대한 해결책을 찾는다. ㅏ "Mean value of solution과잉과 부족의 극단 사이에있을 것입니다.

예를 들어 환경 오염 문제에 대한 해결책은 산업화와 문명을 피하거나 환경을 완전히 소홀히하는 것이 아닙니다. 오염을 통제하고 환경을 보호하기위한 평균적인 해결책도 도움이 될 것입니다.

응용 프로그램의 문제

이 이론의 적용은 추론의 힘과 이론을 윤리적 문제에 적용하는 데 어려움이있는 사람마다 다릅니다.

황금 평균이란 무엇입니까?

황금 평균 미덕은 행동, 감정, 욕망 및 태도의 극단 사이에 적절한 균형에 도달하는 미덕으로 이해할 수 있습니다. 아리스토텔레스가 표현한이 이론은 미덕은golden mean 우리 삶의 특정 측면과 관련하여 너무 많음 (과도)과 너무 적음 (결핍)의 극단 사이.

가장 중요한 미덕은 practical wisdom즉, 다른 모든 미덕에 대한 평균을 식별 할 수있는 도덕적으로 좋은 판단입니다. 제품, 활동 및 경험과 같은 내부 재화가 돈, 권력 자부심 및 명성과 같은 외부 재화와 결코 충돌해서는 안됩니다. 우수성의 표준은 내부 제품을 달성 할 수 있도록합니다. 개인이나 조직이 극도로 우려 할 때 외부 재화는 내부 재화를 위협합니다.

권리 기반 윤리 이론

권리 기반 윤리 이론은 John Locke. 이 이론에 따르면 문제에 대한 해결책은 모든 사람이 살 권리가 있음을 깨닫는 것입니다. Live and let live는이 이론 뒤에있는 철학입니다. 생명, 건강, 자유, 소유 등에 대한 사람의 권리는이 이론에 따라 처리됩니다.

예를 들어, 사형, 감옥, 소득세 및 의료 비용 등과 관련된 모든 조치가이 범주에 속합니다.

응용 프로그램의 문제

한 사람의 권리 중 하나가 다른 사람의 권리와 충돌 할 수 있습니다.

무슨 뜻이에요?

권리 기반 윤리는 가장 기본적인 형태로 인간의 존엄성을 인정하는 것입니다. 윤리는 긍정적이든 부정적이든 기본적인 인권을 의미합니다. 모든 사람은 살 권리, 자유, 행복 추구가 있습니다. 저자이자 윤리 이론가 인 Beauchamp와 Childress는 "권리"라는 용어를 "개인과 그룹이 다른 개인이나 사회에 대해 할 수있는 정당한 주장으로 정의했습니다. 권리를 갖는 것은 자신의 선택에 따라 결정할 수있는 위치에있는 것입니다. , 다른 사람이해야 할 일과하지 말아야 할 일. "

자연법은 인간의 법이 어떤 권위가 아니라 도덕성에 의해 정의된다고 말합니다. 이 법칙은 인간의 도덕성은 자연에서 비롯된다는 믿음에서 비롯되었습니다. 동료가 선하고 행복한 삶을 사는 것을 방해하는 사람이하는 모든 행동은 부도덕하거나 부 자연스러운 것으로 간주됩니다. 모든 법률에는 약간의 도덕이 있어야합니다. 도덕적 의무는 윤리적 신념에 따라 행동해야하는 의무입니다.

의무 기반 윤리 이론

의무 기반 윤리 이론은 Immanuel Kant. 이 이론에 따르면 모든 사람은 예외없이 보편적으로 받아 들여지는 따라야 할 의무가 있습니다.

이에 대한 예는 모든 사람이 정직하고 친절하며 관대하며 평화 롭기를 기대할 수 있습니다.

응용 프로그램의 문제

이 이론의 보편적 인 적용은 오해의 소지가 있습니다.

이 윤리는 무엇입니까?

칸트는 모든 사람이 일부 도덕법을 따라야한다고 보았다. 우리는 무엇이든 할 기회가 있지만 도덕적으로 건전하기 위해 우리가 내리는 선택입니다. 이 이론은 다음과 같이 부를 수 있습니다.Deontological theory 아니면 그 Absolutist theory. 이것에 따르면, 범주 적 명령 규칙을 따르는 것이 우리의 의무입니다. 선의를 갖는다는 것은 다른 이유없이 의무를 위해 의무를 수행하는 것입니다.

범주 형 명령법은“당신이 동시에 할 수있는 그 격언에 따라서 만 행동하면 그것이 보편적 법칙이되어야한다는 것입니다.”라고 말합니다.

있습니다 four virtues 여기에서 논의되어야하는이 법에 따른 것입니다.

사려 분별

신중함의 질은 모든 개인은 존중 받아야 할 삶을 가지고 있으며 모든 개인은 예외없이 수행되어야하는 의무가 있음을 말합니다. 자신의 의무를 수행하는 데 항상주의해야합니다.

절제

절제는 관광 명소에서 자발적으로 자제하는 것입니다. 의무와 윤리 위반으로 이어질 수있는 유혹을 자제해야합니다. 의무의 원칙에 위배되는 거짓 약속을해서는 안됩니다.

꿋꿋함

인내심은 관 용감입니다. 행복만을 추구하면 완벽을 유지할 수없고, 완전만을 추구하면 행복을 얻을 수 없습니다. 둘 다 서로 갈 수도 있고 안 갈 수도 있습니다.

정의

모든 개인은 일련의 내재적 가치와 도덕을 가진 인간입니다. 진실과 공정성은 항상 염두에 두어야 할 측면입니다. 사람들은 별개의 개인으로 취급되어야하지만 결코 단순한 존재 수단으로 취급되지 않아야합니다.

도덕법에 따른 자유 의지와 의지는 하나이며 동일합니다. 우리는 우리 자신의 최선의 본성에 따라 행동 할 때만 자유롭고, 열정과 의지의 지배 아래있을 때마다 노예가됩니다. 모든 사람이 자유로울 수있는 보편적으로 유효한 의지가 있어야합니다.

공리주의 윤리

공리주의 윤리는 John Stuart. 이 이론에 따르면 사회에서 가장 많은 사람들의 행복이나 즐거움이 가장 큰 선으로 간주됩니다. 이 철학에 따르면 행동은 그 결과가 사람들의 행복으로 이어지면 도덕적으로 옳고 불행으로 이어지면 잘못됩니다.

예를 들어 교육 및 공무원에서 예약 시스템을 제거하여 재능있는 사람들에게 실제로 혜택을 줄 수 있습니다. 그러나 이것은 소수의 권리에 영향을 미칠 수 있습니다.

신청 문제

혜택을 받기가 어려울 수 있습니다.

이 윤리는 무엇입니까?

엔지니어링의 비용 편익 분석을 고려하십시오. 일반적인 비용 편익 분석은 금전적 측면에서 일부 조치 또는 정책의 좋은 결과와 나쁜 결과를 식별합니다. 그것은 전체 좋은 것과 전체 나쁜 것의 무게를 측정 한 다음 그 결과를 대체 조치 또는 규칙의 결과에 대한 유사한 집계와 비교합니다. 이것은 비용 대비 이익을 극대화한다는 아이디어를 뒷받침합니다.

공리주의에는 두 가지 주요 유형이 있습니다. 그들은-

공리주의 행위

Act Utilitarianism은 각 상황과 상황에서 가능한 대안 조치에 초점을 맞추고 있습니다. Act Utilitarianism은“주어진 상황에서 대부분의 사람들에게 더 높은 수준의 선을 생산할 가능성이있는 특정 행동이 대안 선택에 비해 옳습니다.”라고 말합니다.

이 이론에 따르면, 좋은 일이 어떻게 행해지는가는 고려되지 않고 단지 고려됩니다. 예를 들어, 부자들을 약탈하여 가난한 사람들을 먹이고, 가난한 사람들을 만족시키고 행복하게 만들 수 있습니다. 그러나 약탈은 도덕성의 방식이 아닙니다. 따라서 행위 공리주의는 잘못된 행위를 정당화하는 것 같습니다.

규칙 공리주의

규칙 공리주의는“올바른 행동은 대부분의 사람들에게 더 높은 수준의 선을 생산하는 규칙에서 요구하는 행동입니다.”라고 말합니다. 서로 상호 작용하는 일련의 규칙을 고려해야합니다. 이것은 행위 공리주의에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 개발되었습니다.

윤리가있는 엔지니어는“고용주의 대리인 또는 수탁자로서 행동한다”는 점을 고려하여 규칙 공리주의를 따라야합니다. 따라서 엔지니어는 예외가 도움이 될 수있는 경우에도이를 준수해야합니다. 위의 예에서와 같이 법의 도움을 구하고 부자의 죄를 증명하고 가난한 사람이 유익을 얻도록해야합니다.

윤리 이론의 공식화

다양한 윤리 이론을 살펴보면 다음과 같은 점을 고려하여 이러한 윤리 이론을 공식화해야 함을 알 수있다.

• 공식화 된 이론의 개념은 일관성이 있어야합니다.

• 이론의 교리는 결코 다른 것과 모순되어서는 안됩니다.

• 이 이론은 잘못된 정보로 옹호되어서는 안됩니다.

• 이론은 가능한 모든 측면을 이해하는 특정 상황에서 안내해야합니다.

• 이론은 어떤 상황에서도 개인의 도덕적 신념과 양립 할 수 있어야합니다.

윤리 이론의 사용

윤리 이론은 다음 영역에서 도움이됩니다.

• 도덕적 딜레마 이해.
• 직업적 의무와 아이디어를 정당화합니다.
• 평범하고 직업적인 도덕과 관련이 있습니다.

Engineering그 자체는 기술이나 효율성 또는 적은 재정적 노력으로 가용성 측면에서 현재 삶의 향상에 기반합니다. 엔지니어링 프로세스를 통해 실제 사용과 관련하여 일련의 다른 실험을 진행할 수 있습니다. 학습하는 동안 수행되는 통제 된 조건 하의 실험실에서의 실험과는 다르지만 엔지니어는 인간을 대상으로하는 사회적 규모에서 동일한 작업을 수행 할 준비가되어 있어야합니다.

Experimentation디자인 프로세스의 주요 측면입니다. 자동차 부품을 설계해야하는 엔지니어는 실제 테스트를 거쳐야 결과를 이해할 수 있습니다. 새로운 개념의 엔지니어링이 첫 번째 대략적인 설계에서 어떻게 작용하는지 파악하기 위해 예비 시뮬레이션이 수시로 수행됩니다. 재료와 공정은 일반적으로 공식적인 실험 기술을 사용하여 시험됩니다. 이러한 테스트는 최종 제품 개발에 도움이되는 기초가됩니다.

실험자로서의 엔지니어

제품 개발 과정에서 엔지니어는 일반적으로 실험을 통해 학습합니다. 간단히 말해서 시행 착오 방법은 결과를 얻기 위해 가장 많이 사용되는 방법이지만 일부 계산과 함께 진행됩니다. 따라서 우리는 주로 모든 실험이 부분적인 무지로 수행된다고 말할 수 있습니다. 실험 결과도 예상과 다를 수 있습니다. 엔지니어는 항상 예상치 못한 결과에 대비해야합니다. 현재 프로토 타입의 개선은 성과가있을 수도 있고 아닐 수도있는 일부 변경으로 이어질 것입니다.

프로젝트 규모는 작지만 실험은 대부분 위험에 노출됩니다. 변경된 모델이나 구매 한 재료에서 발생할 수있는 변경에 따라 많은 불확실성이 발생할 수 있습니다. 때때로 재료가 지속적인 응력과 변형 또는 일부 공정을 받으면 물질의 특성이 변경되어 일부 파괴로 이어질 수 있습니다. 이들은 실제로 예측할 수없는 실험 영역입니다.

실험에 대한 책임

실험과 결과는 불확실하지만 엔지니어가 염두에 두어야 할 사항은 거의 없습니다. 인간 행동의 도덕적 측면과 관련된 다음 사항을 고려하십시오.

• 인간의 안전을 유지합니다.

• 그들의 동의 권리를 획득하기 위해.

• 프로젝트의 실험적 특성에 대해 계속 알립니다.

• 가능한 안전 위험에 대해 경고합니다.

• 실험 결과를 지속적으로 모니터링해야합니다.

• 실험을 자율적으로 수행합니다.

• 프로젝트 결과에 대한 책임을 받아들입니다.

• 그들의 기술적 능력과 전문성의 다른 특성을 보여줍니다.

성실성

엔지니어가 따라야하는 윤리는 개인의 도덕 표준에 따라 다릅니다. 성실함은consciousness그것은 인식의 의미를 의미합니다. 모든 엔지니어는 자신이 수행하는 역할에 관계없이 도덕적 기준을 가지고 있어야합니다.

엔지니어의 현재 근무 환경은 직원의 지위에 수반되는 의무로 도덕적 비전을 완전히 좁 힙니다. 그러나 이것은 도덕법을 어길 수 있습니다. 엔지니어는 책임감있는 직원으로 행동하고, 사기를하지 않고, 기밀을 깨뜨리지 않고, 특허권을 침해하지 않음으로써 고용주의 목표를 충족하는 것과 함께 예상치 못한 일을 의식해야합니다. 실험의 예상치 못한 결과로 불리한 결과가 나타날 수 있습니다. 이를 위해 그들은 대중에게 대답 할 수 있습니다.

동의

책임있는 엔지니어로서 의식을 가질 수 있도록 사실을 알려야합니다. 회사의 엔지니어링 제품은 파괴를 유발하는 불법적이거나 비 사회적인 활동을 수행하는 데 절대 사용될 수없는 방식이어야합니다.

회사가 유행에 맞지 않는 일부 제품이나 에너지 낭비를 조장하고 혜택을 얻지 못하는 품목을 생산하는 경우 이러한 사항을 고용주에게 잘 설명해야하며 대체 솔루션도 다음과 같이 제안해야합니다. 엔지니어.

도덕적 자율성

모든 사람은 도덕적 가치에 대한 헌신이 진실 할 때만 도덕적으로 자율적 일 수 있습니다. 도덕적 신념과 태도는 헌신적 인 행동으로 이어지는 개인의 성격에 통합되어야합니다.

예상치 못한 결과에 대한 책임은 엔지니어가 작업에 개인적으로 참여하도록 영향을줍니다. 이것은 도덕적 자율성으로 이어지며, 그는 또한 그의 헌신을 통해 고용주의 신뢰를 얻습니다. 그러한 책임감있는 행동은 훌륭한 결과로 이어집니다.

책임

책임은 우리의 행동에 대한 도덕적 책임으로 이해 될 수 있습니다. 그것은 자신의 행동에 대한 도덕적 시험을 공개적으로 받아들이고 다른 사람의 평가에 반응하는 경향을 의미합니다. 우연한 책임과 도덕적 책임 사이의 격차는 공학과 함께 모든 직업에서 일반적입니다.

이제 책임을 이해하기 위해 다음 사례를 고려해 보겠습니다.

• 한 그룹의 사람들이 프로젝트 완료에 참여할 때 책임이란 특정 행동에 대한 도덕적 책임을 받아 들일 기회를 최소화하는 그룹을 의미하며, 각 개인은 훨씬 더 큰 것에 약간만 기여합니다.

• 책임은 조직 내에서 확산되며이를 받아 들여야합니다. 업무가 확산되고 개인 책임 영역이 조직 내에서 구분되는 경우 신용과 실패를 모두 고려해야합니다.

• 때때로 엔지니어가 현재 진행 중일 때 다른 프로젝트로 이동하라는 압력을 받으면 일정을 충족하는 경우에만 책임이 제한됩니다.

• 엔지니어가 자신의 업무에 대한 개인적인 책임과 분리 할 수없는 제도적 역할을 넘어서는 도덕적 참여가 항상 존재합니다.

윤리 강령

전문가로 대표되고 전문 사회에 속한 엔지니어는 도덕적 책임이 필요합니다. 엔지니어가 세상에 전념하기 위해서는 행동 강령이 중요합니다.

다음과 같은 엔지니어링 학회 AAES, ABET, NSPE, IEEE 과 AICTE엔지니어가 작업에 대한 도덕적 문제를 강화하는 데 도움이되는 이러한 윤리 강령을 구성했습니다. 윤리 강령은 다음과 같은 최소한 8 가지 중요한 역할을합니다.

• Serving and protecting the public− 엔지니어는 신뢰와 신뢰성이 모두 필수적인 책임있는 위치에 있습니다. 윤리 강령은 엔지니어가 공중 보건, 안전 및 복지에 기여할 것이라는 직업 전체의 약속으로 기능합니다.

• Guidance− 코드는 간략하게 작성되었지만 엔지니어에게 일반적인 지침을 제공하는 데 효과적입니다. 코드를 적용하는 방법을 알려주는 추가 설명이나 지침에보다 구체적인 지침이 제공 될 수 있습니다. 필요한 경우 추가 사양에 대한 지원을받습니다.

• Inspiration− 직업에 대한 집단적 헌신을 규정하는 윤리 강령은 엔지니어가 윤리적 행동을하도록 동기를 부여하는 데 도움이됩니다. 실제로 이러한 코드는 전문가가 된 것에 대해 정말 책임감 있고 자랑스러워서 자신의 직업에 대해 가져야 할 헌신에 동기를 부여합니다.

• Shared Standards− 확립 된 표준은 특정 직업의 모든 개인에게 적용되어야합니다. 윤리 강령을 통해 일반인은 최소한의 우수성 기준을 가진 엔지니어를 확보하고 전문가에게 공정한 경쟁 방식을 제공합니다.

• Support for Responsible Professionals− 윤리적으로 행동하는 전문가들은이 강령을 통해보다 긍정적 인 지원을받습니다. 윤리 강령을 지킬 의도가있는 전문 엔지니어는 부도덕 한 직업적 의무로 인한 피해를 입지 않을 수 있습니다. 또한 이러한 코드는 업무 관련 직업적 의무를 다하는 것으로 비난받는 엔지니어에게 법적 지원을 제공 할 수 있습니다.

• Education and Mutual understanding− 전문 사회에서 널리 배포되고 공식적으로 승인 된 코드는 엔지니어의 도덕적 책임에 대해 전문가, 공공 및 정부 기관간에 공유 된 이해를 촉진합니다. 이 규범은 도덕적 문제에 대한 토론과 성찰을 촉진합니다.

• Deterrence and Discipline− 강령을 따르지 않는 전문가는 자신의 직업에 대한 불복종에서 분명한 비 윤리적 인 행동을 보입니다. 그러한 조사는 일반적으로 조사 대상자의 개인적 권리를 침해하지 않고 주어진 혐의에 대한 진실을 밝히도록 고안된 법률 보조원 절차를 요구합니다. 이는 비 윤리적 인 직업적 행위가 입증 된 사람들의 퇴학으로 이어질 수 있으며, 이는 또한 동료 및 지역 사회로부터 존중을 잃게됩니다.

• Contributing to the Profession’s Image− 강령은 엔지니어를 윤리적으로 헌신적 인 직업의 전문가로 투영하며, 이는 그들이 큰 헌신을 가지고 일하고 대중에게보다 효과적으로 봉사하도록 고무시킵니다. 또한 더 많은 정부 규제에 대한 요구를 줄이면서 직업 자체에 대한 더 큰 자율 규제 권한을 얻을 수 있습니다.

윤리 강령의 장점

이제 윤리 강령의 다음과 같은 장점을 살펴 보겠습니다. 코드

• 직업의 이상과 책임을 설정하십시오.

• 행사 de facto 고객과 전문가 모두를 보호하는 규제 효과.

• 직업의 프로필을 개선하십시오.

• 그들의 이유를 정의하려고 시도함으로써 실무자들에게 동기를 부여하고 영감을줍니다.

• 수용 가능한 행동에 대한 지침을 제공하십시오.

• 문제에 대한 인식과 의식을 높입니다.

• 품질과 일관성을 향상시킵니다.

법률 및 규정의 필요성과 엔지니어링 실무에서 갖는 한계는 엔지니어링 직업의 법률 개요를 통해 이해할 수 있습니다. 사회에서 조화롭게 살기 위해서는 개인의 필요와 사회의 집단적인 필요 사이의 균형을 유지하는 법을 배워야합니다.

이러한 균형을 유지할 수있는 윤리적 행동은 법률의 도움으로 적용될 수 있습니다. 법은 사람들이 전적으로 책임을지지 않으며 도덕적 주도권을 장려하지 않는 자유 기업 시스템의 경쟁적 특성 때문에 중요합니다.

법의 중요성을 나타내는 과거의 몇 가지 예를 살펴 보겠습니다.

바빌론 건축법 (BC 1758)

이 코드는 바빌론의 왕 함무라비가 설정했습니다. 그것은 법에 의해 규범을 따라야 만했던 당시의 건축 자들을 겨냥했습니다. 그는 그들을 주문했습니다.

“건축가가 사람을 위해 집을 지었지만 그의 일을 건전하게하지 않고 그가 지은 집이 무너져서 집주인을 죽게했다면 그 건축자는 죽임을 당할 것입니다. 집주인의 아들이 사망 한 경우에는 그 건축주의 아들을 죽여야합니다. 집주인의 노예가 사망 한 경우에는 집주인에게 노예를 주어야합니다.

재산을 파괴하는 경우, 파괴 한 모든 것을 교체해야합니다. 그가 지은 집이 무너져내는 소리를 내지 않았기 때문에 그는 자신의 재산에서 무너진 집을 재건 할 것이다. 건축업자가 사람을 위해 집을 지었지만 그의 일을 완벽하게하지 못하고 벽이 부풀어 오르면 그 건축업자는 그 벽을 자신의 비용으로 건전한 상태로 만들어야합니다.”

바빌론 건축법의 위 부분은 정당하게 존중되었습니다. 그러나 측면은 오늘날 거의 승인을 얻지 못합니다. 이 강령은 자기 규제에 대한 강력한 인센티브를 제공합니다.

미국 증기선 코드 (1852 AD)

그 당시 여행에 사용 된 증기 기관은 정말 무겁고 부피가 컸습니다. 증기 엔진을 발명 한 James Watt는 콘덴서를 제거하여 구형 증기 엔진을 개조 한 두 명의 과학자 Oliver Evans와 Richard Trevithick과 함께 작업했습니다.

재 설계된 엔진은 더 가벼워졌지만 보일러 폭발 문제를 해결할 수 없었습니다. 보트의 속도가 증가하면 증기선의 보일러가 폭발하여 재난이 발생했습니다. 그런 다음 일리노이의 엔지니어 인 Alfred Guthrie는 자체 자금으로 약 200 대의 증기선을 검사하고 보일러 폭발의 원인을 알아 내고 나중에 처리 할 수있는 관리에 관한 보고서를 준비했습니다.

그에 의해 만들어진 권고는 일리노이 주 상원 의원 Shields에 의해 출판되었으며 나중에 증기 보트 제조 표준을 공식화하기 위해 미국의 기계 엔지니어 (ASME)를 만든 법으로 만들어진 상원 문서에 통합되었습니다.

Challenger 사례 연구

세계는 수많은 사고에 대해 알고 있습니다. 그중 우주 왕복선의 폭발은Challenger가장 친숙한 것 중 하나입니다. 그 당시이 사건은 언론 보도, 정부 보고서 및 청문회 기록에 의해 활발하게 검토되었습니다. 이 사례는 엔지니어가 직면 한 많은 윤리적 문제를 다룹니다.

그것은 우리 앞에 많은 질문을 제기합니다. 몇 가지 질문이 아래에 나열되어 있습니다.

• 안전 문제와 관련하여 엔지니어의 정확한 역할은 무엇입니까?

• 출시를 주문하기위한 의사 결정에 대한 최종 권한은 누가 가져야합니까?

• 출시 주문이 엔지니어링인지 관리 결정인지 여부?

챌린저 우주 왕복선은 주로 궤도 선 1 개, 고체 추진체 부스터 2 개, 액체 프로펠러 부스터 1 개로 구성되어 실제로 재사용이 가능하도록 설계되었습니다. 모든 부스터가 점화되고 궤도 선이 지구에서 이륙했습니다. 그러나 차가운 온도는 침식 된 O- 링에 문제를 일으켰습니다.

도전자 사고의 원인

사고는 1986 년 1 월 28 일 고체 부스터 중 하나의 고장으로 인해 발생했습니다. 우주 왕복선의 설계에서 개별 실린더가 함께 배치 된 필드 조인트의 세심한 설계가 필요한 주요 부품.

어셈블리는 주로 고체 추진제의 연소 가스가 빠져 나가는 것을 방지하는 역할을하는 두 개의 O- 링으로 밀봉 된 탱 및 클레 비스 조인트로 구성됩니다. O- 링은 합성 고무로 만들어 졌기 때문에 뜨거운 가스에 의해 침식되었습니다. 그러나 고체 로켓 부스터는 처음에는 비행 몇 분 동안 만 재사용 할 수 있었기 때문에 이것은 심각한 문제가 아니 었습니다. O- 링의 침식이 완전히 타는 것을 억제 할 수 있다면 조인트의 디자인이 허용됩니다.

1985 년 비행 후 실험에서 Thiokol 엔지니어는 O- 링을 통해 날아가는 뜨거운 가스의 누출로 인해 부스터 외부에서 검은 그을음과 그리스를 발견했습니다. 이것은 O- 링에 사용 된 재료의 탄력성에 의문을 불러 일으켰습니다. Thiokol 엔지니어는 뜨거운 가스를 견딜 수 있도록 강철 빌릿으로 링을 재 설계했습니다. 하지만 안타깝게도이 새로운 디자인은 1986 년 비행 당시에는 준비되지 않았습니다.

출시 지연

NASA가 운영 한 정치적 상황은 셔틀 공연 결정이 불가피하게 지연되는 주요 원인입니다. 발사 날짜는 우주 NASA 지지자였던 당시 부통령 조지 부시의 가용성을 위해 이미 연기되었습니다. 나중에 해치 잠금 장치의 마이크로 스위치 문제로 인해 발사가 더 지연되었습니다. 추운 날씨 문제와 오랜 논의가 엔지니어들 사이에서 계속되었습니다. 원격 회의의 수는 1985 년의 이전 테스트 자체를 더욱 지연 시켰습니다.

O- 링은 53 ° F의 온도 베어링을 필요로하는 반면 도전자는 29 ° F의 온도 베어링을 가지고 있었는데, 이는 NASA가 이전 트레일을 가졌던 환경 온도보다 훨씬 낮았습니다. 사용 가능한 데이터로 수정 된 최종 결정은 이전 발사에서 블로 바이 가스에 의해 O- 링이 침식 된 정도와 온도간에 상관 관계가 없다는 것이었기 때문에 이것은 문제가되지 않을 수 있습니다. 추운 날씨로 인한 안전 문제를 가정했을 때 데이터는 만족스럽게 결론을 내리지 못했지만 여러 가지 이유로 더 이상 지연되지 않기로 결정하고 마침내 출시를 권장했습니다.

예상치 못한 변화

그러나 예기치 않게 발사 당시 밤새 기온이 그 어느 때보 다 8 ° F 더 추웠습니다. 오른손 부스터의 온도는 28 ° F에 불과한 것으로 추정되었습니다. 카메라는 부스터가 점화 되 자마자 필드 조인트에서 연기가 나는 것을 감지했습니다. 그러나 O- 링은 극심한 추위로 인해 좌석에 제대로 배치되지 않았습니다. 내열성 소재로 사용 된 퍼티도 너무 추워서 O- 링을 보호하지 못했습니다. 이러한 모든 효과로 인해 뜨거운 가스가 두 O- 링을지나 연소되어 O- 링 주변의 아크에 블로 바이가 발생했습니다.

로켓 추진에서 발생하는 연소 부산물에 의해 즉시 추가 밀봉이 이루어졌지만, 조인트에 형성된 유리질 산화물입니다. 고온에서 필드 조인트를 일시적으로 밀봉하던 산화물은 나중에 바람에 의한 응력으로 인해 산산조각이났습니다. 다시 조인트가 열리고 고체 부스터에서 뜨거운 가스가 빠져 나왔습니다. 그러나 부스터는 설계에 따라 대형 액체 연료 부스터에 부착되었습니다. 이로 인해 고체 연료 부스터의 분출로 인해 화염이 외부 탱크를 통해 빠르게 연소되었습니다. 이로 인해 액체 추진 제가 점화되어 셔틀이 폭발했습니다.

로저의위원회

나중에 사고를 검토하고 관련위원회 수와 다양한 정부 기관에서 조사를 수행했습니다. Regan 대통령은Rogers Commission많은 저명한 과학자와 엔지니어로 구성되었습니다. 철저한 조사와 조사를 거쳐위원회의 저명한 과학자들은 재료의 유연성에 대한 보고서를 제출하고 재료의 탄력성이 충분하지 않고 콜드 런칭 동안 급격히 감소했음을 증명했습니다.

위원회의 청문회 후, Thiokol 엔지니어와 NASA는 폭발의 가능한 원인을 조사했고, 이로 인해 다른 관계자들 사이에서이 조사 팀이 전혀 그럴듯하지 않은 다른 원인을 찾으려고 노력하고 있다는 많은 논쟁이있었습니다. 그러나이 논쟁은 책임과 도덕성의 부족, 부적절한 기능, 엔지니어의 느슨한 직무 수행이 어떻게 발사 실패를 초래했는지를 강조합니다.

지금까지 우리는 엔지니어가 책임을 져야하는 많은 이유를 발견했습니다. 책임있는 엔지니어는 불필요한 문제를 피하기 위해 윤리 강령을 따릅니다. 문제는 주로 두 가지 방식으로 발생합니다. 그중 하나는 평가할 수있는 경우이고 다른 하나는 평가할 수없는 경우입니다. 직장에서 엔지니어가 실수를하면 막대한 손실이 발생할 수 있습니다.

엔지니어는 실험의 위험을 평가해야합니다. 재난은 때때로 발생하지만, 이전 장에 제공된 예에서 언급 한대로 충분히주의를 기울여야합니다. 그러나 모든 가능성을 알기 때문에 엔지니어가 예방 조치를 무시하면 결과는 정말 재앙이 될 수 있습니다. 따라서 엔지니어링에서 안전의 중요성을 분석해 보겠습니다.

안전과 위험

안전과 위험의 조건은 서로 관련되어 있습니다. 한 사람에게 충분히 안전한 것이 다른 사람에게는 아닐 수 있다는 것을 아는 것은 놀랍습니다. 그것은 안전한 것에 대한 인식이 다르거 나 해를 끼칠 성향이 다르기 때문입니다.

더 나은 이해를 위해 안전과 위험을 더 자세히 살펴 보겠습니다.

안전

당시의 유명한 컨설턴트 인 William W Lowrance에 따르면 안전은 "A thing is safe if its risks are judged to be acceptable.”

이에 대해 더 명확히하기 위해 세 가지 경우를 고려해 보겠습니다.

첫 번째 경우는 우리가 어떤 것의 위험을 심각하게 과소 평가하는 경우입니다. 보증없이 현지 시장에서 브랜드가 아닌 전기 건조기를 구입하면 결국 심각한 감전이나 화상을 입은 병원으로 보내질 수 있습니다. 이 건조기를 구입하는 동안 Lowrance의 정의에 따르면 위험이 허용되는 것으로 판단되므로 매우 안전합니다.

두 번째 경우는 우리가 어떤 것의 위험을 지나치게 과대 평가하는 경우입니다. 전 세계 암 환자의 5 %가 콜라와 같은 탄산 음료의 섭취가 암의 원인이라는 사실을 갑자기 알게된다면 콜라를 유독 음료로 생각하는 것이 걱정되기 시작합니다. 따라서이 경우 Lowrance의 정의에 따르면 콜라는 사용의 위험이 우리에게 용납되지 않는다고 판단하는 순간 안전하지 않게됩니다.

세 번째 경우를 하나의 그룹이 사물의 위험이 수용 가능한지 아닌지에 대해 전혀 판단하지 않는 상황이라고합시다. Lowrance에 의해 정의 된 바와 같이, 이것은 그 그룹과 관련하여 사물이 안전하지도 안전하지도 않은 위치입니다. 특정 브랜드의 제품을 사용하는 것이 안전하다고 간주되는 것과 마찬가지로 다른 브랜드는 전혀 다르지 않은 것 같습니다.

안전성은 정도와 비교로 자주 표현됩니다. 같은 단어fairly-safe 과 relatively-safe개인이 정산 된 가치를 기준으로 판단되는 경우에 사용되며, 다른 것의 위험과 비교하여 어떤 것의 위험이 어느 정도 수용 가능하다고 더 결정됩니다. 예를 들어, 도로 여행이 항공 여행보다 안전하다는 고려.

위험

우리에게 해를 끼칠 수 있고 안전하지 않은 것으로 간주되는 모든 작업은 위험으로 이해 될 수 있습니다. 대중적인 정의에 따르면“A risk is the potential that something unwanted and harmful may occur.” William D Rowe에 따르면potential for the realization of unwanted consequences from impending events.

위험은 다양한 유형의 원치 않는 발생을 포괄하는 광범위한 개념입니다. 기술과 관련하여 신체적 피해, 경제적 손실 또는 환경 파괴의 위험도 마찬가지로 포함 할 수 있습니다. 이는 작업 완료 지연, 제품 또는 시스템 결함 또는 기술 문제에 대한 경제적 또는 환경 적으로 해로운 솔루션으로 인해 발생할 수 있습니다.

기술의 발전으로 사람들은 이제 프로세스에 들어가는 모든 것을 알고 있습니다. 또한 위험은 식별 할 수있는 것으로 이해됩니다. 전반적으로 대중의 인식도 변화했습니다.

위험의 수용

그의 정의에서 Lowrance는 안전을 허용 가능한 위험으로 간주했습니다. 이에 관련하여 William D. Rowe의 정의를 더 살펴 보겠습니다.a risk is acceptable when those affected are generally no longer apprehensive about it”.

그러한 우려를 불러 일으키는 영향력있는 요인은 다음과 같습니다.

• 위험이 자발적으로 수용되는지 여부.

• 위해 (또는 이익)의 가능성이 알려 지거나인지되는 방법에 대한 지식의 영향.

• 위험이 직무와 관련되거나 사람들이 위험을 인식하거나 간과하게 만드는 기타 압력이 존재하는 경우.

• 위험한 활동이나 상황의 영향이 즉시 눈에 띄거나 가까이 있는지 여부.

• 잠재적 인 피해자가 사전에 식별 가능한지 여부.

위험의 수용 가능성은 자발적 및 비자발적 위험, 단기 및 장기 결과, 예상 확률, 가역적 효과, 위험 임계 수준, 지연 및 즉각적 위험 등과 같은 위험 유형에 따라 다릅니다.

이후 섹션에서 위험의 수용 가능성에 대해 더 잘 이해하겠습니다.

자원 봉사 및 통제

일상 생활에서 우리는 위험의 범위가 낮을 수도 있고 낮지 않을 수도있는 많은 것들을 접하게됩니다. 적색 신호를 끊는 사람은 사고의 희생자가되기 쉽지만 위험합니다. 덤핑 장 근처에 사는 사람은 건강이 좋지 않지만 방치합니다. 고속으로 차량을 타는 소년은 브레이크의 완벽한 기능에 의존 할 수 없습니다. 하지만이 사람들은voluntary 그들이 할 수 있다고 생각하는 위험 control.

이러한 방식으로 위험이 자신의 통제하에 있다고 생각할 때 대부분의 사람들의 특징적으로 비현실적인 자신감을 잘 나타낼 수 있습니다. 열광자는 자신이 직면 할 수있는 위험에 대해 덜 걱정하므로 뒤에있는 위험을 무시합니다. 이러한 경우 영향을받을 가능성은 예측할 수 없습니다.

위험 평가에 대한 효과적인 정보

위험의 수용은 또한 information의사 결정에 필요한 사항이 제시됩니다. 한 사람은 더 높은 성공 확률을 설명함으로써 안전 규칙을 위반하도록 동기를 부여 할 수있는 반면, 같은 사람은 실패 가능성과 그로 인한 치명적인 영향을 설명함으로써 그러한 작업에서 동기를 잃을 수 있습니다.

따라서 기업 이익을 산출하는 것으로 인식되는 옵션은 이익이 위험하거나 가능성 만있는 것으로 인식되는 옵션보다 선호되는 경향이 있습니다. 회사의 손실을 강조하는 것은 성공 가능성이 높은 것으로 인식되는 사람들에게 유리하게 피하는 경향이 있습니다. 요컨대, 사람들은 가능한 이익만을 얻는 것보다 기업의 손실을 피하기 위해 위험을 감수하는 경향이 있습니다.

직무 관련 위험

근로자가 화학 물질, 방사선 및 유독 가스 등에 노출되는 일부 작업에서는 근로자가 직면 할 수있는 가능한 위험에 대해 알지 못합니다. jobs. 이는 독성 환경이 다른 방법으로는 쉽게 보거나 냄새 맡거나 듣거나 감지 할 수없는 위험입니다.

그러한 장소의 노동자들은 단순히 자신의 일과 그들이하라는 지시에 묶여 있습니다. 그러한 환경에서 영향을받는 사람의 건강 상태는 동료의 미래 상태가 될 것이기 때문에 무시할 수 없습니다.

크기와 근접

우리 대부분이 magnitude 우리 자신이나 가까운 사람이 proximity또는 친척이 영향을받습니다. 우리를 포함한 20 명의 친구 그룹이 영향을 받거나 죽음에서 좁게 탈출 한 경우, 1000 명의 그룹에서 50 명의 낯선 사람 그룹에게 발생한 사건보다 더 많은 영향을 미칩니다.이 근접 효과는 위험에 대한 인식에서 발생합니다. 시간도.

미래의 위험은 다음과 같은 다양한 합리화에 의해 쉽게 무시됩니다.

• "시각에서, 정신에서"의 태도.

• 더 낮은 확률을 사용하여 미래에 대한 예측을 할인해야한다는 가정.

• 제 시간에 대응책이 발견 될 것이라는 믿음.

생각없이 그런 일을하도록 우리를 키우는 지속적인 열정은 정말 위험합니다. 모든 것이 통제되고 아무 일도 일어나지 않을 것이라는 태도 또는 발생한 사고 횟수에 대한 과실은 똑같이 위험합니다. 엔지니어는 위험에 대한 널리 알려진 인식을 작업의 일부로 인식하고 설계시이를 고려하는 것이 중요합니다.

위험도 분석

위험 분석 연구는 위험 식별, 위험 분석, 위험 평가, 위험 등급, 위험 관리 제안 및 위험 완화와 같은 다른 영역을 다룹니다. 실제로 위험 분석은 위험 관리 연구에 대한 관점에서 깊이 논의 할 수 있습니다. 리스크 관리 연구에는 잔여 리스크 이전, 리스크 파이낸싱 등도 포함됩니다.

단계별 위험 분석에는 다음이 포함됩니다.

• 위험 식별

• 확립 된 소스 및 모범 사례로부터의 실패 모드 및 빈도 평가.

• 신뢰할 수있는 시나리오 및 위험 선택.

• 다양한 시나리오에 대한 오류 및 이벤트 트리.

• 모델에서 작업을 수행하여 결과-효과 계산.

• 개인 및 사회적 위험.

• 다양한 시나리오를 위해 레이아웃에 겹쳐진 ISO 위험 윤곽선.

• 확률 및 빈도 분석.

• 국가, 기관, 표준의 위험 기준을 설정했습니다.

• 정의 된 위험 기준에 대한 위험 비교.

• 위치 경계를 벗어난 위험 식별 (있는 경우).

• 위험 완화 조치.

이 모든 것은 위험이 약간의 위험을 가지고 작업을 수행 할 때의 이점과 어떻게 비교되는지에 달려 있습니다. 위험이 얼마나 유익한지는 안전 범위를 벗어나는 동안 사람의 행동을 계산합니다.

위험 이익 분석

유명한 속담에 따르면“항구에있는 배는 안전합니다. 그러나 그것은 선박이 만들어지는 것이 아닙니다.”위험은 수용되기에 다소 일반적입니다. 우리 모두가 취하는 가장 일반적인 위험은 교통 체증에서 자동차를 운전하는 것입니다. 브레이크 시스템의 완벽한 기능과 다른 운전자의 반응시기에 대해서는 확신 할 수 없지만 위험을 감수합니다. 통제 요인은 위험을 유발하는 상황을 관리하는 개인의 능력에 대한 인식입니다.

위의 경우와 마찬가지로 사람들은 대부분 위험을 감수하면서 이익에 대한 위험의 비율을 계산합니다. 이익에 대한 위험 분석은 아래 언급 된 것과 같은 유형에 따라 이루어집니다.

• 미래에 발생할 위험은 완전히 개발 된 후에 완전히 알려져 있습니다. 그것은Real future risk.

• 위험에 대한 아이디어가 현재 데이터를 사용하여 개발되면 그러한 아이디어를 다음과 같이 부릅니다. Statistical risk.

• 역사적 연구에서 구조화 된 시스템 모델을 분석적으로 기반으로하는 위험은 다음과 같습니다. Projected risk.

• 개인이 직관적으로 볼 수있는 위험을 Perceived risk.

비행기 여행의 위험이 관찰 대상으로 고려되면 비행 보험이 적용됩니다. 회사는이를 통계적 위험으로 관찰 할 수 있지만 승객이 직면 한 위험은인지 위험이고 연방 항공 관리는 예상 위험에 직면합니다. 따라서 위험을 받아들이는 관점과 이익 대비 위험 비율이라는 개념이 개인에게 동기를 부여합니다.

위험 감소

우리가 일반적으로 직면하는 위험은 단계를 통한 적절한 분석을 통해 크게 줄일 수 있습니다. 아래에서 언급했듯이-

• 문제를 정의하십시오.
• 여러 솔루션을 생성합니다.
• 각 솔루션을 분석하여 각각의 장단점을 결정합니다.
• 솔루션을 테스트하십시오.
• 최상의 솔루션을 선택하십시오.
• 선택한 솔루션을 구현하십시오.
• 선택한 솔루션의 위험을 분석합니다.
• 해결을 시도하거나 다음 솔루션으로 이동하십시오.

정부의 접근

적절한 관리 및 평가 부족으로 갑작스런 재난이 발생하는 경우 위험 관리를 더 넓은 각도로보아야합니다. 모든 국민을 돌볼 책임이있는 정부는 위험을 감수해야합니다. 대중에 대한 정부의 접근 방식은 가능한 한 많은 생명을 구하는 데 있습니다.

정부의 두 가지 주요 접근 방식은 다음과 같습니다.

• Lay person − 위험으로부터 자신을 보호하기를 원합니다.

• The government regulator − 대중이 예상치 못한 피해에 노출되지 않도록 가능한 한 많은 확신을 원합니다.

예를 들어, 홍수 나 화재가 발생했을 때 정부는 이익을 구하거나 재산을 보호하는 것보다 가능한 한 많은 생명을 보호하는 것을 목표로해야합니다. 재산이 파괴 된 후에도 당국이 국민을 보호 할 수 있다면 위험에 직면 한 성공적인 시도로 간주됩니다.

체르노빌 재난은 Chernobyl Nuclear Power Plant 원자로 중 하나에서 핵이 녹아서 화재가 발생하여 방사능 낙진이 결국 유럽 전역에 퍼졌습니다.

체르노빌 원자로 공장, Pripyat 강 Ukraine에는 각각 1,000MW의 전력을 생산할 수있는 4 개의 원자로가 있습니다.

저녁에 April 25^th 1986엔지니어 그룹 인는 4 번 원자로에 대한 전기 공학 실험을 계획했습니다. 핵 물리학에 대한 지식이 거의없는 그들은 주 전원 공급이 중단 된 후 터빈이 회전하고 주 순환 펌프에 전원을 공급하는 시간을 실험 할 생각을했습니다.

다음은 체르노빌 원자력 발전소의 이미지입니다.

재난의 원인은 무엇입니까?

이제 재난의 원인을 살펴 보겠습니다.

원자로 4 호기는 1986 년 4 월 25 일 정기 유지 보수를 위해 정지 될 예정이었습니다. 그러나 발전소 전력이 손실되는 경우 감속 터빈이 충분한 전력을 제공 할 수 있는지 여부를 결정하기 위해이 정지를 이용하기로 결정했습니다. 디젤 비상 전원 공급 장치가 작동 할 때까지 메인 코어 냉각수 순환 펌프를 작동합니다. 이 테스트의 목적은whether cooling of the core could continue in the event of a loss of power.

이 실험은 발전소의 비핵 부분에 속한다는 오해로 인해 시험 부서와 안전 부서 간의 적절한 정보 교환없이 수행되었습니다. 따라서 테스트는 부적절한 안전 예방 조치로 시작되었으며 운영 담당자는 전기 테스트의 원자력 안전 영향과 잠재적 위험에 대해 경고하지 않았습니다.

실험

계획된 테스트에 따르면 Emergency Core Cooling System 원자로 노심 냉각 용 물을 공급하는 원자로의 (ECCS)는 의도적으로 중단되었습니다.

테스트를 수행하기 위해서는 원자로가 정지되기 전에 약 700-1000 MW에서 안정화되어야하지만 일부 작동 현상으로 인해 5000 MW로 떨어졌습니다. 나중에 야간 근무를하는 작업자가 지금까지 원자로 제어봉을 삽입하여 오류를 범했습니다. 이로 인해 원자로가 거의 셧다운 상태가되어 전력 출력이 약 30MW로 떨어졌습니다.

이 낮은 전력은 시험에 충분하지 않아 원자로를 불안정하게 만들 것이기 ​​때문에 제어봉을 추출하여 전력을 복원하기로 결정했고, 이는 전력을 200 MW에서 안정화시켰다. 이것은 실제로 안전법 위반이었습니다.positive void co-efficiency원자로의. 양의 공극 계수는 증기로 변하는 반응기에서 증가하는 반응성입니다. 테스트는이 전력 수준에서 수행하기로 결정되었습니다.

실제로 원자로는 제어봉 설계와 원자로가 냉각수를 잃었을 때 핵 연쇄 반응을 가속화하는 포지티브 보이드 계수 인자와 동력 출력으로 인해 저전력 수준에서 매우 불안정했습니다.

다음 이미지는 실험이 수행 된 반응기 4를 보여줍니다. 이 사진은 모든 것이 복원 된 후에 찍은 것입니다.

1시 23분에서 4 월 26에 ^일 1986 엔지니어는 관성 회전 반응기의 물이 펌프의 전원 것입니다 있는지 확인하기 위해 터빈 엔진 아래로 자신의 실험 및 종료와 함께 계속했다. 사실, 그것은 물 펌프에 충분한 전력을 공급하지 못했고 냉각수없이 원자로의 전력 수준이 급증했습니다.

물 펌프는 더 느린 속도로 물을 펌핑하기 시작했으며 약간 더 따뜻한 급수의 코어로의 입구와 함께 코어 바닥에서 끓는 (공극 형성)을 일으킬 수 있습니다. 이것은 크세논 번 아웃과 함께 코어의 전력 수준을 증가 시켰을 수 있습니다. 그런 다음 전력 수준은 530 MW로 증가하고 계속 상승했습니다. 연료 요소가 파열되어 증기가 생성되어 포지티브 보이드 계수가 증가하여 높은 출력이 발생했습니다.

200 개의 제어봉을 모두 삽입하려했던 엔지니어들은 고출력 출력으로 인해 심부 온도를 제어하기 위해 수행되는 일반적인 절차였습니다. 그러나 이러한 막대는 흑연 팁 설계로 인해 절반 정도 막혔습니다. 따라서 5m 흡수성 물질이있는 제어봉이 코어를 관통하기 전에 200 개의 흑연 팁이 동시에 코어로 들어가 반응이 증가하여 1,000 톤의 무거운 강철과 콘크리트 뚜껑이 폭발하는 폭발을 일으켰습니다. 결과적으로 원자로의 중간에 있던 제어봉을 방해했습니다. 채널 파이프가 파열되기 시작하면서 원자로 냉각 회로의 감압으로 인해 대량 증기가 발생했습니다.

그 결과 두 번의 폭발이보고되었습니다. 첫 번째는 초기 증기 폭발이었습니다. 결국 2 ~ 3 초 후에 두 번째 폭발이 발생했는데, 이는 지르코늄-증기 반응으로 인한 수소 축적 때문일 수 있습니다.

연료, 중재자 및 구조 재료와 같은 모든 재료가 방출되어 수많은 화재가 발생하고 파괴 된 코어가 대기에 노출되었습니다. 폭발과 화재로 인해 50 톤 이상의 방사성 물질이 대기 중으로 방출되어 기류에 의해 운반되었습니다. 이는 히로시마 폭격 당시 방출 된 방사성 물질 양의 400 배에 해당합니다.

재해의 치명적인 영향

우크라이나 체르노빌 원자력 발전소 재난은 상업용 원자력 역사상 유일한 사고로 방사능으로 인한 사망자를 초래했습니다.

방출 된 방사선으로 인해 많은 치명적인 영향이있었습니다. 몇 가지 효과는 다음과 같습니다.

• 두 명의 노동자가 사망했습니다. 한 명은 사고 후 즉시 불에 탔고 다른 한 명은 입원 후 몇 시간 만에 병원에서 사망 한 것으로 선언되었습니다.

• 28 명의 긴급 요원과 직원이 열 화상과 신체에 미치는 방사선 영향으로 사고 4 개월 이내에 사망했습니다.

• 이 사고로 7,000 건의 갑상선암이 발생했습니다.

• 급성 방사선 증후군 (ARS)은 현장에서 청소에 관여 한 237 명에서 진단되었습니다.

• 땅, 공기 및 지하수는 모두 상당히 오염되었습니다.

• 방사선에 대한 직간접 적 노출은 다운 증후군, 염색체 이상, 돌연변이, 백혈병, 갑상선 암 및 선천성 기능 장애 등과 같은 많은 심각한 건강 문제를 야기했습니다.

• 많은 식물과 동물이 후유증으로 파괴에 직면했습니다.

보팔의 가스 비극은 1984 년에 발생한 세계 최악의 산업 재해로, 살충제 생산 공장 인 The Union Carbide India Limited (UCIL) 에 위치한 Bhopal, 마디 야 프라데시.

여유 관리와 유예 된 유지 보수는 함께 일상적인 파이프 유지 보수로 인해 MIC 탱크로 물이 역류하여 재난을 유발하는 상황이 발생했다고 믿었습니다.

재난의 원인은 무엇입니까?

년 12 월 3 이른 시간에 ^RD 1984, 롤링 바람 보팔의 유니온 카바이드 공장, 인도 마디 아 프라데시에서 유독 회색 구름을 실시했다. 방출 된 유독 가스는Methyl Iso Cyanate (MIC). 이 특정 가스는 매우 유독하여 도시 전체에 새어 퍼졌습니다.

다음 이미지는 사고 후 식물이 어떻게 파괴되었는지 보여줍니다.

도시의 주민들은 질식하는 가스 구름에 일어나 숨을 쉬기 위해 고군분투했습니다. 그들은 어두운 거리를 필사적으로 달리기 시작했습니다. 피해자들은 숨이 차고 눈이 멀어 병원에 도착했습니다.

살아남은 사람들은 폐, 뇌, 눈, 근육이 심하게 영향을 받았습니다. 그들의 위장 계, 신경계, 생식계 및 면역계도 위험하게 영향을 받았습니다. 해가 맑게 떠오르는 아침이되자 길은 사람과 동물의 시체로 가득 차 있었고 나무는 검게 변했고 공기는 악취로 가득 차있었습니다.

사고 원인

UCC (Union Carbide Corporation) 팀과 CBI (Central Bureau of Investigation) 팀은 사고 원인에 대해 별도의 조사를 수행하여 동일한 결론에 도달했습니다. 이해되었다large volume of water had been released into the MIC tank and this further caused a chemical reaction that forced the pressure release valve to open and allowed the gas to leak.

UCC의 조사는이 재난이 탱크에 연결된 호스를 통해 탱크 610에 직접 물이 유입되어 발생한 것임을 사실상 확실하게 입증했습니다.

사건 이후 수집 된 문서 증거에 따르면 공장의 물 세척 구역 근처의 밸브가 완전히 닫혀 있고 누출이 방지되어 있음이 밝혀졌습니다. 여러 조사에 따르면 안전 시스템이이 정도 규모의 화학 반응이 누출을 일으키는 것을 막을 수는 없었습니다.

안전 시스템은 의도적으로 전환하고 물의 흐름을 강제로 허용하지 않는 한 물이 들어갈 수 없도록 설계되었습니다. 이 의도적 인 작업의 원인과 책임자는 알려져 있지 않습니다.

치명적인 영향

정부의 발표에 따라 총 3,787즉시 사망했습니다. 주위에8,000 생존자 중 2 주 이내에 사망하고 다른 8,000 or more 나중에 가스로 인한 급성 질환으로 사망했습니다.

2006 년 정부 진술서는 가스 누출 사고로 인해 5,58,125 다음을 포함한 부상 38,478 일시적인 부분 부상 및 대략 3,900심각하고 영구적으로 무력화되는 부상. 미래 세대가 영향을받지 않을지 아무도 말할 수 없습니다.

노출의 초기 효과는 다음과 같습니다.

• Coughing
• 심한 눈 자극
• 질식 감
• 호흡기의 작열감
• Blepharospasm
• Breathlessness
• 복통
• Vomiting

인근 병원의 직원들은 그러한 상황에서 사상자를 치료하는 데 필요한 노하우가 부족했습니다. 여기에 추가로 알려진 해독제는 없습니다.MIC. 따라서 병원으로 달려간 후에도 생존자들은 치료를받을 수 없었고 대부분은 결국 죽음에 직면하게되었습니다.

주요 사망 원인은 다음과 같습니다.

• Choking
• 반사성 순환계 붕괴
• 폐부종
• 뇌 부종
• 관상 괴사
• 간 지방 변성
• 괴사 성 장염

이 재난의 후유증으로 사산 률은 300 %, 신생아 사망률은 약 200 % 증가했습니다. 이것은 산업 부문에서 세계 최악의 재앙으로 알려지게되었습니다.

이전 장에서 우리는 엔지니어가 소유해야 할 윤리에 대해 많은 것을 논의했습니다. 엔지니어의 책임은 적절하게 관리하지 않으면 위에서 논의한 사건과 같은 부작용을 초래합니다. 이 장에서는 엔지니어의 책임에 대해 설명합니다.

기업에 대한 충성심, 권위에 대한 존중, 공동성 및 기타 팀워크는 엔지니어링 분야에서 몇 가지 중요한 미덕입니다. 강력한 자아를 가진 기업에서는 엔지니어링의 전문성이 매번 위협받을 것입니다. 사회학자인 Robert Jackall은“회사에서 옳은 것은 당신 위에있는 사람이 당신에게 원하는 것입니다. 그것이 기업의 도덕성입니다.”

기업 세계에서 윤리적 요소가 얼마나 좋은지 이해하기 위해 다음 사항을 고려해 보겠습니다.

• 전체적으로 복잡한 윤리적 가치는 관리자와 직원 모두에게 널리 인정되고 높이 평가됩니다.

• 윤리적 기업 환경에서 윤리적 언어의 사용은 정직하게 적용되고 기업 대화의 합법적 인 부분으로 인식됩니다.

• 최고 경영진은 말, 정책 및 개인적인 모범으로 도덕적 어조를 설정합니다.

• 충돌 해결을 위해 절차를 따라야합니다.

충의

충성도는 조직과 고용주에 대한 충실한 고수입니다. 고용주에 대한 충성도는 두 가지 유형 중 하나 일 수 있습니다.

• Agency-loyalty− 기관 충성도는 고용주에 대한 계약 의무를 이행하기 위해 행동합니다. 이것은 동기에 관계없이 일을하고 고용주로부터 훔치지 않는 것과 같은 전적으로 행동의 문제입니다.

• Attitude-loyalty− 태도 충성도는 행동과 마찬가지로 태도, 감정 및 개인적 정체성과 관련이 있습니다. 마지 못하고 악의적으로 일하는 사람들은 충성스럽지 않다는 것을 이해할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 그들은 모든 업무 책임을 적절하게 수행 할 수 있으므로 선택 의지에 대한 충성을 나타냅니다.

공동성

Collegiality는 동료간에 책임과 권한이 공유되는 작업 환경을 설명하는 용어입니다. 엔지니어링 윤리 강령에서 공동성을 언급 할 때 일반적으로 불충실 성을 구성하는 행위를 언급합니다. 조직에 대한 전문가의 불충실 성은 급여에 대한 업무 환경에 대한 태도와 회사가 그들에 대한 신뢰를 반영합니다.

국립 전문 엔지니어 협회 (NSPE) 예를 들어, 강령에는“엔지니어는 다른 엔지니어의 직업적 명성, 전망, 업무 또는 고용에 직간접 적으로 악의적으로 또는 거짓으로 손상을 입히려 고 시도해서는 안됩니다. 다른 사람이 비 윤리적이거나 불법적 인 관행의 유죄라고 생각하는 엔지니어는 적절한 조치 권한에 그러한 정보를 제시해야합니다.”

직장에서 구성원 간의 조화를 유지하는 데 도움이되는 주요 요소는 다음과 같습니다.

• Respect
• Commitment
• Connectedness

구체적으로, 동료들은 자신의 업무와 조직 목표에 대한 공헌에 대해 존중 받아야하며, 전문적 전문 지식과 직업이 추진하는 사회적 상품에 대한 헌신으로 가치를 인정 받아야합니다. 직업에 내재 된 도덕적 이상에 대한 헌신을 공유한다는 의미에서 관찰되는 헌신. 직장의 모든 구성원 간의 조정 또는 공동의 약속과 상호 지원을 기반으로 한 협력 프로젝트 참여에 대한 인식도 작업의 질을 높이는 데 도움이됩니다.

권위에 대한 존중

조직의 목표를 달성하기 위해 전문가들은 권위를 존중해야합니다. 조직이 유지하는 권한 수준은 개인의 책임과 책임 영역을 식별하는 수단을 제공합니다.

다음은 권한의 주요 유형입니다-

• Executive Authority − 조직의 자원에 따라 권력을 행사할 수 있도록 개인에게 부여 된 기업 또는 제도적 권리입니다.

• Expert Authority − 이것은 특정 작업을 수행하거나 건전한 조언을 제공하기위한 특별한 지식, 기술 또는 능력의 소유입니다.

회사의 목표에 따라 계층 적 권한이 분배됩니다. 서비스 위주의 또는 엔지니어 위주의 회사는 주제별 전문가로서 엔지니어가 결정하는 제품의 품질에 집중합니다. 반면 고객 중심의 기업은 주로 고객 만족에 중점을 둡니다. 따라서 회사의 목표는 총괄 관리자와 기술 관리자 또는 엔지니어 사이의 권한을 결정합니다.

단체 교섭

조직에서 일하는 사람들의 복지를 조사하는 것은 조직의 책임입니다. 그들의 문제를 논의 할 필요가 있습니다. 이슈를 논의 할 때 직원들끼리 논의해야 할 이슈가있을 수 있으며 이에 대한 해결책도 찾을 수 있습니다. 그러나 경영진의 개입이 필요한 문제가있을 수 있습니다. 이러한 복잡한 상황에 대처하기 위해 각 직원이 회원이되고 필요할 때마다 그룹을 대표 할 리더가 선출되는 직원 조합이 구성됩니다.

갈등이나 논쟁이있을 때 당사자 간의 협상이 필요합니다. 임금 규모, 근무 시간, 교육, 건강 및 안전, 초과 근무, 고충 처리 메커니즘, 작업장에서의 권리 또는 회사 업무 등과 관련된 영역에서 협상이 필요한 갈등 상황이 발생할 수 있습니다. 사용자와 그룹 간의 자발적인 협상 과정 갈등을 해결하기 위해 직원의Collective Bargaining.

당사자들은 종종 협상 결과를 Collective Bargaining Agreement (CBA) 또는 Collective Employment Agreement (CEA).

단체 교섭의 기본 아이디어는 고용주와 직원 관계가 일방적으로 또는 제 3 자의 개입으로 결정되어서는 안된다는 것입니다. 양측은 협상을 통해 자발적으로 차이를 조정하고 양보하고 그 과정에서 희생해야합니다. 둘 다 힘의 위치에서 흥정해야합니다. 한 당사자의 약점이나 취약점을 악용하려는 시도가 없어야합니다.

이러한 인식을 바탕으로 모든 조직에서 노조 결성의 필요성이 인식되고 더 큰 노조 결성을위한 아이디어가 강화되었습니다. 양 당사자는 상호 이익과 지속적인 발전을위한 평화적 공존의 중요성을 어느 정도 깨달았습니다.

단체 교섭의 유형

이제 단체 교섭의 유형에 대해 논의하겠습니다. 단체 교섭에는 네 가지 주요 유형이 있습니다.

• Distributive Bargaining − 여기에서 한 당사자의 이익은 다른 당사자의 손실입니다. Example − 임금

• Integrative bargaining −이 경우 양 당사자가 이익을 얻거나 어느 당사자도 손실을 입을 수 없습니다. Example − 더 나은 교육 프로그램

• Attitudinal Structuring − 양 당사자간에 괴로움의 잔고가있을 경우 원활한 노사 관계를 만들기 위해 태도 구조화가 필요합니다.

• Intra-organizational Bargaining− 경영진과 노조 모두 상충되는 그룹이있을 수 있습니다. 따라서 이러한 그룹에서 합의를 달성 할 필요가 있습니다.

직원 또는 엔지니어의 다른 중요한 책임은 조직 또는 고용주의 기밀을 유지하는 것입니다. 기밀성을 이해하려면 지적 재산이 무엇인지 이해해야합니다.

지적 재산권

이 용어는 비즈니스 세계에서 자주 사용됩니다. Intellectual property발명과 같은 마음의 창조물을 말합니다. 문학 및 예술 작품, 디자인; 및 상업에 사용되는 기호, 이름 및 이미지.

마음 속의 아이디어와 공식화는 실행되거나 실행되지 않을 수 있지만, 그 아이디어는 지능의 결과이며 훔칠 수 없습니다. 이러한 문제는 대부분 과학자, 엔지니어, 사업가 또는 다가오는 기업가 등에서 발생합니다. 지적 재산, 즉 IP는 법에 의해 보호됩니다.patents, trademarks 과 copyrights 사람들이 발명하거나 창조 한 것으로부터 인정을받을 수 있도록합니다.

엔지니어는 조직과 연결되어있는 동안 몇 가지 도덕적 규칙을 따르고 누구의 지적 재산에도 영향을 미치지 않도록해야합니다. 조직에서이를 채택하면 일부 합의를 통해 해당 프로젝트 전체에서 기밀을 유지하는 것은 모든 직원의 책임이됩니다.

기밀성

단어가 confidential정보에 추가되는 것은 한 사람과 모든 사람과 공유해서는 안된다는 의미입니다. 대부분 영업 비밀입니다. 기밀을 유지하고 해로운 이해 상충을 방지하는 것은 팀워크와 신뢰성의 특히 중요한 측면입니다.

기밀성은 to keep secret비밀로 유지하는 것이 바람직하다고 간주되는 모든 정보. 비밀 유지는 아직 공개되지 않은 회사의 비즈니스 또는 기술 프로세스에 관한 데이터를 공개하지 않는 것을 의미합니다. 모든 회사는 약간의 지식을 가지고 있으며 특정 정보 세트에 액세스 할 수있는 개인과 그룹을 식별 할 수 있습니다. 이러한 그룹의 구성원은 기밀 유지 책임을 공유합니다.

정보 유형

기밀 정보는 특권 정보 및 독점 정보로 이해 될 수 있습니다. Privileged information 특별 임무를 수행하는 직원에게 부여 된 특권과 같은 "특별 특권에 의해서만 이용 가능"을 의미합니다. Proprietary information 회사가 소유하거나 소유 한 정보이므로 재산법에 의해 신중하게 정의 된 용어입니다. 단순히 영업 비밀이라고합니다.

특허는 특허 보유자가 허가하지 않는 한 다른 경쟁 업체가 제품을 제조 및 판매하지 못하도록 법적으로 보호합니다. 영업 비밀은 그러한 법적 보호가 없습니다. 따라서 리버스 엔지니어링은 어떤 종류의 허가없이 복제하거나 그 이상을 개발하기 위해 제품을 분석하여 제조를 추정함으로써 수행 할 수 있습니다.

직업 변경

기밀 정보를 보호해야하는 의무는 직원이 이직을해도 그치지 않습니다. 전직 직원은 도덕적 규칙에 구속되며 그러한 정보를 새 고용주에게 공개하거나 판매하는 데 탐닉해서는 안됩니다. 직원은 개인적인 재정적 또는 경력 지향적 성장을 위해 직장을 변경할 수 있습니다. 그러나 그것은 그가 일했던 오래된 회사에 영향을 미치지 않아야합니다.

엔지니어의 지식 기반은 설계가 작동하고 작동하지 않을 것인지에 대한 직관적 인 감각을 생성하며 영업 비밀은이 지식 기반의 일부를 구성합니다. 프로젝트가 끝날 때까지 직원이 작업을 변경할 수없는 경우 일반적으로 더 나은 거래로 간주됩니다. 이는 불필요한 정보 노출을 방지하는 데 도움이됩니다.

경영 방침

고용주의 권리를 인정하면서 엔지니어와 다른 직원의 개인적인 이익과 권리를 보호하기 위해 몇 가지 제한이 부과 된 고용 계약이 도움이됩니다. 일반적으로 이러한 제한은 미래 고용주의 지리적 위치, 현재 고용주를 떠난 후 특정 유형의 작업에 참여할 수있는 시간 및 미래 고용주를 위해 허용되는 작업 유형에 중점을 둡니다.

그러나 그러한 계약은 개인이 자신의 경력을 자유롭게 추구 할 권리를 위협하므로 법원은 그들을 구속력있는 것으로 인정하지 않는 경향이 있습니다. 고용주는 유사한 프로젝트에서 몇 년 동안 일하지 않기로 합의하거나 종료 될 때까지 동일한 프로젝트에 대해 외부 컨설턴트가되어 도덕적으로 지킬 수 있도록 다른 계획을 시도 할 수 있습니다. 절대적으로 필수적인 직원에게 영업 비밀을 제한하는 것과 같은 다른 전술은 연구 개발에 관련된 엔지니어의 지식 기반을 감소시킬 수 있습니다.

고용주를위한 한 가지 잠재적 인 해결책은 단순히 현재 고용주의 지시를 따르는 것 이상에 도달하는 직원들 사이에서 전문적인 책임감을 생성하는 것일 수 있습니다.

정당화

주된 정당성은 respect the autonomy(자유, 자기 결정) 개인 및 기업의 자신에 관한 일부 개인 정보에 대한 합법적 인 통제를 인정합니다. 효용과 함께 자율성의 권리와 의무를 준수해야합니다. 기밀이 적절하게 유지되면 신뢰와 신뢰성이 커질 수 있습니다.

이해 상충

사람은 다른 유형의 관심사를 가질 수 있습니다. 그러한 이익은 의지, 편의 및 지배적 인 법률에 따라 추구 될 수 있습니다. 조직에서 일하는 사람은 자신이하는 일과 관련된 여러 가지 관심사를 가질 수 있습니다. 그가 경쟁자이거나 경쟁사와 일할 수있는 부업을하는 경우 고용주에게 문제가 될 수 있습니다. 그러한 직원은 일반적으로 조직에서 해고됩니다.

따라서 우리는 conflicts of interest 일반적으로 다음 두 조건이 충족 될 때 발생한다고 말합니다.

• 전문가는 고용주 또는 고객의 이익을 대신하여 올바른 판단을해야하는 관계 또는 역할에 있습니다.

• 전문가는 고용주 또는 고객의 이익을 위해 올바른 판단을 내리는 데 위협이 될 수있는 추가적인 또는 부수적 인 이익을 가지고 있습니다.

양도 논법

사이에 일반적인 딜레마가 발생합니다. conflicts of interest 과 conflicting interests. 두 가지를 명확하게 이해하기 위해 두 가지 예를 살펴 보겠습니다.

예 1

시간표에 맞추기 위해 자신의 관심사 중에서 선택해야하는 소녀를 생각해 보겠습니다. 그녀는 대학 시험에 참석하고, 음악 수업에 참석하고, 영화를 보러 나가고, 세미나를 제공하고, 친구를 방문하고 싶어합니다. 그녀는 시간이 부족해지면서 무엇을 할 것인지 말 것인지를 선택하는 것이 그녀의 관심사입니다. 이를 언급하는 데 사용되는 용어는 "Conflicting interests”그리고 이것은 도덕적으로 잘못 될 수 없습니다.

예 2

남성이 회사에서 일하고 모든 기밀 정보에 액세스 할 수있는 중요한 위치에 있고 아내 회사의 비공식 고문으로 일하는 경우, 도덕적으로 잘못되어 도덕적 갈등이 발생하는 또 다른 사례가 고려됩니다. 확실히 발생합니다. 이것은 "Conflict in interests”.

따라서 두 개념이 다릅니다.

다양한 이해 상충과 함께 매우 미묘한 상황이 발생합니다. 가장 일반적인 것을 보자-

선물, 뇌물 및 리베이트

다음 정의는이를 이해하는 데 도움이됩니다.

• ㅏ bribe 계약을 얻거나 유지하는 데있어 이익을 얻기위한 목적으로 명시된 사업 계약을 넘어서 제공되는 상당한 양의 금전 또는 상품이며 이익이 불공정하거나 기타 비 윤리적 인 경우

• Gifts 정상적인 업무 수행에서 제공되는 작은 사례 금일 수 있습니다.

• 계약자가 실제로 부여 된 계약에 대한 대가로 회사 또는 그 대리인에게 미리 정한 지불을 호출합니다. Kickbacks.

때때로 제공되는 돈이나 선물이 경쟁 상황의 공정성을 위협 할만큼 충분히 상당하다면 그러한 선물은 뇌물로 판명됩니다. 간단한 사례금으로 받아 들일 수 없습니다. 따라서 "특정 선물을 제안하거나 수락하는 것이 회사에 공개 될 경우 당황스러운 결과를 초래할 수있는 경우 선물을 수락하지 마십시오"와 같은 조건을 나타내는 엄지 손가락 규칙이 있습니다.

다른 회사에 대한 관심

회사에서 일하는 직원이 다른 회사를 지원하는 경우 여가 시간에 더 많은 수익을 얻거나 다른 경력 측면을 위해 부도덕 한 행동을하는 것으로 이해할 수 있습니다. 그러한 행위를Moonlighting일반적으로 이해 상충을 유발합니다. 이러한 충돌을 일으키는 인스턴스는 경쟁사, 공급 업체 또는 고객을 위해 작동 할 수 있습니다.

추가 수입이 필요하거나 개인적 및 직업적 성장에 대한 필요성이 그러한 아이디어를 추구하도록 촉진 할 수 있으며 이는 일반적으로 문제를 야기합니다. 그러나 달빛이 사람을 지치게하여 직무 수행에 해를 끼칠 때 특별한 종류의 이해 상충이 발생합니다.

내부자 정보

내부자 정보는 자신의 회사 또는 비즈니스를 수행하는 다른 회사와 관련 될 수 있습니다. 다른 혜택을 얻기위한 정보 유출은 자신의 구덩이를 파는 것과 같습니다. 다른 회사에 대한 관심은 사람을 도덕적으로 낮게 만들고 도덕적 경계를 넘어서게하여 특별한 특권을 받기위한 기밀성에 영향을 미칠 수 있습니다. 사람이 도덕적 근거를 넘으면 수혜자조차도 그를 더 이상 신뢰하지 않습니다.

직원의 이해 상충은 직원이 추구하는 경우 자신이 일하는 고용주 또는 고객의 이익을 위해 봉사 할 의무를 충족하지 못하게 할 수있는 이해 관계를 가질 때 발생합니다.

엔지니어의 기본권은 자유롭게 살 권리, 인간으로서 정당한 이익을 추구 할 권리, 인종 차별, 성 차별에 반대 할 권리, 업무에 따른 급여 수령, 정치 활동 선택 등을 포함합니다. 다른 직원. 그들 모두 외에도 엔지니어는 전문가로서의 특별한 권리가 있습니다.

직업적 권리

엔지니어가 전문가로서 갖는 권리를 전문가 권리라고합니다. 이러한 전문적 권리에는 다음이 포함됩니다.

• 직업적 양심의 기본권.
• 양심적 거부권.
• 전문적인 인정의 권리.

직업적 양심의 권리

이것은 의무를 수행하면서 내린 결정이 도덕적, 윤리적 방식으로 취해진 결정에 반대 할 수 없음을 설명하는 기본권입니다. 직업적 양심의 권리는 직업적 책임을 추구 할 때 직업적 판단을 행사할 도덕적 권리입니다. 가장 도덕적으로 합리적인 행동 과정을 밝히기 위해서는 자율적 인 도덕적 판단이 필요하며 올바른 행동 과정이 항상 분명하지는 않습니다.

직업적 양심의 기본권을 정당화하는 두 가지 일반적인 방법이 있습니다.

• 그 의무와 관련하여 직업적 의무를 정당화하는 도덕적 성찰과 양심의 행사가 필요합니다.

• 사람을 존중하고 규칙 공리주의를 존중하는 일반적인 의무는 엔지니어가 전문적인 의무를 수행하도록 허용하는 공익을 강조 할 것입니다.

양심적 거부권

양심적 거부권은 비 윤리적 행위를 거부 할 권리입니다. 이것은 행위자에게 비 윤리적이라고 느끼기 때문에 가능합니다. 이 조치는 권한 기반 관계 내에서 충돌을 가져올 수 있습니다.

여기서 고려해야 할 두 가지 주요 상황은 다음과 같습니다.

• 모든 직원이 널리 공유하는 합의에서 특정 행위가 비 윤리적이라고 이미 명시된 경우

• 상당수의 사람들 사이에 비 윤리적 행위인지 불일치하는 경우

따라서 엔지니어 및 기타 전문가는 뇌물 수수, 문서 위조, 테스트 결과 변경, 거짓말, 급여 추가 또는 직원에게 위협 행위를 강요하는 것과 같은 비 윤리적 행위를 거부 할 수있는 도덕적 권리가 있음을 이해합니다.

인정할 권리

엔지니어는 자신의 작업과 업적을 인정할 권리가 있습니다. 엔지니어는 또한 기밀을 유지함으로써 자신이하는 일에 대해 말할 권리가 있으며 외부로부터 인정을받을 수 있습니다. 공정한 보수와 함께 특허, 판촉, 인상 등을 포함하는 내부인 정권도 그 일부입니다.

인정 권의 이행은 직원이 조직의 신뢰할 수있는 구성원이되도록 동기를 부여하며 이는 고용주에게도 이익이됩니다. 이것은 직원이 윤리적 성격을 강화하여 직업 윤리를 준수하도록 도덕적으로 묶여 있습니다.

직원 권리

직원의 권리는 직원의 지위와 관련된 모든 권리, 도덕적 또는 법적 권리 일 수 있습니다. 그들은 또한 계약에 언급 된 급여에 따라 지급받을 권리와 같은 일부 직업적 권리를 포함합니다. 프라이버시와 균등 한 기회도 필수적인 권리로 간주 될 수 있습니다.

은둔

프라이버시 권리는 직장 밖에서 사생활을 가질 권리를 말합니다. 자신에 대한 정보의 접근 및 사용을 통제하는 것은 권리입니다.

고용주의 기능이 직원의 권리와 충돌하는 상황의 예로는 업무 관련 질문이나 업무에서 수행되는 기타 테스트에 알코올 사용 또는 성행위와 같은 개인 생활과 관련된 질문이 포함됩니다. 상사가 부재중에 부하 직원의 책상을 열어서 확인하는 경우 또는 회사와 무관 한 개인의 의견에 대해 관리자가 자신의 좋아요, 싫어요, SNS에 글을 올릴 때.

고용주는 신뢰를 깰 수없는 기밀성에 대해 직원과의 관계를보아야합니다. 이 경우 개인 정보는 특별한 전문적 관계와 신뢰를 바탕으로 제공됩니다.

동등한 기회 – 차별 금지

성별, 인종, 피부색, 나이, 정치적 또는 종교적 관점과 같은 사소한 요인에 근거한 사람의 비하를 차별로 이해할 수 있습니다. 그러한 차별은 어떤 직장에서도 절대 허용되어서는 안됩니다. 이것은 모든 사람이 동등하게 대우 받아야하는 곳입니다. 이러한 것들은 작업 자체가 개인의 자아상을 나타내야하는 작업 환경 내에서 유해한 개인의 자아 정체성과 자존심에 내부적으로 영향을 미칩니다.

에 따르면 Civil Rights Act of 1964,“고용주가 개인을 고용하지 않거나 거부하거나 해고하거나 고용의 보상, 조건 또는 특권과 관련하여 개인의 인종을 이유로 차별하는 것은 불법 고용 관행입니다. , 피부색, 종교, 성별 또는 출신 국가”.

동등한 기회 – 성희롱

오늘날 세계에서는 전 세계적으로 성희롱 사례가 증가하고 있습니다. 이것은 조용한 불행한 시나리오입니다. 지난 20 년 이래로 혐의가 부과 된 사례가 많았으며 계속해서 증가했습니다. 정의Sexual harassment"불균등 한 힘의 관계에서 성적 요구를 원하지 않는 부과"입니다. 성희롱은 성적 수단을 통한 권력과 공격성을 보여주는 것입니다. 그것은 두 가지 형태, 즉 quid pro quo와 적대적인 작업 환경을 취합니다.

Quid Pro Quo감독자가 일부 고용 혜택 (직업, 승진 또는 인상)의 조건으로 성적 호의를 요구하는 경우가 포함됩니다. 성적 위협 (해로움) 또는 성적 제안 (혜택에 대한 대가로 혜택)의 형태를 취할 수 있습니다.Hostile work Environment이와는 대조적으로 직장에서 균등 한 기회에 대한 직원의 권리를 위협하는 성적 지향적 측면입니다. 원치 않는 성적 제안, 음란 한 발언, 성적 음란물, 누드 사진 게시 및 부적절한 신체 접촉이 포함됩니다.

균등 한 기회 – 적극적인 조치

긍정적 인 행동은 과거에 동등하게 중요하지 않았던 개인이나 집단에 주어진 선호도를 의미합니다. 예를 들어, 여성과 소수자 공동체는 과거에 동등한 대우를받지 않았고 학대를 받았습니다. 이를 보완하기 위해 최근 법률에 교육, 고용 및 사회 부문에 대한 특별 할당량을 제공하도록 개정되었습니다.

이러한 우대는 이전의 악행을 보상하기 위해 만들어집니다. 이상적으로 그러한 보상은 과거에 일자리가 거부 된 특정 개인에게 주어져야합니다. 그러나 그러한 행동의 실질적인 가능성은 제한되어 있습니다. 성 차별과 인종 차별은 여전히 ​​우리 사회에 스며 들고 있으며, 그들의 교활한 영향을 상쇄하기 위해 소수자와 여성에게 균등 한 기회를 보장하기 위해 역 우대 대우가 필요합니다.

지적 재산권

지적 재산권은 특허 상표 또는 저작권이있는 저작물의 작성자 또는 소유자가 자신의 저작물이나 투자로부터 이익을 얻을 수 있도록하는 일종의 재산권입니다. 이러한 권리는 적임자가 과학, 문학 또는 예술 작품의 저작으로 인한 도덕적 및 물질적 이익의 보호를받을 수 있도록합니다. 이러한 권리는 세계 인권 선언 27 조에 요약되어 있습니다.

지적 재산권 보호

다른 권리와 마찬가지로 지적 권리도 보호되고 지원되어야합니다. IPR (지적 재산권)은 다음과 같은 이유로 보호되어야합니다.

• 창조물과 발명품은 기술이나 문화에서 인간 발달의 발전으로 이어지는 경로입니다.

• 이러한 발명품은 더 많은 창작물에 대한 헌신과 관심을 발전시키기 위해 법적으로 보호되어야합니다.

• 새로운 일자리와 산업을 창출하고 삶의 질과 즐거움을 향상시키는 경제 성장을 간접적으로 촉진하는 이러한 지적 재산은 보호되고 촉진되어야합니다.

지적 재산권은 특허, 상표, 산업 디자인, 저작권 등과 같은 특정 조치에 의해 보호됩니다.

특허

특허는 발명에 대해 부여되는 배타적 권리입니다. 일반적으로 20 년 동안 특허 소유자에게 보호를 제공합니다. 특허권이 있으면 시장성있는 혁신에 대한 모든 물질적 보상에 접근 할 수 있습니다.

특허 보호가 부여되면 해당 발명은 특허 소유자의 동의없이 상업적으로 제작, 사용, 배포 또는 판매 할 수 없습니다. 법원은 이러한 특허권에 대한 법적 안전을 제공합니다. 반대로 제 3자가 발명에 이의를 제기하고 성공하면 법원은 특허를 무효로 선언 할 수 있습니다.

상표

우리는 종종 개인이나 회사가 생산하거나 제공하는 특정 상품 또는 서비스를 식별하는 특정 표시 또는 표시를 발견합니다. 이러한 상표는 제품이 승인 된 소유자에게 속해 있음을 보장합니다. 소유자는 일부 지불에 대한 대가로 다른 사람을 승인 할 수 있습니다. 상표를 통해 제공되는 보호는 일정 기간 동안 제한되지만 해당 수수료를 지불하면 무기한 갱신 될 수 있습니다.

이러한 상표는 단어, 문자 및 숫자 중 하나 또는 조합 일 수 있습니다. 모양, 색상, 홀로그램, 크기와 같은 그림이나 표시 또는 냄새, 맛 및 소리와 같은 보이지 않는 표시로 구성 될 수도 있습니다. 공동 상표는 회원이 특정 수준의 품질을 가진 제품을 표시하는 데 사용하고 협회가 설정 한 특정 요구 사항을 준수하는 데 동의하는 협회가 소유합니다.

산업 디자인

산업 디자인의 소유권은 모든 중복으로부터 보호합니다. 산업 디자인은 기사를 매력적이고 매력적으로 만들고 제품에 상업적 가치를 더합니다. 이것은 시장성을 더욱 증가시킵니다. 복제는 분명히 소비자를 오도하고 원래 제품의 명예를 훼손 할 수도 있습니다.

지리적 위치

지리적 위치 표시는 고객이 해당 지리적 영역의 원자재를 사용하여 생산되는 원본 및 품질 제품을 식별하는 데 도움이됩니다. 이 표시는 제품이 특정 장소에서 생산되었고 생산 장소로 인한 특정 특성을 가지고 있음을 고객에게 보장합니다. 지리적 위치로 지정된 장소에서 일정한 품질을 공유하는 제품을 만드는 모든 생산자가 사용할 수 있습니다.

커피 원두의 경우 "브라질", 와인의 경우 프랑스의 "보르도", 담배의 경우 쿠바의 "하바나"가 그 예입니다.

WIPO

지적 재산권은 다음과 같은 국제기구에 의해 보호됩니다. World Intellectual Property Organization(WIPO)는 1970 년에 설립되었습니다.이 조직은 전 세계 지적 재산의 창작자와 소유자의 권리를 보호하기 위해 설립되었습니다. 따라서 발명가와 저자는 독창성을 인정 받고 보상을받습니다.

다음은 스위스 제네바에 위치한 WIPO (World Intellectual Property Organization)의 본사 이미지입니다.

내부 고발

내부 고발은 직원 또는 전직 직원이 문제에 대해 조치를 취할 수있는 위치에있는 사람에게 중대한 도덕적 문제에 대한 정보를 전달하고 승인 된 조직 채널 외부에서 (또는 강력한 압력에 반하여) 그렇게 할 때 발생합니다.

정보가 조직 외부로 전달되면 External Whistleblowing. 정보가 조직 내 누군가에게 전달되면Internal Whistleblowing. 정보를 전달하면서 개인이 자신의 정체성을 공개적으로 드러내면Open Whistleblowing; 자신의 신분을 숨기면Anonymous Whistleblowing.

내부 고발에 대한 우려

일반적으로 다음 조건이 충족되면 내부 고발이 허용되고 의무적 인 것으로 간주됩니다.

• 보고 된 실제 또는 잠재적 피해는 심각합니다.

• 피해가 적절하게 문서화되었습니다.

• 우려 사항은 직속 상관에게보고되었습니다.

• 직속 상사로부터 만족을 얻지 못한 후, 조직 내 정기적 인 채널을 사용하여 최고 수준의 경영진에 도달했습니다.

• 내부 고발이 피해를 예방하거나 치료하는 데 도움이 될 수 있다는 합리적인 희망이 있습니다.

내부 고발자 보호

내부 고발은 도전하기 어렵고 비용이 많이 드는 보복의 상당한 위험을 수반합니다. 따라서 정부는 법률, 규칙 또는 규정을 위반하는 것으로 여겨지는 정보의 합법적 공개, 잘못된 관리, 총 자금 낭비, 권한 남용 또는 권한 남용으로 간주되는 정보의 합법적 공개에 대한 보복으로부터 내부 고발자를 보호하기 위해 조직의 직원에게 보호 조치를 도입했습니다. 공중 보건 및 안전에 대한 실질적이고 구체적인 위험.

법률은 신중하게 작성되고 시행 될 때 책임있는 내부 고발자를 보호하는 것 외에도 일반인에게 두 가지 유형의 혜택을 제공합니다. 그들은 일시적이고 체계적입니다. 그만큼episodic혜택은 특정 상황에서 대중에 대한 피해를 방지하는 데 도움이됩니다. 그만큼systemic 호각이 울리면 책임감있게 행동하거나 공개 조사를 받도록 업계에 강력한 메시지를 보내는 것이 이점입니다.

내부 고발을 넘어서

내부 내부 고발의 필요성은 조직 내에서 확률을 전달할 수있는 개방성이나 자유가 없을 때 발생합니다. 최소한 특정 특수 상황에서 상위 수준의 관리에 직접 접근 할 수 있어야합니다. 더 나은 단계는 진정으로 진정으로 불만을 조사하고 최고 경영진에게 독립적 인 권고를 할 수있는 옴부즈맨 또는 윤리 검토위원회의 참여 일 수 있습니다.

모든 구조적 변화에 관여해야하는 중요한 요소는 윤리적 고려 사항과 관련된 문제에서 자신의 전문적 판단을 주장하고 방어하려는 엔지니어의 노력을 긍정적으로 확인하는 분위기를 조성하는 것입니다.

이 장에서는 엔지니어링 윤리와 관련된 글로벌 문제에 대해 논의하겠습니다. 세계화의 개념은 무역, 투자, 기술 이전 및 아이디어와 문화의 교환을 통한 국가 통합과 함께 증가합니다.

엔지니어와 기업에 관한 한 다국적 기업은 세계화를 촉진하는 데 중요한 역할을합니다. 비즈니스, 환경 및 컴퓨터와 관련된 윤리도이 장에서 논의됩니다.

다국적 기업들

다국적 기업이라고도 불리는 다국적 기업은 국가에 주요 지점이있는 기업입니다. Home country 다른 회사의 다른 지점은 Host countries, 국제 노동기구 (ILO)가 정의한대로.

다국적 기업은 지역 경제와 세계 경제에 강력한 영향을 미칠 수 있으며 국제 관계 및 세계화를 강화하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 이 다국적 기업은 또한 세금 혜택, 정부 지원 서약 또는 인프라 개선 또는 국가 GDP 증가에 도움이되는 환경 및 노동 기준 집행을 느슨하게받습니다. 다국적 기업은 해당 지역의 관할 구역에서 높은 기준과 관련된 높은 수준의 운영 효율성을 창출해야합니다. 임금, 안전 조치, 직원 혜택은 모두 다국적 기업이 관리해야합니다.

정부가 지역 기업가를위한 기술을 확보하기 위해 다국적 기업이 지적 재산을 공개하도록 강요 할 때 기업과 정부가 대립하는 사례가있었습니다. 이러한 아이디어는 정부가 규칙을 변경했거나 기업이 투자를 철회 한 갈등의 길을 열어줍니다. 다국적 기업 로비는 관세 구조에서 환경 규제에 이르기까지 다양한 비즈니스 문제를 대상으로합니다. 국유화의 위협 또는 현지 비즈니스 법률 및 규정의 변경은 다국적 기업의 권한을 제한 할 수 있습니다.

기업 윤리

윤리는 관련된 사람들이 준수해야하는 일련의 행동 규칙입니다. 비즈니스 분야와 관련된 이러한 윤리를 비즈니스 윤리라고합니다. 비즈니스 윤리는 직업 윤리와 유사합니다. 비즈니스 윤리는 모든 직원을 윤리적으로 대하는 비즈니스 측면과 관련이 있습니다.

조직은 기능, 설립, 직원 복지, 운영, 환경 요인, 폐기물 관리 및 주변에 사는 사람들과 관련된 문제 등에서 특정 윤리적 가치를 따를 것으로 기대됩니다. 이러한 요인은 회사의 명성에 영향을 미치고 가치에 간접적으로 영향을 미칩니다. 글로벌 시장에서의 점유율. 존경할만한 기업 윤리의 주요 원칙은 신뢰할 수 있고, 열린 마음으로, 의무를 다하고, 문서를 명확하게 관리하고, 회계를 잘 관리하는 것입니다.

일반적인 비즈니스 윤리에는 다음과 같은 측면이 포함됩니다.

• 어떤 산업이든 기업 사무실이든 인프라와 작업 환경은 편안하고 고무적이어야합니다.

• 조직의 안전 예방 조치 및 유지 관리를해야합니다.

• 직원의 업무와 기술은 조직의 발전을 위해 식별되고 장려되어야합니다.

• 업무 수행을위한 윤리적 기준을 유지하면서 계층 적 절차를 따라야합니다.

• 원료 조달부터 제품 발송까지 제품 유지 보수 권한은 비 윤리적 문제에 영향을받지 않는 표준 절차에 따라 이루어져야합니다.

• 생산 및 조직 표준에 영향을 미치는 모든 종류의 비 윤리적 행동이나 영향을 용납해서는 안됩니다.

• 사회적 선을 촉진하고 환경 친화적 인 활동을 장려합니다.

환경 윤리

세계화와 산업화는 환경에 매우 큰 영향을 미쳤습니다. 환경의 장기적인 영향은 심각하고 즉각적인 영향이없는 한 일반적으로 무시됩니다.

우리는 환경에 미치는 오염과 산업 과실의 악영향에 익숙해지고 있습니다. 그 여파는 산성비, 물 및 토지 오염, 작물 및 식량 원에 미치는 영향, 영향을받는 소, 호수와 운하의 건조, 홍수, 가뭄, 쓰나미 및 지하 부의 시추로 인한 지진에서 볼 수 있습니다. 해양 생물, 오존에 미치는 영향, 지구 온난화로 인한 설산의 녹는 등. 그 여파는 필요한 환경 변화에 대한 놀라운 요구가 될 수 있습니다.

엔지니어는 환경에 대한 어느 정도의 책임을 보여야하며 접근 방식에 윤리적이어야하며 환경 보호를위한 완화 솔루션을 찾아야합니다. 조직은 환경 보호를 촉진하는 활동을 지원해야합니다. 그만큼environment ethics 포함-

• 환경에 관한 도덕적 문제 연구
• 이러한 문제에 대한 도덕적 관점, 신념 및 태도.

이제 컴퓨터 제조를 다루는 기업이 따라야 할 윤리를 고려해 보겠습니다. 조직은 자원의 효율적인 사용, 에너지 효율적인 제품의 설계, 재활용을위한 손쉬운 분해 및 폐기물 최소화를위한 우선 순위를 설정해야합니다. 운영 전반에 걸쳐 높은 표준을 적용하고 환경 문제가있는 기업에 우선 순위를 두는 것도 환경 보호에 대한 지원을 확대 할 수 있습니다.

컴퓨터 윤리

인터넷이 연결된 컴퓨터는 많은 어려운 도덕적 문제를 제기하며, 그 중 상당수는 언론의 자유, 사생활 보호, 재산 존중, 정보에 입각 한 동의 및 피해와 같은 기본적인 도덕적 문제와 관련이 있습니다. 이러한 문제를 평가하고 처리하기 위해 컴퓨터 윤리라는 새로운 응용 윤리 영역이 등장했습니다. 이러한 윤리는 프로그래머, 분석가, 운영자, 디자이너 등과 같은 모든 컴퓨터 전문가와 사용자와 관련이 있습니다.

컴퓨터 윤리 연구소가 1992 년에 만든 컴퓨터 윤리 십계명은 다음과 같이 구성됩니다.

하나는 never 컴퓨터 사용-

• 사람들에게 해를 끼치기 위해 (반사회적 활동)

• 다른 사람의 업무를 방해하기 위해 (불법 조작)

• 다른 사람의 파일 (멀웨어)로 스누핑

• 컴퓨터 / 데이터 도용 (해킹)

• 거짓 증언 (조작 및 변형)

• 비용을 지불하지 않은 소프트웨어 사용 / 복사 (예 : 불법 다운로드 및 사용)

• 보상없이 다른 사람의 소프트웨어를 사용하거나 복사하는 행위 (불법 불법 복제 버전)

• 타인의 지적 산출물을 부적절하게 사용하는 행위 (IPR 위반)

• 작성중인 프로그램의 사회적 결과를 생각하지 않고 수행 (libeling)

• 항상 동료에 대한 배려와 존중을 보장하는 컴퓨터를 사용하십시오.

그러나 이러한 윤리는 오늘날 세계에서 느슨해졌습니다. 우려하는 개인의 극히 일부가 이러한 윤리를 따르고있는 것 같습니다. 많은 부분이 이러한 윤리를 위반하는 것 같습니다. 이로 인해 사이버 범죄가 전례없이 증가하고 있습니다.

기술 개발에서 컴퓨터의 역할

이 섹션에서는 기술 개발에서 컴퓨터의 역할에 대해 설명합니다. 인터넷 사용과 언론의 자유의 한계는 모든 네티즌이 분명히 알고 있어야합니다. 이 디지털 시대에 인간에게 기대되는 도덕은 인터넷을 다루는 비 윤리적이고 천박한 방식을 통제하는 기본 도구입니다.

현재 글로벌 네트워크 네트워크 인 인터넷은 처음에는 전화 시스템의 인프라를 사용했으며 현재는 유선, 광섬유 또는 무선 시스템을 통해 많은 통신 시스템에서 처리되고 있습니다. 인터넷은 다른 사람 및 정보 출처와 접촉 할 수있는 새로운 방법을 제공합니다. 또한 소비자 품목 주문, 청구서 지불 및social experiments주식 및 채권 거래. 다른 전공과 마찬가지로 많은 새로운 문제가 제기되었습니다. 음란물, 증오 발언, 원치 않는 상업적 발언 및 명예 훼손 인 스팸의 통제를 포함하여 언론의 자유에 중점을 둡니다. 컴퓨터는 인간의 의사 결정자가 지시하는 한 중앙 집중화 또는 분산화에 기여합니다.

컴퓨터가 횡령 및 기타 형태의 돈이나 금융 자산을 훔치는 데 사용되는 문제가 발생합니다. 소프트웨어 및 정보 도용에 관한 문제는 다시 비슷합니다. 권한이없는 사람이 전화 컴퓨터 시스템을 사용하여 개인 전화 번호를 얻거나 악의적으로 전화 컴퓨터의 프로그래밍을 변경하거나 스크램블 할 때 컴퓨터는 중앙 집중적으로 관여합니다. 오늘날 악의적 인 사람들은 컴퓨터와 인터넷을 통해 돈, 상품, 서비스, 자산 등을 악용하는 다양한 방법을 고안해 냈습니다. 인터넷은 우리의 업무를 용이하게하는 것 외에도 개인의 기밀 정보를 쉽게 수집 할 수있는 길을 열었습니다.

컴퓨터를 번거롭게 만드는 두 가지 주요 요소는 속도와 지리적 범위로 대중이 더 많은 피해를 입을 수 있습니다. 어려움은 도둑을 체포하기 위해 기본 트랜잭션을 추적하는 데 있습니다. 이 문제는 컴퓨터를 연결하는 통신 회선이 국경을 넘을 때 더욱 복잡해집니다.

가장 일반적으로 논의되는 컴퓨터 남용 사례는 다음과 같습니다.

• 직장에서 직원에 의한 절도 또는 속임수.
• 직원이 아니거나 전직 직원에 의한 도둑질.
• 클라이언트와 소비자로부터 훔치거나 속이는 행위.
• 컴퓨터 판매 또는 서비스 계약 위반.
• 광범위한 사기에 관여하기 위해 컴퓨터 네트워크를 사용하는 많은 음모.

놀랍게도 인터넷은 개인 정보를 입수하여 문서를 위조하고 사기를 저지르는 데 사용되는 신원 도용의 폭발적인 증가를 가져 왔습니다.

프라이버시 요인

인터넷의 오용은 개인 정보 보호 요인에도 영향을 미칩니다. 불법 공격자 또는 해커는 보안 위협 인 제한된 데이터에 액세스합니다.

• 사무실의 보안 침해로 이어지는 부적절한 액세스는 회사의 성장에 심각한 영향을 미칠 수있는 기밀 정보의 유출로 이어집니다.

• 보안을 깨고 고도로 안전한 정보 영역에 무단 침입하는 해커는 콘텐츠를 복사하는 경향이 있거나 권한있는 직원이 파일을 열 자마자 콘텐츠를 변경하거나 삭제하거나 바이러스에 감염 될 수 있습니다.

• Trojan Horse, Memory Resident, Overwrite, Browser Hijacker, Directory Virus 등과 같은 다양한 유형의 바이러스는 컴퓨터 시스템의 데이터가 다양한 방식으로 영향을받는 인스턴스를 만들 수 있습니다.

• 정보에 대한 합법적 인 접근은 기업 목표를 추구하는 데 필수적인 독점 정보를 보호하기 위해 자본주의 경제 내에서 개인의 프라이버시, 국가 안보 및 자유를 보호하기 위해 제한됩니다.

• 1947 년 개인 정보 보호법은 정부 파일에 포함 된 정보가 원래 수집 된 목적 이외의 목적으로 사용되는 것을 금지합니다.

무기 개발

지출 규모, 엔지니어의 직간접 적 참여 및 혁신적인 개발을 기반으로 군사 기술은 엔지니어링 윤리에 대한 진지한 논의가 필요한 분야입니다. 현대의 전쟁 무기가 투석기, 대포, 기관총 및 비행기와 미사일에서 방출 된 폭탄을 통해 더 먼 곳까지 도달하기 위해 진행됨에 따라 이들을 발사하는 군인들은 개별 인간, 군인 및 시민을 볼 가능성이 적었습니다. 그들의 일반적인 목표.

일부 엔지니어의 경우 무기를 사용하는 것은 회사에서 무기를 만드는 것이 다른 사람이하지 않으면 결과를 바꿀 수없는 일이라는 것을 아는 것과 같이 개인적인 양심과의 갈등을 야기합니다. 독성 화학 물질 제조 공장에서 일하면 죄책감을 느낄 수 있지만, 회사의 CEO가되면이 비참한 일을 폐지한다는 생각은 좋은 책에 나오는 느낌을 갖게합니다. 시간이 온다.

기술자가 무기 개발이 국방에 대한 성실한 참여의 표현이라고 느낄 수있는 경우도있을 수 있습니다. 미사일 제어 및 유도 전문가 인 엔지니어는 특히“테러와의 전쟁”의 일환으로 방위 산업에서의 노력을 통해 자국을 도울 수 있다는 사실에 자부심을 느낄 수 있습니다. 더 넓은 맥락에서 무기에는 적보다 우위를 차지하거나 불리하게 만드는 데 사용되는 모든 것이 포함됩니다. 예를 들면 적의 사기를 낮추는 공성전, 전술, 심리적 무기의 사용이 있습니다.

관리자로서의 엔지니어

엔지니어는 개별적으로 일하든 회사에서 일하든간에 대부분 제품의 개념화, 설계 및 테스트 부서에서 발생하는 문제와 같은 조건에서 윤리적 문제를 겪어야합니다. 또는 제조와 관련된 문제에있을 수 있습니다. 판매 및 서비스. 엔지니어는 조직 정책, 책임, 개인의 태도 및 의무를 구성하여 조직의 윤리를 촉진 할 책임이 있습니다.

충돌로 이어질 수있는 문제가 발생했다고 가정 해 보겠습니다. 엔지니어가 특정 도덕 및 직업 윤리와 관련하여 전문가가 대응해야한다고 말합니다. 엔지니어는 이러한 상황에서 관리자로 일하면서 우선 순위에 따라 갈등을 해결하고 조직의 이점을 염두에 둘 수 있어야합니다. 이 문제는 다른 사람의 감정을 해치지 않고 미묘하게 상호 이해를 발전시킴으로써 해결되어야합니다. 관리자 또는 관리자 역할을하는 엔지니어 만이 책임을 분담 할뿐만 아니라 회사의 이해 관계자, 고객 및 고용주에 대한 사회적 책임이 있습니다. 그들은 사회의 복지뿐만 아니라 부를 발전시키기 위해 행동합니다.

윤리 주의자들은 관리자의 책임은 조직의 이윤을 높이는 것이며 엔지니어 만이 국민의 안전, 건강, 복지를 보호 할 책임이 있다고 생각합니다. 그러나 관리자는 엔지니어이든 아니든 안전하고 좋은 제품 (또는 유용한 서비스)을 생산하는 윤리적 책임이 있으며 직원, 고객 및 대중을 포함한 동료 인간에 대한 존중을 보여줍니다. 따라서 관리자와 엔지니어의 목표는 수익성있는 가치있는 제품을 생산하는 것입니다.

충돌 관리

갈등은 의견 차이의 결과입니다. 일반적으로 작업이 둘 이상의 구성원간에 공유되는 경우 충돌이 발생합니다. 사실, 갈등의 상황은 인내심을 가지고 용인되어야하며, 공정하게 이해되어야하며 모든 관계자들의 참여로 해결되어야합니다.

프로젝트가 소수의 구성원에게 분배 될 때 일반적으로 발생하는 갈등은 다음과 같습니다.

• 일정 기반 충돌은 각 수준의 우선 순위 및 제한 사항에 따라 프로젝트 실행의 다른 수준에서 발생할 수 있습니다.

• 최종 요구 사항에서 도착할 수있는 프로젝트 또는 부서의 우선 순위는 수시로 변경 될 수 있습니다.

• 적시에 특정 프로젝트를 완료하기위한 인력 부족도 충돌로 이어질 수 있습니다.

• 비용, 시간 및 성능 수준과 같은 기술, 경제 및 시간 요소에 대해 발생하는 충돌.

• 권한, 책임, 책임 및 물류와 같은 행정상 갈등이 필요합니다.

• 성격, 인간 심리학 및 자아 문제의 갈등.

• 지출과 그 편차에 대한 갈등.

만드는 사람을 선택하는 것은 다른 사람을 문제에서 멀어지게 할 수 있으며 모든 사람에게 영향을 미치지는 않습니다. 이러한 직원은 다시 교육을 받거나 예방 조치를받을 수 있습니다. 프로젝트를 수행하는 직원의 관심은 직위가 아닌 윤리적 태도와 도덕에 초점을 맞춰야합니다. 또한 직원 간의 갈등은 해결 방법이 더 많은 관리자가 해결할 수 있습니다. 결과 평가는 효율성, 품질 및 고객 만족과 같은 특정 목표를 기반으로해야합니다.

컨설팅 엔지니어

컨설팅 엔지니어는 조직의 급여 엔지니어와 다릅니다. 이 컨설팅 엔지니어는 개인적으로 일하며 전문 지식 또는 교육 분야에서 제공하는 조언 또는 제공하는 서비스에 대해 지불을받습니다. 컨설턴트는 일반적으로 스스로 일하지만 컨설팅 회사와 연관 될 수도있는 개인입니다.

컨설턴트는 다각적 인 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, 그들은 고문, 해결사, 상사, 제너럴리스트, 안정제, 청취자, 고문, 전문가, 촉매제, 관리자 또는 준 직원으로 기능합니다. 전문가를 영입하면 시간, 노력 및 비용을 절약 할 수 있습니다. 모든 회사의 약 3/4가 한 번에 컨설턴트를 호출하는 것으로 추정됩니다. 많은 회사는 특정 작업에 컨설턴트를 사용하여 투자 한 금액에 대해 더 높은 수익을 얻는다고 주장합니다.

컨설팅 엔지니어는 광고에 대한 모호성없이 적절한 정보를 제공하고 소규모 개별 기업이 입찰에 참여할 수 있도록 허용하고 이전에 합의한 우발 수수료에 대한 명확성을 유지하는 등 직업의 윤리적 가치를 유지해야합니다. 샐러리맨 엔지니어와 달리 컨설팅 엔지니어가 누리는 더 많은 작업 자유는 안전에 관한 책임있는 의사 결정 영역으로 이어집니다.

고문으로서의 엔지니어

엔지니어는 자신의 역량 분야를 벗어난 교육 및 / 또는 경험이 필요한 과제를 수락 할 수 있지만 해당 서비스는 자격을 갖춘 프로젝트의 다른 단계로 제한됩니다. 이러한 프로젝트의 다른 모든 단계는 자격을 갖춘 직원, 컨설턴트 또는 직원이 수행해야합니다.

엔지니어가 고문이 되려면 모든 대안의 비용과 이점을 객관적으로 연구하고 경제성, 기술적 타당성, 운영 타당성 및 사회적 수용 가능성을 연구하고 정직성 및 도덕적 공모로 이어지는 기술적 공모를 따라야합니다. 그런 다음 이러한 일로 이어지는 요인과 발생하는 결과를 분석 한 후 엔지니어는 조언자 역할을 할 수 있습니다.

어드바이저로 일하는 엔지니어가 맡은 다양한 역할이나 모델이있을 수 있습니다. 이제 역할이나 모델이 무엇인지 살펴 보겠습니다.

고용 된 총

이 모델은 고객의 바람을 강조하고 그에 따라 행동합니다. 다른 모든 요소는 우선 순위가 낮습니다. 불확실성에 대한 가정은 고객의 경우에 유리한 방향으로 기울어집니다.

가치 중립 분석가

이 모델은 중립적이라는 생각과 다른 사람에 대한 어떤 형태의 옹호도 피하는 것을 표현합니다. 비용-편익 분석은 가치 기준에 따라 명시 적으로 수행되어야합니다.

가치 안내 옹호자

이 모델은 공익을 염두에두고 기술 사실과 연구를 안내하는 가치에 대해 정직을 유지하는 것이 엔지니어의 책임이라는 생각을 옹호합니다.

Rosemary Tong은 "기만을 피하는 부정적 의미와 모든 관련 사실을 솔직하게 진술하고 사실을 해석하는 방법에 대해 진실하다는 긍정적 인 의미에서 정직은 필수적입니다."라고 언급하며이 모델을 변호합니다.

지역 사회와 직업 내에서 엔지니어는 관리자, 기업가, 기업 컨설턴트, 학계 및 정부 공무원으로서 기술 개발 및 구현에있어 다양한 형태의 리더십을 제공하므로 기술 프로세스에 기여합니다. 리더십은 목표를 향해 집단적으로 그룹을 움직이는 성공으로 이해 될 수 있습니다.

도덕적 지도자는 지휘, 동기 부여, 조직, 창의적으로 관리하거나 다른 방식으로 그룹을 도덕적으로 가치있는 목표로 이동시키는 개인입니다. 리더는 기업 내에서 권위있는 위치에있을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 모든 수준의 조직에 참여하는 개인이 리더십을 보여줄 수 있습니다.

도덕적으로 창조적 인 지도자

도덕적 지도자는 도덕적으로 창의적입니다. 이것은 그들이 새로운 도덕적 가치를 처음부터 발견하거나 즉석에서 발견한다는 것을 의미하지 않습니다. 도덕적 가치는 순간적인 발명이 아니라 수세기와 수천년의 점진적 발전의 산물입니다. 도덕적 창의성은 특정 상황에 적용되는 가장 중요한 가치를 식별하고, 그룹 내에서 효과적인 의사 소통을 통해 초점을 맞추고이를 실행하기위한 실행 가능한 약속을 형성하는 데 있습니다.

도덕적 창의성은 표준 도덕적 가치를 지닌 새로운 사고 방식을 통해 성공을 달성하는 것입니다. 이는 일시적인 안락함을위한 새로운 가치를 발명하기보다는 가치를 적용, 확장 및 실천할 수있는 새로운 가능성을 식별함으로써 달성됩니다. 그러나이를 위해서는 청렴성에 기반한 더 깊은 약속과 함께 신선한 도덕적 통찰력이 필요합니다.

전문 학회 참여

전문 학회는 회원들을위한 지속적인 교육을 촉진하는 것 이상을합니다. 그들은 또한 직업을 통합하고 그것을 대신하여 말하고 행동하는 역할을합니다. 전문 사회는 도덕적 차원을 가진 대규모 그룹 내에서 변화를 의사 소통, 조직 및 동원하기위한 포럼을 제공합니다. 몇 번의 사건 이후, 직업 사회에 존재했던 많은 긴장은 도덕적 문제에 대한 그들의 관여에 대한 불확실성 때문입니다.

엔지니어링이든 다른 직업이든 효과적인 전문 활동에는 고객과 대중의 상당한 신뢰가 필요합니다. 그러한 신뢰가 전혀 없으면 계약 체결, 협력 업무 참여, 과도한 규제없이 전문적인 자율성을 행사하고 인도적인 조건에서 근무할 가능성이 훼손 될 수 있습니다. 이러한 신뢰를 구축하고 유지하는 것은 모든 엔지니어가 공유하는 중요한 책임입니다. 또한 전문 사회 내에서 도덕적 리더십이 정말 중요한 영역입니다.

지역 사회의 리더십

커뮤니티와 그룹에서 귀찮고 중요한 문제는 모든 사람에게 알려야합니다. 그러나 전문적인 배경을 가진 사람들은 물론 공공 옹호자로서 자신을 훈련 할 시간이있는 사람들에게 더 강력한 의무가 발생합니다. 그것은 달성 할 수있는 가능한 선의 영역을 확인하고 확장하는 데 도덕적 리더십이 확실히 필요함을 보여줍니다.

봉사의 이상

공학에서 도덕적 리더십에 대한 필요성은 전문 사회 및 지역 사회 봉사에 참여할 필요성을 강조합니다. 리더십은 전문 사회에 실질적인 참여를 가져야하며, 이는 기술 지식을 증진하고 엔지니어를 집단적으로 대표하는 것 외에도 직업 내에서 높은 도덕적 무결성 표준을 수립하는 데 도움이됩니다. 도덕적 리더십은 또한 지역 사회 봉사에 어느 정도 관여해야합니다. 도덕적 리더십은 도덕적 엘리트주의와 지배로 구성되는 것이 아니라 도덕적으로 바람직한 목표를 향해 그룹을 안내, 조직 및 자극하는 데 도움이되는 도덕적 창의성으로 구성됩니다.

행동 강령 샘플

엔지니어를위한 전문 사회는 특정 분야의 엔지니어가 따라야 할 윤리 강령을 거의 공식화하지 않았습니다. 다음은 공학 분야를 조사하는 몇 가지 사회입니다.

• NSPE − 국립 전문 엔지니어 협회

• IEEE − 전기 및 전자 공학 연구소

• AIChE − 미국 화학 공학회

• ASCE − 미국 토목 공학회

• ASME − 미국 기계 공학회

• ACM/IEEE/CS − 소프트웨어 엔지니어링 윤리 및 전문 관행에 관한 공동 태스크 포스

이 모든 사회는 엔지니어의 최고 수준의 윤리적 행동 기준을 준수하기를 기대하는 다양한 윤리 강령을 제안했습니다. 이것은 사회뿐만 아니라 엔지니어에게도 도움이됩니다.

그만큼 NSPE(National Society of Professional Engineers)는 공학이 모든 사람들의 삶의 질에 직접적이고 중요한 영향을 미치기 때문에 코드를 공식화했습니다. 따라서 엔지니어가 제공하는 서비스는 정직, 공정성, 공정성 및 형평성을 요구하며 공중 보건, 안전 및 복지 보호에 전념해야합니다.

엔지니어가 전문적인 임무를 수행하는 동안 명심해야 할 기본 사항은 다음과 같습니다.

• 국민의 안전, 건강, 복지를 최우선으로 생각합니다.

• 해당 역량의 영역에서만 서비스를 수행하십시오.

• 객관적이고 진실한 방식으로 만 공개 성명을 발표하십시오.

• 각 고용주 또는 고객을 위해 충실한 대리인 또는 수탁자로 행동하십시오.

• 기만적인 행위를 피하십시오.

• 직업의 명예, 명성 및 유용성을 높이기 위해 명예 롭고 책임감 있고 윤리적이며 합법적으로 행동합니다.

다른 모든 사회는 엔지니어가 각자의 분야에서 따라야 할 윤리 강령을 제안했습니다. 직업 윤리는 윤리적 한계에있는 동안 직업에 대해 책임감있게 행동함에있어 도덕적 우려를 동반해야합니다.