인재 관리-중요성
인재 관리는 조직에 필요한 적절한 숙련 된 사람을 식별하는 것으로 시작하여 원하는 직무에 필요한 잠재력과 기술을 가진 사람을 적절히 선택합니다.
인재를 파악하고 선정한 후 인재 경영은 매력적인 급여, 정기 증분, 건강 보험, 유급 휴가 등 경쟁력있는 보상을 실시합니다. 선택된 인력은 조직의 새로운 요구 사항에 부합하도록 교육 및 정기적 인 다과 프로그램을 제공받습니다.
인재 경영의 중요성
인재 관리의 기본 목적은 조직에서 최고의 인재를 모집, 개발 및 유지하는 것입니다. HR 부서는 항상 올바른 기술과 자질을 가진 직원이 조직에 오랫동안 머물 수 있도록 노력합니다.
인재 관리의 가장 중요한 기능은 다음과 같습니다.
고성능 인력 구축.
잠재력이 높은 개인을 유치하고 적절한 훈련과 재충전을 통해 유지합니다.
조직의 생산성 향상.
교육을받지 않았거나 숙련되지 않은 인력이 시간 낭비와 오류 약속을 초래하므로 적절한 시간 관리는 비용 효율적이지 않습니다.
재능 있고 성과가 좋은 직원을 유지하십시오.
조직의 성장과 혁신을 보장합니다.
직원의 기술 및 역량 개발.
자격을 갖춘 재능있는 직원으로 구성된 필수 풀은 조직 목표 달성 프로세스를 단순화하고 조직의 이익에 정말로 중요한 문제에 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 인재 관리의 전반적인 목적은 조직의 숙련되고 효율적인 인력을 유지하는 것입니다.
현대 조직에서 인재 관리의 중요성은 누구에게도 뒤지지 않습니다. 조직에 필요한 인재가 없으면 천연 자원, 인프라 및 기술과 같은 다른 요소를 보유하고 있어도 목표 달성에 성공할 수 없습니다. 사실 조직을 다음 단계의 성공으로 이끄는 것은 사람들입니다.