Model łuku
Model zarządzania zespołowego ARC
Model zarządzania współpracą firmy ARC (CMM) to platforma usprawniająca wszystkie złożone interakcje, aplikacje, współpracę i procesy, które posiada przedsiębiorstwo.
ARC jest unikalny w opisywaniu wszystkich procesów w przedsiębiorstwie za pomocą trzech przecinających się osi, które są sercem modelu CMM. Spójrz na poniższą ilustrację.
CMM to struktura organizowania, ustanawiania i kontrolowania kluczowych procesów biznesowych przedsiębiorstwa.
Mapuje istniejące warunki i ścieżkę migracji dla postępu. Innymi słowy, dostosowuje inwestycje IT w produkcję z ich strategią biznesową.
Poniższa ilustracja przedstawia model maszyny współrzędnościowej ARC -
Jak to wpływa na ludzi?
ARC ustalił podczas wizyt klientów, ankiet konsumenckich i wywiadów z klientami, że prawie wszystkie firmy borykają się z tymi pytaniami -
W jaki sposób możemy wykorzystać naszą istniejącą technologię, aby osiągnąć rzeczywiste wymierne oszczędności finansowe?
Gdzie możemy uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji przy wdrażaniu nowych innowacji?
Jak ustawić szerszy zespół jako agent znaczącej pozytywnej zmiany?
Po zmapowaniu aplikacji z modelem szanse są łatwiejsze do zidentyfikowania, zakomunikowania i wykorzystania. Dzięki CMM firmy ARC zyskujemy jaśniejszą perspektywę określania projektu, architektury, technologii, aplikacji, procesów biznesowych, potrzeb integracyjnych, korzyści dla użytkownika i zwrotu z inwestycji (ROI). Pomaga uzasadnić plan projektu i budżet kapitałowy.
Jakie są zalety CMM?
CMM może zapewnić niższe koszty, jakość, wykorzystanie aktywów i satysfakcję klientów, co ma znaczący wpływ finansowy. Ponadto CMM może zapewnić następujące korzyści -
Korzystanie z CMM nie tylko pomaga w udostępnianiu informacji, ale działa również w kontekście szerszego przepływu pracy w procesach biznesowych.
Zastosowanie CMM do operacji zapewnia podstawę do zarządzania procesami biznesowymi i wyższego poziomu wydajności operacyjnej.
Model CMM stanowi punkt wyjścia dla zespołu do zdefiniowania konkretnej strategii firmy i zbudowania konsensusu. Rezultatem jest wiarygodny plan z wyraźnymi korzyściami biznesowymi.