Zapewnienie bezstronnego procesu rozmowy kwalifikacyjnej

Dobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna odnosi korzyści dla każdego - kandydatów, menedżera, zespołu rekrutacyjnego, organizacji, a na dłuższą metę - klientów. Liczba wysoko wykwalifikowanych i utalentowanych osób, które dołączą do firmy w okresie rekrutacyjnym, zależy od reputacji firmy wśród potencjalnych kandydatów. Lepsza reputacja firmy, tym większa liczba potencjalnych kandydatów ubiegających się o stanowisko.

Przeglądanie CV

Menedżer może nie pełnić bezpośredniej roli w procesie rekrutacji, w zależności od efektywności Zespołu ds. Zasobów Ludzkich i wyznaczenia osoby, z którą rozmawia się. W przypadku rozmów kwalifikacyjnych na wyższe stanowiska kierownicze menedżerowie koncentrują się intensywnie na życiorysach kandydatów.

Szczegółowy przegląd CV przed pierwszym pokazem, a także sam wywiad jest bardzo ważny. Recenzja może być po prostu wglądem w pochodzenie kandydata i naukowców, aby pomóc w przygotowaniu listy konkretnych pytań, które należy zadać kandydatowi podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Przegląd CV jest traktowany poważnie. Osoba, która nie może zaimponować CV, może mieć trudności z przekonaniem recenzentów. To powiedziawszy, menedżer powinien uważać, aby nie oceniać kandydata na podstawie innych niż istotne atrybutów zapisanych w CV.

Menedżer musi zdać sobie sprawę, że kiedy zacznie przeglądać CV, z pewnością natrafi na kilka czerwonych flag. Nie muszą z tego powodu wykluczać kandydata, ponieważ te złe decyzje musiały dać mu cenną lekcję.

Kluczowe atrybuty, których należy szukać w CKey Atrybuty, których należy szukać w CV

Oto lista kluczowych atrybutów, których należy szukać podczas przeglądania CV -

• Ogólny wygląd CV
• Obecność literówek lub nieprofesjonalne użycie języka w CV
• Pominięcia, takie jak brakujące ważne daty lub informacje edukacyjne
• Luki lub nakładanie się w czasie w odniesieniu do kariery naukowej
• Częstotliwość zmian miejsc pracy
• Tytuły i obowiązki (brak awansu)
• Spójność lub niespójność między doświadczeniami zawodowymi
• Niejednoznaczny opis stanowiska

Wstępny test przesiewowy

Często zdarza się, że kierownik lub dział kadr firmy przeprowadza telefoniczny wstępny test przesiewowy. Rozmowy telefoniczne służą do lepszego poznania kandydata, weryfikacji punktów wymienionych w życiorysie ”oraz sprawdzenia dostępności kandydata. Podczas testu ekranu przez telefon na ogół unika się typowych pytań związanych z procesem.

Głównym celem wstępnego badania przesiewowego przez telefon jest:

• Dowiedz się, czy kwalifikacje kandydata są zgodne z opisem stanowiska
• Ustal i zwiększ poziom zainteresowania kandydata
• Skonfiguruj platformę wywiadów osobistych

Zwykle proces rozmowy kwalifikacyjnej składa się z trzech części:

• Poznanie osoby i tego, jak może zareagować na określone scenariusze
• Przejrzeć przeszłość kandydatów (w odniesieniu do stanowiska)
• Złożenie wstępnej oferty

Wszystkie wymienione powyżej etapy mogą być przeprowadzone podczas tej samej rozmowy kwalifikacyjnej. jest to jednak dość niezwykłe. W przypadku stanowisk, które są wyraźnie wyższe, w procesie rozmowy kwalifikacyjnej wymaganych jest kilka spotkań, które mogą trwać dni, tygodnie, a nawet miesiące. Ponadto, w zależności od stanowiska, proces rozmowy kwalifikacyjnej może również wymagać interakcji wielu pracowników firmy z kandydatem i udzielenia informacji zwrotnej.

Rozmowy kwalifikacyjne to nie tylko narzędzia rekrutacyjne; są kluczowymi instrumentami, którymi posługują się menedżerowie w budowaniu efektywnej organizacji. Wywiady budują wizerunek firmy. Pierwszy krok na powyższej liście - znajomość osoby - jest prawdopodobnie najważniejszą częścią procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Daje menedżerom możliwość poznania kandydatów pod względem ich stylu zachowania, wezwań do oceny i wewnętrznych czynników motywacyjnych.