Rekrutacja: ciągły proces

Menedżerowie nie powinni rozwijać nawyku zlecania rekrutacji w scenariuszach ostatniej chwili. Dobrzy menedżerowie zwykle poznają ludzi na długo przed wezwaniem ich na rekrutację. Mogą to być osoby, z którymi kontaktowali się w transporcie publicznym, podczas swobodnych rozmów lub wzajemnych powiązań.

Menedżer może spotykać ludzi, których pochodzenie i doświadczenie dobrze pasują do konkretnych stanowisk w jego firmie, ale w tym czasie może nie być żadnych ofert pracy. Czasami kandydaci mogą nie chcieć stanowiska dla siebie, ale mogą polecić kogoś, kto kwalifikuje się na to stanowisko, pragnie pracy i jest dostępny do rekrutacji.

Podczas wydarzeń branżowych, takich jak konferencje i targi, menedżer może zapamiętać każdego kandydata, którego uzna za imponującego. Na przykład menedżer może usłyszeć mówcę z branży, który ma duże umiejętności przemawiania publicznego, co jest częścią kryteriów menedżera.

Czasami menedżer może spotkać kandydata z surowym talentem, który wymaga dopracowania. W takim przypadku menedżer może doradzić kandydatowi, aby się przygotował i kontynuował z nim kontakt po ustalonym czasie.