Oferuj listy i umowy

W wielu przypadkach stanowisko, które ma obsadzić kandydat, będzie wymagało podpisania przez kandydata umowy związanej z umową w zamian za formalnie pisemną ofertę. Procedura mogłaby również podlegać prawu lub polityce korporacyjnej. Ponadto inne strony, takie jak firmy zajmujące się wyszukiwaniem sytuacji awaryjnych, mogą mieć żywotny interes.

Oferta zazwyczaj obejmuje cały pakiet, a nie tylko wynagrodzenie, które obejmuje również wszystkie inne świadczenia, wynagrodzenia i zachęty oferowane przez firmę. W rzeczywistości ważne jest, aby ujawnić cały pakiet, a nie tylko wynagrodzenie, ponieważ może to dodatkowo potwierdzić korzyści wynikające z pozycji w porównaniu z inną ofertą, którą może rozważyć lub nie.

List ofertowy

W liście ofertowym należy powtórzyć pełną i dokładną analizę pracy, aby upewnić się, że nie ma niespodzianek w ostatniej chwili. Ponownie, menedżer powinien uważać, aby nie próbować przekupić stanowiska w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Główną skargą tych pracowników, którzy odeszli z pracy w ciągu pierwszych dziewięćdziesięciu dni, jest to, że gdyby wiedzieli o pewnych obowiązkach z wyprzedzeniem, prawdopodobnie nie przyjęliby stanowiska.

Menedżer może w końcu stracić tego, co uważał za idealnego kandydata w tym momencie. Kiedy menedżer zatrudnia osobę, która następnie decyduje się na bardzo szybką wyprowadzkę lub nigdy nie spełnia oczekiwań, wtedy wiele wysiłku włożonego w rekrutację i zatrudnienie idzie na marne. Biorąc pod uwagę czas i pieniądze związane z zatrudnieniem i szkoleniem pracownika, takie błędy mogą być kosztowne. Nawet jeśli pracownik jest mniej produktywny i cyniczny z jakiegokolwiek powodu (brak możliwości, bezpieczeństwo finansowe itp.), Te negatywne zachowania mogą opierać się na i okazać się poważnym problemem nie tylko dla nowego pracownika, ale także dla innych pracowników. zespół, a ostatecznie menedżera.