Rodzaje wywiadów

W zależności od wymagań, sytuacji, lokalizacji i czasu, wywiady są ogólnie podzielone na dziesięć różnych kategorii. Rekruterzy powinni posiadać wystarczającą wiedzę, aby zrozumieć, jakiego rodzaju rozmowy kwalifikacyjnej należy użyć i i kiedy.

Oto dziesięć różnych rodzajów wywiadów -

  • Structured Interview- W tym typie wywiad jest projektowany i uszczegóławiany z wyprzedzeniem. Zorganizowana rozmowa kwalifikacyjna jest z góry zaplanowana, dokładna i konsekwentna w zatrudnianiu kandydatów.

  • Unstructured Interview- Ten rodzaj wywiadu jest wywiadem nieplanowanym, w którym kwestionariusz wywiadu nie jest przygotowany. W tym przypadku skuteczność wywiadu jest znacznie mniejsza i jest ogromna strata czasu i wysiłku zarówno ankietera, jak i rozmówcy.

  • Group Interview- W tego typu rozmowie kwalifikacyjnej wszyscy kandydaci lub grupa kandydatów przeprowadzana jest razem. Rozmowy grupowe są przeprowadzane w celu zaoszczędzenia czasu, gdy jest duża liczba podań na kilka wolnych miejsc pracy. Podany zostanie temat do dyskusji wśród kandydatów, a ankieter oceni innowacyjność i zachowanie każdego kandydata w grupie.

  • Depth Interview - Rozmowa pogłębiona to rozmowa częściowo ustrukturyzowana, podczas której kandydaci muszą podać szczegółowe informacje o swoim wykształceniu, doświadczeniu zawodowym, szczególnych zainteresowaniach itp. A osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną przeprowadza rozmowę wgłębną i próbuje znaleźć wiedzę specjalistyczną kandydata.

  • Stress Interview- Przeprowadzane są wywiady w celu odkrycia, jak kandydat zachowuje się w stresujących warunkach. Podczas tego typu rozmowy ankieter dowie się, czy kandydat poradzi sobie z wymaganiami złożonej pracy. Kandydat, który zachowuje spokój podczas rozmowy stresowej, jest zwykle właściwą osobą do wykonywania stresującej pracy.

  • Individual Interview- W rozmowie indywidualnej rozmowa kwalifikacyjna odbywa się w cztery oczy, tzn. Będzie miała miejsce werbalna i wizualna interakcja między dwiema osobami, osobą przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną i kandydatem. To dwukierunkowa rozmowa komunikacyjna, która pomaga znaleźć odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko pracy.

  • Informal Interview- Wywiady takie są przeprowadzane w sposób nieformalny, tj. Rozmowa zostanie ustalona bez pisemnej komunikacji i może być zorganizowana w dowolnym miejscu. W tego typu rozmowie nie ma procedury zadawania pytań, stąd będzie to wywiad przyjazny.

  • Formal Interview- Formalna rozmowa kwalifikacyjna przeprowadzona w sposób formalny, tj. Kandydat zostanie poinformowany o rozmowie z dużym wyprzedzeniem, a osoba przeprowadzająca rozmowę planuje i przygotowuje pytania do rozmowy. Nazywa się to również jakoplanned interview.

  • Panel Interview- Wywiad panelowy, jak nazwa wskazuje, jest prowadzony przez grupę osób. Podczas tego rodzaju rozmowy trzech do pięciu członków komisji selekcyjnej będzie zadawać kandydatom pytania dotyczące różnych aspektów. Ostateczna decyzja zostanie podjęta wspólnie przez wszystkich członków panelu.

  • Exit Interview- Wywiady wyjściowe przeprowadzane są dla tych pracowników, którzy chcą odejść z organizacji. Ważność rozmowy końcowej polega na odkryciu, dlaczego pracownik chce odejść z pracy.

Przykład

Załóżmy, że istnieje firma Global Systems, która ma kierownicze wymagania na stanowisko dyrektora generalnego. Tego rodzaju pozycji nie można spełnić w krótkim okresie. Tego rodzaju wymagania wymagają uważnej obserwacji i dużo planowania.

Istnieją różne rodzaje wywiadów, które zostały wyjaśnione na powyższej liście. Najlepszym rodzajem rozmowy kwalifikującej się do zatrudnienia dyrektora generalnego byłby „wywiad ustrukturyzowany”. Zatrudnienie dyrektora generalnego w organizacji to duże zadanie i można je wykonać tylko przy dużym planowaniu. Dlatego proces rozmowy kwalifikacyjnej musi być dobrze ustrukturyzowany i perfekcyjny.