Co to jest selekcja?
Selekcja to proces selekcji lub wyboru odpowiedniego kandydata, który jest najbardziej odpowiedni na wolne stanowisko w organizacji. Innymi słowy, selekcję można również wytłumaczyć jako proces rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami i oceny ich cech, które są wymagane na konkretnym stanowisku, a następnie wyłonienia odpowiedniego kandydata na dane stanowisko.
Wybór odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko będzie atutem dla organizacji, która pomoże organizacji w realizacji jej celów.
Różni autorzy definiują Selekcję na różne sposoby. Oto lista niektórych definicji -
Selekcja pracowników to proces polegający na przydzieleniu odpowiedniego kandydata do odpowiedniej pracy.
Wybór pracownika to proces wyłaniania kandydatów, którzy posiadają kwalifikacje do obsadzenia wolnego stanowiska w organizacji.
Selekcja to proces identyfikacji i zatrudniania kandydatów na wolne stanowiska w organizacji.
Selekcja pracowników to proces dopasowywania wymagań organizacji do umiejętności i kwalifikacji jednostek.
Dobry proces selekcji zapewni, że organizacja otrzyma odpowiedni zestaw pracowników o odpowiednim nastawieniu.
Różnica między rekrutacją a selekcją
Główne różnice między rekrutacją a selekcją są następujące -
Rekrutacja | Wybór |
---|---|
Rekrutację definiuje się jako proces identyfikacji i nakłaniania potencjalnych kandydatów do ubiegania się o pracę. | Selekcję definiuje się jako proces wyłaniania odpowiednich kandydatów na wolne stanowiska. |
Rekrutację określa się jako pozytywny proces, który polega na przyciągnięciu jak największej liczby kandydatów na wolne stanowiska | Selekcja nazywana jest procesem negatywnym, polegającym na eliminacji lub odrzuceniu jak największej liczby kandydatów w celu wyłonienia właściwego kandydata na dane stanowisko. |
Zarówno rekrutacja, jak i selekcja działają ręka w rękę i obie odgrywają istotną rolę w ogólnym rozwoju organizacji.
Znaczenie wyboru
Selekcja jest ważnym procesem, ponieważ zatrudnianie dobrych zasobów może pomóc zwiększyć ogólną wydajność organizacji. W przeciwieństwie do tego, jeśli istnieje złe zatrudnienie ze złym procesem selekcji, to wpłynie to na pracę, a koszt poniesiony na zastąpienie tego złego zasobu będzie wysoki.
Celem selekcji jest wybranie najbardziej odpowiedniego kandydata, który może spełnić wymagania stanowisk pracy w organizacji, który zostanie pomyślnie kandydatem. Aby osiągnąć cele organizacji, ważne jest, aby ocenić różne cechy każdego kandydata, takie jak jego kwalifikacje, umiejętności, doświadczenie, ogólna postawa itp. W tym procesie po eliminacji kandydatów wybierany jest najbardziej odpowiedni kandydat, który nie nadają się na wolne stanowisko.
Organizacja musi przejść odpowiednią procedurę lub procedurę selekcji, ponieważ na zatrudnienie odpowiedniego kandydata na dane stanowisko wydaje się ogromne pieniądze. Jeśli selekcja się nie powiedzie, wówczas koszt wprowadzenia i przeszkolenia niewłaściwego kandydata będzie ogromną stratą dla pracodawcy pod względem pieniędzy, wysiłku, a także czasu. Dlatego selekcja jest bardzo ważna, a proces powinien być doskonały dla doskonalenia organizacji.
Zalety wyboru
Dobry proces selekcji ma następujące zalety:
Jest opłacalny i oszczędza dużo czasu i wysiłku.
Pomaga to uniknąć jakichkolwiek uprzedzeń podczas rekrutacji odpowiedniego kandydata.
Pomaga wyeliminować kandydatów, którym brakuje wiedzy, umiejętności i biegłości.
Zawiera wytyczne dotyczące dalszej oceny kandydatów poprzez ścisłą weryfikację i sprawdzanie referencji.
Pomaga w porównywaniu różnych kandydatów pod względem ich możliwości, wiedzy, umiejętności, doświadczenia, podejścia do pracy itp.
Dobry proces selekcji pomaga w wyłonieniu najlepszego kandydata na wolne stanowisko w organizacji.
Proces selekcji i kroki
Jak już wspomnieliśmy, selekcja jest bardzo ważna dla każdej organizacji, aby zminimalizować straty i maksymalizować zyski. Dlatego procedura selekcji powinna być doskonała. Dobry proces selekcji powinien obejmować następujące kroki -
Employment Interview- Rozmowa o pracę to proces polegający na prowadzeniu indywidualnej sesji z kandydatem w celu lepszego poznania kandydata. Pomaga ankieterowi odkryć wewnętrzne cechy kandydata i pomaga w podjęciu właściwej decyzji.
Checking References- Sprawdzanie referencji to proces weryfikacji kwalifikacji i doświadczeń kandydata z przedstawionymi przez niego referencjami. Te testy referencyjne pomagają ankieterowi zrozumieć postępowanie, postawę i zachowanie kandydata jako osoby, a także jako profesjonalisty.
Medical Examination- Badanie lekarskie to proces, w ramach którego sprawdzana jest sprawność fizyczna i psychiczna kandydatów, aby upewnić się, że kandydaci są zdolni do wykonywania pracy lub nie. Egzamin ten pomaga organizacji w wyborze odpowiednich kandydatów, którzy są sprawni fizycznie i psychicznie.
Final Selection - Ostateczna selekcja jest procesem końcowym, który dowodzi, że kandydat zakwalifikował się we wszystkich rundach procedury selekcji i otrzyma list nominacyjny.
Proces selekcji obejmujący powyższe kroki pomoże każdej organizacji w wyborze i wyborze odpowiednich kandydatów na odpowiednią pracę.