MIS - Enterprise Resource Planning

O ERP é um aplicativo empresarial integrado, em tempo real e multifuncional, uma estrutura de transação em toda a empresa que oferece suporte a todos os processos de negócios internos de uma empresa.

Ele oferece suporte a todos os principais processos de negócios, como processamento de pedidos de vendas, gerenciamento e controle de estoque, planejamento de produção e distribuição e finanças.

Por que do ERP?

O ERP é muito útil nas seguintes áreas -

Integração de negócios e atualização automatizada de dados
Ligação entre todos os principais processos de negócios e fácil fluxo de integração
Flexibilidade nas operações comerciais e mais agilidade à empresa
Melhores recursos de análise e planejamento
Tomada de decisão crítica
Vantagem competitiva
Uso das tecnologias mais recentes

Recursos do ERP

O diagrama a seguir ilustra os recursos do ERP -

Escopo do ERP

Finance - Contabilidade financeira, contabilidade gerencial, gestão de tesouraria, gestão de ativos, controle de orçamento, custeio e controle empresarial.
Logistics - Planejamento de produção, gerenciamento de materiais, manutenção de plantas, gerenciamento de projetos, gerenciamento de eventos, etc.
Human resource - Gestão de pessoal, treinamento e desenvolvimento, etc.
Supply Chain - Controle de estoque, controle de compras e pedidos, programação de fornecedores, planejamento, etc.
Work flow - Integrar toda a organização com a atribuição flexível de tarefas e responsabilidades para locais, posições, empregos, etc.

Vantagens do ERP

Redução do lead time
Redução do tempo de ciclo
Melhor satisfação do cliente
Maior flexibilidade, qualidade e eficiência
Maior precisão das informações e capacidade de tomada de decisão
Remessa única
Melhor utilização de recursos
Melhorar o desempenho do fornecedor
Custos de qualidade reduzidos
Tomada de decisão rápida
Previsão e otimização
Melhor transparência

Desvantagem do ERP

Despesa e tempo de implementação
Dificuldade de integração com outro sistema
Risco de falha de implementação
Dificuldade na mudança de implementação
Risco em usar um fornecedor