Подтверждение результатов обучения

Традиционный метод обучения требует, чтобы учащиеся продемонстрировали свою пользу от обучения в симуляционной среде. Теперь с помощью технологий мы можем двигаться дальше. Вместо бумажного экзамена, который задает нам вопросы по областям, которые могут иметь или не иметь отношения к нашему профилю работы, теперь у нас есть возможность попросить стажеров выполнить задачу в реальной жизни и показать нам, были ли их результаты успешными. .

Визуальное подтверждение

В «Визуальном подтверждении» мы берем реальный пример в качестве модели для определения нашего обучения, чему может способствовать визуальное подтверждение посредством видеоконференцсвязи. Теперь менеджер по обучению может использовать эти видеоролики, чтобы получить доступ к примерам из реальной жизни и объяснить различные аспекты работы обучаемым.

Теперь менеджеры могут сказать, как можно эффективно использовать обучение, используя данные, полученные на семинаре в режиме реального времени. Это не только меняет то, как обучение должно быть измерено, но также учит нас, какие области обучения в основном избыточны и от которых можно избавиться.

Социальная собственность

Способность иметь настолько ясную концепцию в любой области, что вы можете научить и другого человека, часто рассматривается как окончательное доказательство вашего образования. Social Learning может помочь учащимся обучать людей, которые находятся на более новой стадии обучения, чем они сами, путем обучения их применению своих учений в реальном мире.

Это также помогает обучать менеджеров пониманию того, какие концепции работают в реальном мире, а какие нет, чтобы им было предложено возможное решение проблем, с которыми сталкиваются их команды. Эти методы предоставляют сотрудникам новые способы обучения и взаимодействия в интерактивном режиме.

Оценка навыков

Визуальная оценка чьего-либо набора навыков может занять больше времени, потому что вам нужно дождаться сценария, в котором человек должен использовать наборы навыков, которые он изучил на тренировке. При этом это единственный метод оценки, который может дать более точную картину обучения сотрудника в процессе обучения, в отличие от некоторой модели оценки, основанной на памяти, которая зависит от постановки вопросов из учебника.

Видеовстречи и оценки в реальной жизни помогают составить четкое представление о достижениях человека в обучении и о влиянии обучения на эффективность организации. Например, перед тренингом можно наблюдать за работой отдела продаж, а затем им проводят тренинг, после которого их набор навыков еще раз оценивается, чтобы проверить, есть ли реальное улучшение.