Bilgi Yönetimi - Zorluklar

Bilgi yönetimi işlevinin karşılaştığı başlıca zorluklardan bazıları şunlardır:

Security- Bilgi yönetimi için doğru güvenlik düzeyini sağlamak çok önemlidir. Doğru kimlik bilgilerine sahip olanlara kolay erişim sağlanırken, bilinçli bilgiler çoğu kullanıcıdan korunmalıdır.
Getting People Motivated - Organizasyonel kültür zorluklarını aşmak ve öğrenmeyi, paylaşmayı, değiştirmeyi ve iyileştirmeyi kucaklayan bir kültür geliştirmek teknoloji ile yapılamaz.
Keeping Up With Technology- Bilginin nasıl dağıtılacağını düzenlemek, hızlı ve etkili bir şekilde aktarmak büyük bir zorluktur. Sürekli değişen yapılar, nasıl akıllı, hızlı, çevik ve duyarlı olunacağını öğrenmek anlamına gelir - bir KM aracının tamamlaması gereken her şey.
Measuring Knowledge- Bilgi, kolayca ölçülebilen bir şey değildir ve insan ilişkilerinden ve deneyimlerinden kopyalandığı için çok daha karmaşıktır. Odak, sonuçlar veya çabalardan ziyade dağıtılmış amaca yönelik olmalıdır.
Overpowering Shared Leadership - Bir bilgi lideri olarak, ilgili kişi meslektaşları ile işbirliği yapma, onları kuruluşun yararı için bilgi tabanlarını paylaşmaya ikna etme sorumluluğuna sahiptir.
Keeping Accurate Data - Doğası gereği doğru ve otantik olan temel verileri saklamak da temel işlevdir.

Bilgi Yönetimi - Araştırma Sorunları

Bazı örnek KM araştırma konuları aşağıdakileri içerir -

Bilgi ve öğrenmenin kurumsallaştığı ve kurumsal belleğe yerleştirildiği kesin mekanizmalar.
Uygulama topluluklarını desteklemek ve mesleki eğitimi geliştirmek.
Hikayeleri en iyi şekilde çalıştırmanın en iyi yolu ve gerekliliği.
Çalışanların bilgilerini birbirleriyle paylaşma veya tersine biriktirme dürtüsü.
Çalışanlar arasında bilgi paylaşımını artırmak için yönetimin atabileceği adımlar.
BY araştırmalarında weblogların uygulanması.
Farklı veri toplama türleri ve nasıl analiz edilebilecekleri.
Bilgi yönetim sistemleri ve ilkelerinin teorisi ve uygulaması arasındaki boşluğu bulmak?

Bilgi yönetimi, bireysel çalışanların, uygulama topluluklarının ve kuruluşun kendisinin faydalarına katkıda bulunur.

İşlerini verimli bir şekilde yapmalarına ve daha iyi karar verme ve problem çözme yoluyla zamandan tasarruf etmelerine yardımcı olur.
Organizasyon içinde topluluk bağları duygusu geliştirir ve insanları güncel tutar.
Katkıda bulunmak için zorluklar ve fırsatlar sunar.