İşe Alımları Etkileyen Faktörler

İşe alma, bir organizasyonda İnsan Kaynakları Yönetiminin önemli bir işlevidir ve çeşitli faktörlerin bir karışımı tarafından yönetilir. Proaktif İK Uzmanları, işe alım sürecini etkileyen bu faktörleri anlamalı ve organizasyonun iyileştirilmesi için gerekli önlemleri almalıdır.

Pazar koşulları değiştiğinde, kuruluşun da bu değişiklikleri izlemesi ve kaynakları nasıl etkilediğini keşfetmesi ve işe alımları etkili bir süreç haline getirmek için bu işlevleri analiz etmesi gerekir.

Sahibiz Internal Factors Hem de External Factorsişe alım sürecini etkileyen. Bu bölümde, bu faktörleri ayrıntılı olarak tartışacağız.

İç Faktörler

Kuruluşlar, işe alım işlevlerini etkileyen iç faktörler üzerinde kontrole sahiptir. İç faktörler -

  • Kuruluşun boyutu
  • İşe alma politikası
  • Organizasyon görüntüsü
  • İşin görüntüsü

Kuruluşun Boyutu

Organizasyonun büyüklüğü, işe alım sürecini etkileyen en önemli faktörlerden biridir. İşi genişletmek için, işe alım planlaması, gelecekteki operasyonları yönetecek olan daha fazla kaynağı işe almak için zorunludur.

İşe Alma Politikası

Bir organizasyonun işe alım politikası, yani organizasyonun iç veya dış kaynaklarından işe alım da işe alım sürecini etkileyen bir faktördür. İşe alımın amaçlarını belirler ve işe alım programlarının uygulanması için bir çerçeve sağlar.

Organizasyon Resmi

Pazarda olumlu bir imaja sahip olan kuruluşlar, yetkin kaynakları kolaylıkla çekebilirler. İyi halkla ilişkileri sürdürmek, kamu hizmetleri sağlamak, vb. Kesinlikle bir kuruluşun pazardaki itibarını artırmasına ve böylece mümkün olan en iyi kaynakları çekmesine yardımcı olur.

İşin Resmi

Tıpkı organizasyon imajı gibi, bir işin imajı da işe alımda kritik bir rol oynar. Daha iyi ücretlendirme, terfi, tanınma, kariyer geliştirme fırsatları ile iyi çalışma ortamı açısından olumlu imaja sahip işler, nitelikli adayların ilgisini çekecek özellikler olarak kabul edilmektedir.

Dış Faktörler

Dış faktörler, bir organizasyon tarafından kontrol edilemeyen faktörlerdir. İşe alım sürecini etkileyen dış faktörler aşağıdakileri içerir:

  • Demographic factors - Demografik faktörler, potansiyel çalışanların yaşları, dinleri, okuryazarlık düzeyleri, cinsiyetleri, meslekleri, ekonomik durumları gibi özellikleriyle ilgilidir.

  • Labor market- İşgücü piyasası, işgücü arz ve talebini kontrol eder. Örneğin, belirli bir beceriye sahip insanların arzı talepten daha az ise, işe alımın daha fazla çabaya ihtiyacı olacaktır. Öte yandan, talep arzın altındaysa, işe alma görece daha kolay olacaktır.

  • Unemployment rate- Belli bir bölgede işsizlik oranı yüksekse, başvuru sahiplerinin sayısı çok yüksek olduğu için kaynakların işe alınması basit ve kolay olacaktır. Aksine, işsizlik oranı düşükse, daha az sayıda kaynak nedeniyle işe almak çok zor olma eğilimindedir.

  • Labor laws- İş kanunları, merkezi ve eyalet hükümetleri tarafından oluşturulan bir piyasanın sosyal ve politik ortamını yansıtır. Bu yasalar, farklı istihdam türleri için tazminat, çalışma ortamı, güvenlik ve sağlık düzenlemeleri, vb. Belirler. Hükümet değiştikçe yasalar da değişiyor.

  • Legal considerations- ST'ler, SC'ler, OBC'ler gibi farklı kastlar için iş rezervasyonları, yasal değerlendirmelerin en iyi örnekleridir. Devlet tarafından kabul edilen bu düşünceler, kuruluşların işe alım politikaları üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkiye sahip olacaktır.

  • Competitors - Aynı sektördeki kuruluşlar en kaliteli kaynaklar için rekabet ederken, rekabeti analiz etme ve endüstri standartları açısından en iyi kaynak paketlerini sunma ihtiyacı vardır.