Görüşme Türleri
İhtiyaçlara, durumlara, konumlara ve zamana bağlı olarak, görüşmeler genel olarak on farklı kategoriye ayrılır. İşe alım görevlileri, hangi tür görüşmenin ne zaman kullanılması gerektiğini anlayacak kadar bilgili olmalıdır.
On farklı görüşme türü aşağıdaki gibidir:
Structured Interview- Bu türde görüşme önceden tasarlanır ve detaylandırılır. Yapılandırılmış bir görüşme, adayları işe alırken önceden planlanmış, doğru ve tutarlıdır.
Unstructured Interview- Bu tür bir görüşme, görüşme anketinin hazırlanmadığı planlanmamış bir görüşmedir. Burada, görüşmenin etkinliği çok daha azdır ve hem görüşmeci hem de görüşülen kişi için muazzam bir zaman ve çaba kaybı söz konusudur.
Group Interview- Bu tür bir görüşmede, tüm adaylar veya bir grup aday birlikte mülakata alınır. Grup görüşmeleri, birkaç açık pozisyon için çok sayıda başvuru olduğunda zamandan kazanmak için yapılır. Adaylar arasında tartışmak için bir konu verilecek ve görüşmeci gruptaki her adayın yenilikçiliğini ve davranışını değerlendirecek.
Depth Interview - Derinlik mülakatı, adayların eğitim geçmişleri, iş deneyimleri, özel ilgi alanları vb. Hakkında ayrıntılı bilgi vermeleri gereken yarı yapılandırılmış bir görüşmedir. Görüşmeyi yapan kişi derinlemesine bir görüşme yapar ve adayın uzmanlığını bulmaya çalışır.
Stress Interview- Bir adayın stresli koşullarda nasıl davrandığını keşfetmek için stres mülakatları yapılır. Bu tür bir görüşmede, görüşmeci, adayın karmaşık bir işin taleplerini karşılayıp karşılayamayacağını öğrenecektir. Stresli bir görüşme sırasında soğukkanlılığını koruyan aday, normalde stresli bir işi halletmek için doğru kişidir.
Individual Interview- Bireysel görüşmede, görüşme bire bir gerçekleşir, yani iki kişi, bir görüşmeci ve bir aday arasında sözlü ve görsel bir etkileşim olacaktır. Bu, açık bir iş pozisyonu için doğru adayı bulmaya yardımcı olan iki yönlü bir iletişim görüşmesidir.
Informal Interview- Bu tür mülakatlar gayri resmi bir şekilde yapılır, yani mülakat herhangi bir yazılı iletişim olmaksızın sabitlenir ve herhangi bir yerde düzenlenebilir. Bu tür bir röportajda soru sorma prosedürü yoktur, bu nedenle dostça bir röportaj olacaktır.
Formal Interview- Resmi bir şekilde yapılan resmi bir mülakat, yani aday mülakat hakkında önceden bilgilendirilecektir ve mülakatı yapan kişi mülakat için sorular planlar ve hazırlar. Bu aynı zamandaplanned interview.
Panel Interview- Adından da anlaşılacağı üzere panel röportajı bir grup insan tarafından yürütülüyor. Bu tür bir görüşmede, seçim komitesinin üç ila beş üyesi, adaylara farklı yönlerden sorular soracaktır. Nihai karar, panelin tüm üyeleri tarafından toplu olarak alınacaktır.
Exit Interview- Organizasyondan ayrılmak isteyen çalışanlar için çıkış görüşmeleri yapılır. Çıkış görüşmesinin önemi, bir çalışanın neden işinden ayrılmak istediğini keşfetmektir.
Misal
CEO pozisyonu için yönetici gereksinimi olan bir yazılım şirketi Global Systems olduğunu varsayalım. Bu tür bir pozisyon kısa sürede yerine getirilemez. Bu tür gereksinimler, keskin bir gözlem ve çok sayıda planlama gerektirir.
Yukarıdaki listede açıklanan farklı görüşme türleri vardır. Bir CEO'yu işe almak için en uygun mülakat türü "Yapılandırılmış Mülakat" olacaktır. Bir organizasyon için bir CEO tutmak büyük bir görevdir ve ancak çok sayıda planlama ile yerine getirilebilir. Dolayısıyla görüşme sürecinin iyi yapılandırılması ve mükemmel bir şekilde yürütülmesi gerekir.