Yetenek Yönetimi - Çalışan Elde Tutma
Çalışanların elde tutulması, çalışanları kuruluşta uzun vadeli olarak çalışmaya devam ettirme eylemidir. Aslında, her kuruluş yeni çalışanları vasıflı personel olarak yetiştirir ve bu nedenle onları uzun süre elde tutmak ister.
Çalışanı elde tutma, bir bireyin bir kuruluşta maksimum süre çalışmaya devam etmesi için farklı önlemler alır. Çalışanlar ile kurumu temsil eden yönetim arasında uzun vadeli etkili bir ilişkiyi teşvik eder.
Organizasyonun üretkenliğini artırmak için yararlı olan vasıflı ve deneyimli işgücü ile organizasyona fayda sağlar. Zayıf çalışan tutma kültürüne sahip organizasyon nadiren istendiği gibi büyür.
Etkili tutma stratejileri oluşturmak, bir organizasyonda yönetici olarak en önemli işlerden biridir. Bu nedenle, çalışanların organizasyondan ayrılmasına neden olan nedenleri anlamaya ihtiyaç vardır.
Çalışanların Bir Kuruluştan Ayrılmalarının Nedenleri
Beklentiye göre çalışmayın.
Düşük maaş.
Büyüme beklentilerinin ve kariyer fırsatlarının olmaması.
Organizasyonda motivasyon eksikliği.
Hoş bir çalışma ortamının olmaması.
Düzenlenmemiş çalışma zamanlamaları.
İstenmeyen müdahale.
Çalışanların özel hayatına saygı yok.
Fiziksel zorlanma ve stres.
Çalışanlar arasında ve çalışanlar ile yönetim arasında güven eksikliği.
Çalışan Elde Tutma Stratejileri
Doğru kişiyi, organizasyonun merdiveninde doğru zamanda ve yerde işe alın.
Çalışanlara verilen tüm vaat veya avantajları zamanında yerine getirin.
Çalışanların organizasyondaki değerlerini fark etmelerini sağlayın.
Çalışanlara sorumluluk yerine varlık olarak davranın.
Çalışanları sonraki zorluklar için eğitin ve geliştirin.
Performanslarıyla ilgili zamanında ve uygun geri bildirimde bulunun ve onları destekleyin.
Her zaman onları motive edin.
Sağlıklı bir ortam ve iyi ve etkili bir çalışma kültürü oluşturun.
Çalışanların moralini yüksek tutmak için iyi bir teşvik politikası tasarlayın.
Çalışanlara bonus sağlayın.
Her çalışanın pozitif bir kariyer grafiğini çizin ve yeni beceri ve nitelikleriyle güncelleyin.
Çalışan Elde Tutma ile İlgili Başlıca Faktörler
Compensation - Maaş, avans, ikramiye, ödüller, sağlık sigortası ve emeklilik yardımlarını içerir.
Environment- Organizasyonel ortam, çalışanları daha iyi performans göstermeleri için motive eder. Olumlu çevre, pozitif enerji yaratır.
Growth - Her çalışanın kariyerinde büyümeye ihtiyacı vardır ve çoğu çalışan organizasyon içinde büyümeyi ister.
Support- Destek kültürü, çalışanların profesyonel olarak büyümelerine ve işlerinde daha iyi performans göstermelerine yardımcı olur. Kuruluşların, daha iyi performans göstermeleri ve kendilerini güvende hissetmeleri için çalışanları finansal ve duygusal olarak desteklemeleri gerekir.