Çalışanları Motive Etmek
Çalışanlar ancak memnun olduklarında, motive olduklarında, çalışma ortamında büyüme ve fırsatlar bulduklarında başarının anahtarıdır. Aşağıda listelenen noktalar, çalışanları motive etmek için uzun bir yol kat eder.
Çalışanlara istediklerini ve ihtiyaç duyduklarını mümkün olan en iyi şekilde sağlayın.
Çalışanlarla sık sık iletişim kurun.
Çalışanların performansının uygun şekilde değerlendirilmesi ve değerlendirilmesi.
Çalışanların organizasyonla ilgili yapıcı işlerle meşgul olmasını sağlayın.
Başarıyı gerçekleştirmek için gerekli eğitim ve öğretimi sağlayın.
Yönetim ve çalışanlar arasında karşılıklı güven oluşturun.
Yüksek potansiyelli çalışanlara özel odaklanma.
Küçültmekten kaçınmak için yaratıcı olun.
Daha iyi performans sağlamak için teşvik programları uygulayın.
Yakın zamanda yapılan bir anket, kuruluşların harika insanların harika işler çıkarması için harika bir yer yaratmaya çalışması gerektiğini gösteriyor. Bu nedenle kimi neyin motive ettiğini anlamaya ihtiyaç vardır. Çalışanlar öncelikle iki önemli faktör tarafından motive edilir - organizasyon kültürü ve ücret paketi.
Çalışanları Motive Etme Stratejileri
Bir yönetici veya işveren olarak, hangi motivasyon faktörlerinin çalışanları motive ettiğine karar vermek her zaman zordur. Aşağıdaki işaretçiler bu konuda yardımcı olabilir.
Çalışanlarınızın her birini motive eden bazı şeylerin hazırlık listesini yapın.
Çalışanlarınızın her birinin, onları kişisel olarak motive eden faktörleri not etmesini sağlayın.
Hem çalışan hem de kuruluş için kabul edilebilir olan faktörleri seçin.
Her çalışanla bire bir görüşme yapın ve doğru zamanda uygun şekilde ödüllendirin.
Çalışanların ücretli tıbbi izinler, esnek çalışma saatleri gibi hayati taleplerini karşılayın.
Çalışanları mükemmel olabilecekleri yerde güçlendirin.
Periyodik ve kusursuz performans değerlendirme sistemi yürütün.
Başarıları çalışanlarla kutlayın.
Son fakat en az değil, çalışanların işteyken kendilerini evlerinde hissetmelerini sağlayın.