Büro Politikasını şeytanlaştırmayan
Çeşitli organizasyonları kapsayan üst düzey yöneticiler arasında yakın zamanda yapılan bir anketin sonuçları, yöneticilerin sürekli ortaya çıkardığı daha yeni ve yenilikçi fikirlerin, tereddütleri nedeniyle bu organizasyonun kilit karar vericileri ve patronları tarafından genellikle kaşlarını çattığını bildirdi. değişime doğru.
Ayrıca birçok durumda daha yüksek otoritenin bile shot down ideas with the old-fashioned “I am the boss” attitude,daha fazla açıklama yapılmadan. Bu nedenle, yöneticilerin Örgütsel Politikayı gizlilik, lobicilik ve dönüş gibi kelimelerle tanımlamaları şaşırtıcı değildir.
Değişikliği uyguladıktan sonraki altı ay içinde, yöneticilerin yüzde 80'i, kişisel çıkarlarına ilişkin daha fazla bilgi sahibi olmalarının, yüksek karar alma otoritelerini etkin bir şekilde yönetmede doğrudan faydalı olduğunu kabul etti. Ayrıca siyasi saiklerin kaçınılmaz olduğunu ve büyümeleri için çok önemli olduğunu da kabul ettiler.Around 95 per cent thought siyasi davranışı yönetmenin, değişimi, kişisel yeterliliği ve itibar ve statü kaybını yönetmenin merkezi bir destekçisi olduğu.
Bu analize katılan kişiler, araştırmacıların son beş yılda birlikte çalıştığı yöneticilerden küçük bir örneklemdi. Bu çalışmanın büyük bir kısmı, bu yöneticilerin rasyonel modele dair talepkar bir bakış açısına sahip olmalarını sağlamaya ve onları yapıcı siyasi eylemin önemi konusunda eğitmeye odaklanmıştır.
Siyasi bir perspektiften çalışırken, bu faaliyetler, hangi perspektif kullanılırsa kullanılsın, yönetimin önemli bir parçası haline gelir. Bazen yöneticiler, daha iyi yargılamalarına rağmen, organizasyon için Ofis Politikasıyla uğraşmak zorundadır. Politikanın ele alınmasındaki merkeziliği hakkında bilgi edinmek, kişisel çıkarları bir şeyleri başarmak için cesaretlendirmenin bir yolu olarak fark etmenin temelidir.
İlk olarak Siyasetin Örgütler İçin Merkeziliğini yönetmek için, Örgütsel siyaseti tüm önemli örgütsel faaliyetlerin merkezi olarak düşünmemiz gerekir. En önemli şey, bu yöneticiler için siyasetin tanımını değiştirmekti. Artık rasyonel olarak ofis siyasetini“Group Dynamics”, farklı bakış açılarına sahip rekabet eden ve kolektif çıkar gruplarının birleştiği, değişimin kabul edildiği, stratejinin formüle edildiği vb.
Dolayısıyla siyaset, bireylerin ve örgütlerdeki grupların iktidarı kendi çıkarları için kullanmaları için kasıtlı olarak yapılan girişimlerdir. Ortak çıkarlar yönetme ve kontrol etme olduğu için, bu sürece dahil olan yöneticiler bu sürekli siyasi konumlandırma sürecine aktif olarak katılırlar. Bu, lobicilik ve perde arkası ittifak kurma gibi resmi olmayan yollarla cezbedici olmalarını içerir.