İşyeri Siyaseti - Sapkınlık

Eskiden insanlar, İşyeri Sapkınlığının kültürel bir fenomen olduğunu ve yalnızca kişilerarası becerilerin anlaşılmasına bağlı olduğunu düşünürlerdi. Ancak son veriler, sapkın davranışlar sergileyen çalışanların çeşitli kuruluşlardan ve hemen hemen tüm ülkelerden geldiğini kanıtlıyor. Bu, insanların dünya çapındaki organizasyonlarda işin yönetilme biçimine bakışını değiştirdi.

İşyeri Sapmasına ilişkin çok yaygın bazı örnekler aşağıda listelenmiştir -

Devamsızlık

Devamsızlık, izinsiz izinlerin sayısı (çalışanın haber vermeden gelmemesi) ile bu tür olayların sıklığı arasındaki oran olarak tanımlanmaktadır. Uzmanlar devamsızlık ve iş tatminsizliği, rol çatışması (belirsiz yetki), rol belirsizliği (belirsiz iş tanımı) ve gerginlik duyguları arasında önemli bir bağlantı buluyor. Kadınların işten uzak durma sapkın davranışlarını erkeklere göre gösterme olasılığı daha yüksektir.

İşyerinde Kötüye Kullanım

Öfke ve kişilerarası çatışma gibi saldırganlık eylemleri, işyerinde kötüye kullanımla ilişkilendirilmiştir. Çoğu zaman, çalışanlar, yüksek teslim tarihleri, ağır iş yükü ve kötü zaman yönetimi gibi organizasyonel kısıtlamalar nedeniyle amirlerinin elinde istismara maruz kalır.

Zorbalık

İş yerinde zorbalık, bir çalışanın amirleri, meslektaşları ve iş arkadaşları tarafından kötü muamelesi olarak tanımlanır. Buna sözlü saldırı, dedikodu yapma ve söylentilerin yayılması dahildir. Aşırı durumlar, birini profesyonel çevreden izole etmeyi de içerebilir. Zorbalığa maruz kalan çalışanlar üretkenliklerini, çıktı kalitesini düşürür ve devamsızlığı artırır. Zorbalığa uğrayan birçok çalışan örgütü bırakıp daha sonra dava açarak şirket için mali kayıplara neden olur.

Siber Loafing

Siber aylaklık, çalışanların işle ilgili herhangi bir görev için değil, kişisel kullanım için internette gezinmeye devam ettiği, zaman kaybettiren bir süreçtir. Yakın zamanda yapılan bir araştırma, yalnızca ABD'deki insanların% 64'ünün İnternet'i kişisel kazançlar için kullandığını ve işteyken kişisel görevleri tamamladığını kabul ettiğini belirtiyor. 1999 yılında yapılan bir ankette siber aylaklık,a 30-40% decrease in employee productivity, ABD'deki işletmelere sadece o yıl 5,3 milyar dolara mal oldu.

Kabalık

İş yerinde kabalık, başkalarına saygısız ve kaba davranmaktır. Sağlıksız rekabet ruhu, geri çekilme ve beceriksiz sosyal becerilerden kaynaklanabilir. Bununla birlikte, kabalığın çoğu, daha düşük iş tatmini, daha az uyumlu iş arkadaşları ve çalışan saygısı için işyeri normlarının ihlali ile ilişkilendirilmiştir.

Gecikme

Geç kalma, kasıtlı olarak işe geç gelme ve erken ayrılma eylemidir. Geç kalma, yalnızca ABD'de yılda 3 milyar dolardan fazlaya mal oldu. Gecikmenin arkasındaki sebep, verimlilik ve çıktının azalmasıdır. İşe geç gelen çalışanlar, diğerlerini onay için beklemeye veya ekip hedeflerini geciktirmeye devam eder. Çalışanların kasıtlı olarak işe geç kalmaları ve erken ayrılmaları vakaları, işyeri sapmalarının yerleşik vakalarıdır.

Madde bağımlılığı

Sapkın davranış, aynı zamanda, işyerinde daha az katılım, daha düşük performans, güvenlikten ödün veren ve hem söz konusu çalışan hem de iş arkadaşları için başka yaralanmalara yol açabilen madde bağımlılığı yapan çalışanları içerir.

Para çekme

Memnun olmayan çalışanlar, iş görevlerinden veya acılardan kaçınmak için çekilir ve kendilerini işlerinden alırlar. Geri çekilme davranışı, çalışma ortamında eşitsizliğe karşı çalışanların misillemesi olarak açıklanabilir. Geri çekilme aynı zamanda iş tatminsizliği, işe dahil olma ve örgütsel bağlılık ile ilgili olabilir.