Mentoring sebagai Alat yang Efektif

Mentoring adalah salah satu metode paling efektif untuk membawa peningkatan yang konsisten pada seorang karyawan. Ini menggunakan metode memberikan bimbingan informal dan dorongan kepada orang-orang berbakat yang menjanjikan yang tidak cukup termotivasi untuk menyadari potensi mereka yang sebenarnya.

Bagaimana Mentor Membantu Karyawan Individual

Mentor umumnya adalah orang yang berasal dari hierarki yang lebih tinggi daripada atasan langsung. Mentor ini membina kandidat ini di bawah pengawasan mereka dan memberi mereka nasihat tepat waktu. Hubungan pribadi satu dengan satu ini membangun kepercayaan dan rasa hormat di benak karyawan dan memberi mereka kepercayaan diri.

Anak didik ini mencapai banyak kesuksesan dalam karir mereka karena semua bimbingan yang mereka dapatkan dari para mentor. Mereka mengembangkan rasa wawasan dan memahami visi dan tujuan perusahaan. Mereka juga menjadi sadar akan jaringan berbeda di dalam organisasi. Mereka merasa ingin mendapatkan peluang baru di bawah kepemimpinan para veteran ini.

Bagaimana Mentor Membantu Organisasi

Organisasi juga mendapat manfaat dari hubungan mentor-mentee ini karena mereka tidak perlu membayar untuk pelatihan di tempat. Mereka juga dapat mengklaim bahwa mereka berfokus pada pertumbuhan karier karyawan mereka. Mentor mendapatkan keuntungan dari keterampilan interpersonal dan pengetahuan teknis yang meningkat dari interaksi mereka dengan anak didik.

Secara umum, orang mengacaukan pendampingan dengan model penyampaian informasi berbasis komunikasi satu arah. Namun, kenyataannya adalah bahwa individu yang mendapatkan mentor pada tahap awal pekerjaan mereka adalah yang paling reseptif dalam sesi umpan balik mereka. Mereka bahkan memiliki lebih banyak kesabaran saat menghadapi bakat baru. Ini semua karena komunikasi konstan ke sana kemari dengan mentor mereka melalui pertanyaan dan berbagi pendapat.