Perencanaan Pengembangan Karir - Tahapan

Pada bab ini, kita akan membahas mengenai elemen-elemen yang terlibat dalam pengembangan karir dan proses perencanaan.

Secara umum, pengembangan karir melibatkan dua tindakan -

Membangun karir sendiri melalui peluang karir yang tersedia dan
Menyadari tujuan karir yang diharapkan oleh organisasi bahwa karyawan akan melakukan dan membuktikan kepercayaan yang ditunjukkan oleh perekrut kepadanya selama seleksi.

Perencanaan karir juga dapat didefinisikan sebagai proses di mana seorang karyawan dapat menggunakan peluang yang tersedia di dalam organisasi untuk meningkatkan keuntungan pribadi mereka. Tetapi pada saat yang sama, itu harus berada dalam batas kepatuhan organisasi. Dalam hal ini, perencanaan karir idealnya dimulai sebelum bergabung dengan perusahaan.

Lima Tahap Perencanaan Pengembangan Karir

Perencanaan karir melibatkan lima tahap penting. Mereka adalah -

Menilai diri sendiri dan mengidentifikasi area kekuatan dan bakat.
Menemukan peluang karir yang sesuai dengan kekuatan Anda.
Menetapkan tujuan dalam kehidupan pribadi dan profesional.
Merencanakan tindakan bagaimana mencapai tujuan.
Evaluasi kinerja secara berkala.

Mari kita sekarang membahas tahapan yang disebutkan di atas secara rinci.

Menilai Diri Sendiri

Menilai diri sendiri adalah tindakan meninjau prioritas, minat pribadi, kekuatan dan kelemahan, bersama dengan keahlian yang sesuai. Ulasan ini membantu karyawan untuk mendapatkan gagasan realistis tentang peluangnya dalam pertumbuhan karier di organisasi. Menilai juga akan memberinya gambaran transparan tentang rangkaian keterampilan yang diperlukan untuk deskripsi pekerjaan dan promosi tertentu.

Meskipun ini adalah alat yang hebat untuk mengeksplorasi peluang pertumbuhan di organisasi sendiri, pencari kerja dapat menggunakannya untuk mencari peluang di antara teman dan keluarga, dan dalam pameran kerja. Pengecekan realitas ini juga membantu dalam menyelesaikan tujuan dan menetapkan tujuan untuk masa depan.

Menemukan Peluang Karir

Setelah penilaian diri selesai, langkah selanjutnya adalah memeriksa kenyataan tentang keterampilan apa yang dimiliki orang tersebut dan bagaimana mereka dapat melayaninya. Pada langkah ini, kandidat diharapkan menguraikan semua langkah yang harus dia ikuti untuk mencapai karir tertentu. Ini melibatkan pengambilan pengetahuan teknis dan apakah itu cukup untuk menjamin kesempatan kerja.

Tujuan penting berikutnya adalah jaringan. Kandidat harus mencari, jika dia memiliki seseorang dalam kontaknya yang dapat menawarkan kesempatan kepadanya, atau memfasilitasi hal yang sama. Seorang pekerja profesional dapat memanfaatkan langkah ini untuk membuat penilaian realistis atas tujuannya, jika tujuan itu masih dapat dicapai, dan semua perubahan yang terjadi di tempat kerja memengaruhi pandangannya.

Sebagian besar organisasi melakukan penilaian tahunan yang memiliki banyak kuesioner penilaian diri. Di sinilah kandidat dapat memberikan skor yang adil dan membuktikan kepada manajemen, di mana semua telah berkontribusi dalam pertumbuhan organisasi.

Menetapkan Tujuan dalam Kehidupan Pribadi dan Profesional

Dalam fase ini, kandidat memeriksa berbagai peluang karir yang tersedia baginya dan menentukan keahlian dan tingkat pengetahuan mana yang akan dibutuhkan dalam pekerjaan pilihannya. Pada langkah ini, kandidat melakukan penelitian dan pengumpulan informasi dari berbagai sumber seperti teman, kolega, rekan kerja, dll. Dan mencoba menemukan cara terbaik yang sesuai untuknya.

Dalam tahap ini, banyak calon pencari kerja juga memposting profil mereka di pusat penempatan kerja, yang pada gilirannya, memberi mereka daftar kualifikasi yang dicari pemberi kerja di profil kandidat. Situasi serupa juga ditemukan di dalam organisasi, di mana opsi yang memungkinkan untuk suatu posisi diminta untuk meningkatkan keterampilan mereka.

Penetapan tujuan

Langkah ketiga dalam proses perencanaan karier adalah menetapkan tujuan, di mana seseorang menjalani periode penilaian diri dan menyelidiki peluang kariernya untuk memutuskan prospek jangka panjangnya dalam sebuah organisasi. Penting bagi kandidat untuk terus memeriksa semua opsinya untuk masa depan yang layak.

Ia juga harus mencari peluang yang disesuaikan dengan minat, kemampuan, dan keterampilan pribadinya. Singkatnya, tujuannya harus spesifik, terukur, ditetapkan, dan dapat dicapai, sehingga ia dapat mengukur keberhasilannya dalam mengejarnya.

Perencanaan Tindakan

Perencanaan tindakan melibatkan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan seperti pelatihan tambahan atau mendapatkan seperangkat keterampilan manajerial tertentu baik untuk posisinya saat ini atau untuk yang dia cita-citakan. Langkah ini biasanya melibatkan banyak komunikasi dengan karyawan senior yang bekerja di berbagai peran dalam organisasi. Karena para senior ini adalah individu yang dapat berbagi informasi dengan orang lain dan menginformasikan kepada mereka tentang berbagai dinamika di lingkungan kerja.

Evaluasi Kinerja Berkala

Langkah terakhir adalah evaluasi kemajuan yang dibuat dalam beringsut menuju tujuan karir. Mengevaluasi kesuksesan seseorang membantu orang melacak kemajuan mereka dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam rencana karier.

Kebiasaan penilaian diri ini membantu orang-orang menjaga prioritas mereka dan terus mengembangkan keterampilan mereka sebagai proses yang berkelanjutan, bukan upaya satu kali yang terisolasi. Selain itu, penilaian diri membantu mendapatkan pengetahuan tentang berbagai fungsi di lingkungan kerja.